Digitale Transformation Weiterbildung: Praxisgeprüfte Schulungen, Trainings und Seminare für Manager, Führungskräfte und Transformationsteams
Digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse, Zusammenarbeit und Führung tiefgreifend. Künstliche Intelligenz, Automatisierung, neue Kundenerwartungen und regulatorische Anforderungen stellen Unternehmen vor die Aufgabe, gleichzeitig Strategie, Technologie und Menschen weiterzuentwickeln. Unsere Transformationsweiterbildungsangebot vermittelt fundiertes Wissen, praxisgeprüfte Methoden und moderne Tools, mit denen Sie diese Veränderungen aktiv gestalten und wirksam führen.
Alle Formate sind flexibel wählbar: online, vor Ort in München oder als exklusives Inhouse Training. Auf Wunsch kombinieren wir mehrere Module zu einem umfassenden Weiterbildungsprogramm, das exakt zu Ihrer Rolle, Ihrer Branche und Ihrem Reifegrad passt.
Unsere Digitale Transformation Weiterbildungen auf einem Blick
Unsere Weiterbildungen erhalten Sie sowohl als klassische Trainings mit strukturierter Wissensvermittlung und hohem Praxisanteil als auch als interaktivere Workshop Formate.
Diese Formate stärken das strategische Verständnis für digitale Transformation und den wirksamen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Geschäftsmodellen, Prozessen und Entscheidungsstrukturen.
KI Workshop für Unternehmen:
Innovationen verstehen, Künstliche Intelligenz strategisch im Unternehmen verankern und Use Cases nachhaltig einordnen. Sie erhalten ein klares Verständnis für Chancen, Grenzen und den passenden Umsetzungsweg.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Workshop für Mittelstand:
KI praxisgeprüft nutzbar machen, wertschöpfende Use Cases priorisieren und eine tragfähige Roadmap für die erfolgreiche Umsetzung und Skalierung entwickeln.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Workshop Eigene AI Use Cases entwickeln:
Die relevantesten digitalen und KI Use Cases identifizieren, strukturiert priorisieren und in erste Prototypen überführen, die Nutzen, Machbarkeit und nächste Schritte klar aufzeigen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Data Use Case Workshop:
Die wichtigsten Data und KI Use Cases identifizieren, bewerten und in eine priorisierte Roadmap überführen. Sie erhalten Transparenz über Nutzen, Machbarkeit, Datenqualität und Abhängigkeiten sowie eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die digitale Transformation.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Design Sprint Workshop für KI:
Aus Ihrer KI Idee einen nutzerzentriert konzipierten und testbaren Prototyp entwickeln, der als fundierte Entscheidungsbasis für Strategie, Produktentwicklung und Investitionen dient.
5 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Projekte identifizieren und realisieren Seminar:
KI Potenziale gezielt erkennen, passende Use Cases strukturiert auswählen und Projekte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung effektiv planen und steuern.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Diese Formate richten sich an Vorstand, Führungskräfte und Manager, die Transformation strategisch führen, Teams befähigen und Entscheidungen in einem digitalen Umfeld souverän treffen wollen.
KI für Führungskräfte Seminar:
Moderne Führung, digitale Kompetenz und den wirksamen Einsatz von KI für klare Entscheidungen und starke Teams miteinander verbinden. Über mehrere Module entwickeln Sie ein souveränes Führungsverständnis für die digitale Transformation.
3 Module über 3 bis 6 Wochen | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Leadership Schulung:
KI für klare Entscheidungen, starke Teams und eine moderne Führungskultur verantwortungsvoll und direkt im Führungsalltag einsetzen.
Dauer auf Anfrage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Mindset Training für Führungskräfte:
Ein fundiertes KI Verständnis entwickeln, Künstliche Intelligenz strategisch einsetzen, Orientierung geben und Teams sicher durch den KI Wandel führen.
Dauer auf Anfrage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Agentic AI for Leaders Training:
KI Agents und generative KI strategisch verstehen und produktiv nutzen, Prozesse optimieren und digitale Workflows in Ihrer Organisation gezielt gestalten.
1 bis 2 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
ChatGPT Führungskräfte Schulung:
Praxisgeprüfte Methoden und sofort einsetzbare Führungs Prompts nutzen, um KI gezielt für Führung, Entscheidungen und Kommunikation einzusetzen und die eigene Wirkung als Führungskraft spürbar zu erhöhen.
