AI Consulting für Unternehmen

Unsere AI Consultants beraten von der Potenzialanalyse bis zum produktiven AI-Einsatz: konkrete AI Use Cases, messbare Ergebnisse und integrierte Workflows.
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

AI Consulting, das in Ihrem Unternehmen und
Ihrer Branche funktioniert

Viele Artificial Intelligence Projekte in Unternehmen scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern daran, dass Use Cases zu generisch gewählt, Teams nicht mitgenommen und Branchenanforderungen zu spät berücksichtigt werden.

Ventum Consulting setzt anders an: Wir handeln branchenspezifisch und entwickeln Lösungen, die auf individuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und Prozessen eingehen. So können wir Use Cases identifizieren, die nachweislich Wirkung entfalten. Das Ergebnis sind Artificial Intelligence (AI)-Initiativen, die nicht im Pilot stecken bleiben, sondern aktiv auf Ihre AI Strategy einzahlen, produktiv laufen, von Teams genutzt werden und messbaren ROI liefern. Unser Versprechen: Individuelle Use Cases. Strukturierte Umsetzung. Befähigte Teams.

Top Consultant Award

Warum Ventum Consulting für AI Consulting

Mehr als 1.500 Projekte
abgeschlossen

Konzerne und Mittelständler vertrauen auf unsere nachweisbare Umsetzungskompetenz.

Über 20 Jahre
Transformationskompetenz

Wir erkennen mögliche Hürden früh und führen Transformation sicher zum Ziel.

100% für Ihren
Unternehmenserfolg

Unser Erfolg bemisst sich am konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Von AI-Strategie bis
Implementierung

Von der Planung bis zur Realisierung übernehmen wir die Verantwortung – das schafft Effizienz und Sicherheit.

Mehr als 1.500 Projekte
abgeschlossen

Über 20 Jahre
Transformationskompetenz

100% für Ihren Unternehmenserfolg

Von AI-Strategie bis
Implementierung

AI Consulting Use Cases nach Branche

Jede Branche hat eigene Prozesse, Regulatorik und Werthebel. Generische AI-Lösungen scheitern genau daran. Wir starten mit Ihrer Branche und identifizieren AI Use Cases mit, die dort nachweislich funktionieren.
Ein Auszug von beispielhaften Branchen und ihren spezifischen AI Use Cases mit Hilfe von Artificial Intelligence.:

  • Prädiktive Wartung – Ausfälle erkennen, bevor sie entstehen. Stillstandskosten senken, Maschinenlaufzeiten verlängern.
  • AI-gestützte Produktionssteuerung – Dynamische Auftragsverteilung auf Basis von Echtzeitdaten statt fixer Regeln. Mehr Durchsatz, stabilere Prozesse.
  • Qualitätskontrolle mit Computer Vision – Fehler und Abweichungen automatisch in Echtzeit identifizieren – ohne manuelle Prüfung.
  • Prozessoptimierung – Engpässe und Verschwendung mit AI-Algorithmen gezielt reduzieren. Effizienz entlang der gesamten Fertigungslinie steigern.
  • Energieeffizienz – Energieflüsse in Produktion und Verwaltung intelligent steuern. Kosten und CO₂-Emissionen messbar senken.
  • Workforce Augmentation – Teams mit AI-gestützten Assistenzsystemen und AR-Lösungen befähigen. Produktivität steigern, Fachkräftemangel abfedern.

AI Use Case für Industrie besprechen →

  • Predictive Maintenance in der Fertigung – Fahrzeugdaten analysieren, Wartungsbedarf proaktiv erkennen. Ausfälle vermeiden, bevor sie entstehen.
  • Fertigungsoptimierung & Robotik – Produktionsprozesse mit AI und Robotik automatisieren. Qualität und Effizienz steigern.
  • Simulationsdatenmanagement – AI-Readiness im Engineering: Grundlage für skalierbare AI in Verifikation & Validierung schaffen.
  • E2E Data Management – Fragmentierte Datenprozesse konsolidieren. Transparenz, klare Rollen, höhere Datenqualität und AI-Readiness.
  • Supply Chain Resilience – Bedarfe vorausschauend planen, Risiken automatisiert steuern. Lieferketten belastbarer machen.
  • Cybersecurity & Bedrohungserkennung – Fahrzeuge und Systeme mit AI-basierter Überwachung und Angriffserkennung schützen.

AI Use Case für Automotive besprechen →

  • Diagnostik & Entscheidungsunterstützung – AI-gestützte Analyse medizinischer Bilder und Patientendaten. Diagnosesicherheit erhöhen, Fehler reduzieren.
  • Administrative Automatisierung – Dokumentation und Abrechnung automatisieren. Personal entlasten, Fehlerquellen eliminieren.
  • Prädiktive Analytik & Prävention – Risiken frühzeitig erkennen, gezielte Interventionen ermöglichen. Patientenversorgung proaktiv gestalten.
  • Klinische Workflows & AI-Agents – Terminplanung, Ressourcenmanagement und Workflow-Automatisierung durch autonome Agenten.
  • Remote Monitoring & Wearables – Chronisch Erkrankte in Echtzeit überwachen. Hospitalisierungsraten senken, Versorgungsqualität steigern.
  • Datenqualität & Interoperabilität – AI für Datenbereinigung und Systemintegration nutzen. Präzision erhöhen, Datenflüsse optimieren.