1 bis 3 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Agile Leadership Training:
Ein tragfähiges Führungsverständnis und konkrete Fähigkeiten entwickeln, um selbstorganisierte Teams zu befähigen, Orientierung zu geben und Veränderungen im digitalen Umfeld wirksam zu gestalten.
5 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Resilienz Seminar für Führungskräfte:
Mit praxisgeprüften Methoden und wirkungsvollen Routinen die eigene Widerstandskraft und die des Teams stärken, um herausfordernde Transformationssituationen souverän und klar zu meistern.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Digitale Transformation gelingt nur, wenn Menschen mitgehen. Diese Formate stärken Change Kompetenz, Mindset und die kulturelle Verankerung neuer Arbeitsweisen.
AI Change Agent Training:
Kompetenzen aufbauen, um KI Transformationen strategisch zu begleiten und Menschen wirksam durch den Wandel zu führen. So entsteht eine KI Native Kultur, die Veränderungen nachhaltig verankert und messbare Wirkung entfaltet.
2 bis 5 flexibel kombinierbare Module | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Coach Weiterbildung:
KI Kompetenz entwickeln und Teams sowie Organisationen als KI Coach sicher durch den Wandel führen. Dadurch entstehen nachhaltige Befähigung und eine KI Kultur mit spürbarer Wirkung im gesamten Unternehmen.
2 bis 5 flexibel kombinierbare Module | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Champion Schulung:
KI kompetent nutzen, wertvolle Use Cases identifizieren und den Wandel im Unternehmen aktiv mitgestalten. Die vermittelten Methoden sind sicher, praxisgeprüft und direkt anwendbar.
2 bis 5 variable Module | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI Mindset Training:
Ein positives KI Mindset in der Organisation aufbauen und Mitarbeitende sowie Teams befähigen, Künstliche Intelligenz offen, reflektiert und produktiv im Arbeitsalltag zu nutzen.
Dauer auf Anfrage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Mediation und Konfliktberatung im Unternehmen:
Konflikte in Transformationsprozessen strukturiert klären, belastende Dynamiken auflösen und tragfähige Vereinbarungen für eine verlässliche Zusammenarbeit entwickeln.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Generation Z gewinnen, führen und binden Schulung:
Moderne Führungsansätze nutzen, um junge Talente der Generation Z im digitalen Arbeitsumfeld zu begeistern, zu gewinnen und dauerhaft an das Unternehmen zu binden.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Diese Formate stärken Innovationsfähigkeit, agile Zusammenarbeit und die Fähigkeit, in dynamischen Kontexten wirksame Entscheidungen zu treffen.
Design Thinking Basics Schulung:
Die zentralen Prinzipien und Methoden des Design Thinking erlernen, Herausforderungen nutzerzentriert analysieren, kreative Lösungen entwickeln und Ideen strukturiert in praxistaugliche Prototypen überführen.
1 bis 2 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Design Thinking Advanced Schulung:
Design Thinking auf strategischer Ebene einsetzen, komplexe Herausforderungen strukturiert bearbeiten und Innovationsprozesse in Unternehmen souverän moderieren und weiterentwickeln.
1 bis 2 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Product Owner Training:
Die Rolle des Product Owners strategisch und effektiv ausfüllen und in agilen Transformationen für Klarheit, Fokus und nachhaltigen Projekterfolg sorgen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Scrum Basic Schulung:
Die Grundlagen agiler Arbeit mit Scrum kennenlernen und moderne Projektmethoden gezielt und praxisgeprüft im Arbeitsalltag anwenden.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Lösungsorientierung und Problemlösungsmethoden Seminar:
Probleme fundiert analysieren, tragfähige Lösungen entwickeln und Entscheidungen so aufbereiten, dass sie im Team und im Management wirkungsvoll überzeugen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Problemlösungskompetenz und Entscheidungstechniken Seminar:
Komplexe Probleme klar analysieren, belastbare Entscheidungen strukturiert vorbereiten und Ergebnisse so kommunizieren, dass sie in Teams und Management nachhaltig überzeugen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Diese Formate zeigen, wie moderne Werkzeuge im digitalen Arbeitsalltag wirksam eingesetzt werden. Sie richten sich an alle Rollen, die von digitalen Prozessen und KI Tools direkt betroffen sind.
ChatGPT Schulung:
Tägliche Routinen durch die gezielte Nutzung von ChatGPT in echte Wertschöpfung verwandeln und Künstliche Intelligenz professionell und wirkungsvoll im Arbeitsalltag einsetzen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
ChatGPT und Copilot Schulung:
ChatGPT, Copilot und gezieltes Prompt Engineering nutzen, um KI effizient in den Arbeitsalltag zu integrieren, Innovation zu fördern und die Produktivität spürbar zu steigern.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Claude Training:
Strukturiertes Prompting, Context Engineering und agentische Workflows praxisgeprüft einsetzen, um Wissensarbeit und Analysen im Team messbar zu beschleunigen und die datenbasierte Zusammenarbeit zu stärken.
1 bis 2 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Claude Grundlagen Training:
Ohne technisches Vorwissen sicher in Claude einsteigen und sofort anwendbare Prompting Skills für Recherche, Analyse und Wissensarbeit aufbauen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Effiziente Datenanalyse mit KI Seminar:
KI gezielt für effiziente Datenanalysen nutzen, Erkenntnisse schneller gewinnen und datenbasierte Entscheidungen im Unternehmen präziser und wirkungsvoller gestalten.
1 bis 2 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Kreativer und innovativer im Arbeitsalltag mit KI Seminar:
KI als strategischen Kreativitäts- und Innovationspartner einsetzen, die Ideenentwicklung beschleunigen, neue Perspektiven erschließen und Lösungen sowie Entscheidungen effizienter gestalten.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
KI im Projektmanagement Weiterbildung:
KI als intelligente Projektassistenz einsetzen, um Planung, Steuerung und Kommunikation spürbar zu beschleunigen und Projekte in jeder Phase effizienter und fundierter zu führen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Zeitmanagement Schulung:
Praxisgeprüfte Methoden für Selbstorganisation, klare Priorisierung und fokussierte Zusammenarbeit einsetzen, um den digitalen Arbeitsalltag strukturierter, produktiver und wirksamer zu gestalten.
Halber Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Zeitmanagement für Führungskräfte Seminar:
Prioritäten klar steuern, operative Belastung reduzieren und mehr Zeit für strategische Führung gewinnen. Praxisgeprüfte Methoden unterstützen eine wirksame Delegation und nachhaltige Selbstorganisation.
Halber Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Digitale Transformation braucht klare Leitplanken. Diese Formate stärken den verantwortungsvollen Einsatz von KI, den Umgang mit ethischen Fragen und die regulatorische Anschlussfähigkeit.
Verantwortungsvoller Einsatz von KI Anwendungen Training:
KI Anwendungen sicher, fair und regelkonform einsetzen und mehr Handlungssicherheit im Umgang mit ethischen, rechtlichen und gesellschaftlichen Anforderungen gewinnen.
1 Tag | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
AI Security Assessment:
KI Modelle, Systeme und Pipelines ganzheitlich und praxisgeprüft überprüfen, Risiken identifizieren und Sicherheitsmaßnahmen validieren. Sie erhalten einen klaren, auditierbaren Maßnahmenplan für eine sichere, skalierbare und regelkonforme KI Landschaft.
1 bis 2 oder 3 bis 10 Tage | München, Wien, Inhouse oder vor Ort.
Ihre Expert:innen für Digitale Transformation Weiterbildung
Individuelle Inhouse Digitale Transformation Weiterbildungen
Wir gestalten maßgeschneiderte Inhouse Trainings, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind. Statt Standardformaten erhalten Sie eine Digitale Transformation Weiterbildung, die exakt auf Ihre Strategie, Ihre Organisation und Ihre digitalen Ambitionen zugeschnitten ist.
- Inhaltlich auf Ihre Realität abgestimmt
- Inhaltlich auf Ihre Realität abgestimmt
- Aufbau organisationsspezifischer Playbooks, Frameworks oder Prompt Bibliotheken
- Optional Follow Up Coaching und Transfer Sessions
Für wen sind unsere Weiterbildungen zur digitalen Transformation geeignet
Unsere Digitale Transformation Weiterbildungen richten sich an Rollen, die den digitalen Wandel im Unternehmen strategisch gestalten und operativ verantworten.
- Vorstand und Geschäftsführung: Strategische Steuerung der digitalen Transformation, KI Einsatz und Priorisierung digitaler Investitionen.
- CIO, CTO und CDO: Verbindung von IT Strategie, Datenstrategie, KI und Organisation zu einer konsistenten Transformationsagenda.