AI Use Case für Healthcare besprechen →

  • Fraud Detection in Echtzeit – Betrügerische Muster in Transaktionen erkennen, bevor Schaden entsteht. Verluste minimieren.
  • Automatisierte Kreditbewertung – Kreditentscheidungen beschleunigen. Objektive, datenbasierte Bewertung statt manueller Prüfung.
  • Predictive Analytics für Märkte – Markttrends und Risiken vorausschauend analysieren. Investitionsentscheidungen auf Echtzeitdaten stützen.
  • Risikomanagement & Compliance – AI für kontinuierliche Überwachung von Richtlinien, Meldepflichten und regulatorischen Vorgaben.
  • Dynamic Pricing & Produktgestaltung – Kundenindividuelle Konditionen und Preise in Echtzeit anpassen. Wettbewerbsfähigkeit steigern.
  • Back-Office-Automatisierung – Dokumente, Rechnungen und Compliance-Vorgänge vollständig AI-basiert automatisieren.

AI Use Case für Finance besprechen →

  • Routenoptimierung – Kosten und Lieferzeiten senken. KI wählt effizienteste Wege unter Berücksichtigung von Verkehr, Wetter und Echtzeitdaten.
  • Nachfrage-Forecasting – Lagerbestände optimieren, Engpässe verhindern. Bedarfe und saisonale Peaks präzise vorhersagen.
  • Automatisierte Lager – Lagerplatzvergabe und Kommissionierung mit KI-kompatiblen Robotersystemen automatisieren.
  • Echtzeit-Tracking – Transparenz über jede Sendung, jederzeit. KI-gestützte IoT-Daten für maximale Lieferkettensichtbarkeit.
  • Supply-Chain-Risikomanagement – Risiken proaktiv identifizieren, alternative Strategien mit KI entwickeln. Lieferketten absichern.
  • Nachhaltigkeitsoptimierung – Ladekapazitäten, Routen und Energieverbrauch für grüne Logistik optimieren. Emissionen messbar senken.

AI Use Case für Logistik besprechen →

  • Personalisierte Produktempfehlungen – Aus Kaufdaten individuelle Vorschläge in Echtzeit generieren. Umsatz und Kundenzufriedenheit steigern.
  • Dynamische Preisanpassung – Preise automatisch an Markt- und Nachfragedaten anpassen. Margen maximieren, Wettbewerbsfähigkeit sichern.
  • Inventarmanagement & Forecasting – Über- und Unterbestände vermeiden. Nachfrage präzise prognostizieren, Lagerkosten senken.
  • Fraud Detection – Transaktionen und interne Prozesse auf Anomalien und betrügerische Aktivitäten überwachen.
  • Supply Chain Optimierung – Engpässe vorhersagen, Transportwege optimieren, Transparenz entlang aller Lieferketten erhöhen.
  • Store Layout Optimierung – Laufwege und Produktplatzierungen datenbasiert optimieren. Umsatz pro Quadratmeter steigern.

AI Use Case für Retail besprechen →

Unsere Services: AI Consulting Leistungen

Strategie, Technologie & Umsetzung

AI Use Case Identifikation & Bewertung

Wir analysieren Ihre Branche, Prozesse und Datenlage – und identifizieren die Use Cases mit dem höchsten wirtschaftlichen Hebel. Inklusive ROI-Einschätzung, Umsetzungsreife und Priorisierung.

AI Implementation & Integration

Von der Architekturentscheidung bis zum produktiven Betrieb: Wir implementieren AI-Lösungen sicher in Ihre bestehende IT-Landschaft – stabil, wartbar und skalierbar.

Proof of Concept & Pilotierung

In wenigen Wochen entsteht ein testbarer Prototyp mit validiertem Business Case – damit Investitionsentscheidungen auf realen Daten basieren, nicht auf Annahmen.

Skalierung & Wert­maximierung

Erfolgreiche Piloten werden systematisch auf weitere Bereiche, Werke oder Märkte ausgerollt – mit klarer Skalierungslogik und Governance.

Enablement & Schulung

AI Trainings für Teams

Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden, AI-Tools sicher und wirkungsvoll im Arbeitsalltag einzusetzen – praxisnah, zertifiziert, sofort anwendbar.

Executive AI Workshops

Kompakte Formate für Führungskräfte: AI-Strategie im eigenen Unternehmen einsetzen, Prioritäten bewerten, Investitionen steuern. Das Ergebnis: Entscheidungsfähigkeit statt Orientierungslosigkeit.

AI Organisation & Operating Model

Die Entwicklung einer KI-Organisation – von Rollenmodell bis Embedded Expertise – schafft nachhaltige Effekte über einzelne Pilotprojekte hinaus.