- Manager und Bereichsleitungen: Steuerung digitaler Initiativen, Führung hybrider Teams und Verantwortung für konkrete Transformationsprojekte.
- Transformations- und Change Verantwortliche: Aufbau von Change Kompetenz, Verankerung neuer Arbeitsweisen und Begleitung der Organisation.
- Fachbereiche und Innovation Leads: Digitale Prozesse, KI Nutzung und Innovationsmethoden gezielt im Arbeitsalltag einsetzen.
- HR und Personalentwicklung: Konzeption strategischer Weiterbildungsprogramme für digitale Transformation, KI Kompetenz und Leadership.
Ihre Vorteile mit Ventum Consulting als Weiterbildungspartner
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- Praxisgeprüfte Expertise: Über 20 Jahre Erfahrung aus echten Kundenprojekten und Schulungen
- Individuelle Weiterbildungen: Inhalte flexibel an Ihre Ziele und Bedürfnisse anpassbar
- Erfahrene Trainer: Beraterinnen und Berater mit echtem Branchen Know how und Projektkompetenz
- Sofort umsetzbares Wissen: Methoden und Tools, die direkt im Arbeitsalltag erfolgreich anwendbar sind
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
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FAQ – Häufig gestellte Fragen zu Digitale Transformation Weiterbildungen
Die passende Weiterbildung richtet sich nach Ihrer strategischen Zielsetzung, dem vorhandenen Reifegrad und den beteiligten Rollen. In einem Vorgespräch klären wir, ob der Schwerpunkt beispielsweise auf KI, Leadership, Change Management, Datenkompetenz oder digitaler Produktivität liegen sollte. Auf dieser Grundlage empfehlen wir ein bestehendes Format oder entwickeln ein individuelles Weiterbildungsprogramm.
Die Angebote richten sich an Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, Fachbereiche sowie Teams aus IT, HR und Innovation. Inhalte und methodische Tiefe werden auf Verantwortungsbereich, Vorwissen und konkrete Herausforderungen abgestimmt. Dadurch erhalten sowohl Einsteiger als auch erfahrene Manager unmittelbar nutzbares Wissen.
Für die meisten Schulungen und Seminare sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Komplexe Themen wie Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und digitale Technologien werden verständlich und mit konkretem Bezug zum Arbeitsalltag vermittelt. Bei spezialisierten Formaten stimmen wir notwendige Voraussetzungen vorab mit Ihnen ab.
Das Angebot umfasst Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Leadership, Change Management, Agilität, Datenkompetenz und verantwortungsvolle Technologienutzung. Ergänzend stehen Trainings zu ChatGPT, Copilot, Claude, Projektmanagement und persönlicher Produktivität zur Verfügung. Mehrere Themen lassen sich zu einem modularen Programm für Ihre Organisation verbinden.
Ein Training vermittelt Wissen und Fähigkeiten durch strukturierte Inhalte und anwendungsorientierte Übungen. Seminare kombinieren fachliche Impulse mit Reflexion, Diskussion und persönlichem Transfer. Workshops bearbeiten konkrete Herausforderungen Ihres Unternehmens und führen zu Ergebnissen wie Use Cases, Roadmaps, Prototypen oder Entscheidungsgrundlagen.
Ja, einzelne Formate lassen sich zu einer zusammenhängenden Lernreise verbinden. So können beispielsweise strategische KI Kompetenz, Digital Leadership, Change Management und der Einsatz konkreter KI Tools aufeinander aufbauen. Das schafft ein konsistentes Kompetenzmodell und unterstützt die nachhaltige Verankerung der digitalen Transformation.
Ja, sämtliche Formate können als individuelle Inhouse Weiterbildung durchgeführt werden. Inhalte, Übungen, Beispiele und Tools werden auf Ihre Strategie, Prozesse und Zielgruppen abgestimmt. Dadurch arbeiten die Teilnehmenden an realen Herausforderungen und entwickeln Ergebnisse, die direkt im Unternehmen weiterverwendet werden können.
Zu Beginn analysieren wir Ziele, Rollen, Vorwissen und aktuelle Transformationsvorhaben. Darauf aufbauend wählen wir passende Methoden, Fallbeispiele und Übungen aus Ihrem geschäftlichen Kontext aus. Optional entstehen organisationsspezifische Playbooks, Prompt Bibliotheken, Use Cases und Roadmaps für den anschließenden Transfer.