Change Management

Wir sorgen für Akzeptanz, Skills und klare Verantwortlichkeiten – damit die Lösung genutzt wird, Wirkung entfaltet und Investitionen nicht verpuffen.

Datenfundament & Analytics

Data Architecture & Readiness

Eine skalierbare Datenarchitektur ist die Voraussetzung für jeden produktiven AI-Einsatz. Wir schaffen die technische und organisatorische Grundlage – damit AI-Modelle auf sauberen, zugänglichen Daten laufen und nicht an fragmentierten Systemen scheitern.

Analytics & Reporting

Branchenrelevante KPIs, automatisierte Dashboards und klare Datenflüsse schaffen die Transparenz, die operative Teams und Führungskräfte für schnelle, fundierte Entscheidungen brauchen.

Data-driven Operations

Wir verankern datenbasierte Arbeitsweisen in Prozessen, Rollen und Systemen – branchenspezifisch und skalierbar. Das Ergebnis: eine Organisation, die AI nicht nur einsetzt, sondern dauerhaft davon profitiert.

Effizienz­steigerung & Kosten­reduktion

Durch präzises AI Consulting decken wir Prozessengpässe auf, reduzieren Reibungsverluste und erzielen schnelle, messbare Effizienz- und Kostenvorteile durch KI.

Governance & Compliance

AI Governance & EU AI Act

Wir schaffen Richtlinien, Rollen und Nachweisfähigkeit – damit Ihr AI-Einsatz regulatorisch sicher ist und Audits standhält.

Risiko- & Compliance-Management

AI-Risiken werden systematisch identifiziert, bewertet und mitigiert – branchenspezifisch und mit Blick auf geltende Regulatorik (EU AI Act, DSGVO, branchenspezifische Normen).

Cyber Security

Die Entwicklung von Datenstrategien, Modellen und Schnittstellen reduziert operative Risiken und schützt kritische Unternehmenswerte.

Optimale AI‑Tools & Technologie‑ Stack

AI Consulting unterstützt Sie dabei, die optimalen Daten‑ und KI‑Technologien zu wählen, Risiken zu reduzieren und eine skalierbare technische Grundlage für wirkungsvolle KI‑Lösungen aufzubauen.

Ihre AI Consulting Experten

Hajo Börste

Partner | Data & Artificial intelligence (AI)

Helen Gebre Jocham

Principal | Data & Artificial intelligence (AI)

Helen Gebre Ventum Consulting
Tobias Reuter

Principal | Data & Artificial intelligence (AI)

Tobias Reuter Ventum Consulting

Success Stories – Erfolgreiche AI Consulting-Projekte von Ventum Consulting

Challenge
Über 16 Simulationsdisziplinen mit unterschiedlichen Datenanforderungen, fehlende Verknüpfung von Geometrie- und Funktionsdaten sowie keine KI-fähigen Datenstrukturen – bei einem Rollout-Ziel für über 2.500 Mitarbeitende.

Unser Ansatz
Systematische Anforderungsanalyse über alle Disziplinen, Entwicklung validierter Use Cases und einer skalierbaren Architekturvision für ein bereichsübergreifendes Simulationsdatenmanagement – als direkte Grundlage für KI-Agenten und Machine Learning.

Ergebnis
KI-fähige Datenstrukturen etabliert, tragfähiges Architekturkonzept für Non-geometrical Data abgeleitet und moderne Arbeitsprozesse verankert – skalierbar von Pilotteam auf industriellen Rollout.

Highlight
Tiefe Engineering-Expertise kombiniert mit datengetriebener Architekturkompetenz – nicht KI um der KI willen, sondern das richtige Datenfundament als Voraussetzung für echten KI-Nutzen.
Medien- & Bildungsunternehmen

AI-Adoption unternehmensweit skalieren: Vom KI-Piloten zum produktiven Einsatz

Challenge
KI wurde punktuell genutzt, aber nicht systematisch in Arbeitsprozesse verankert – es fehlten einheitliches Kompetenzlevel und skalierbare Methodik.

Unser Ansatz
Modulares Enablement-Programm von KI-Grundlagen und strukturiertem Prompting bis zur vollständigen Copilot-Integration in die operative Toolchain.

Ergebnis
Unternehmensweite Copilot-Adoption entlang aller zentralen Workflows. Messbar höhere Effizienz in Dokumentation, Aufgabensteuerung und Tagesplanung.

Highlight
End-to-End-Integration in bestehende Geschäftsprozesse statt isolierter Tool-Schulung.
Zur Success Story
Dienstleister im Mittelstand

Generative AI in Sales und Kommunikation: Vorhandene Erfahrung in gezielte Anwendungskompetenz übersetzen

Challenge
Generative AI Tools waren im Unternehmen bereits bekannt. Für den nächsten Schritt fehlte ein gemeinsamer Rahmen. Im Fokus standen konkrete Einsatzfelder in Sales und Kommunikation. Ebenso wichtig war die Frage, wie sich Zeit sparen, Abläufe vereinfachen und Ergebnisse verbessern lassen.

Unser Ansatz
Unser praxisgeprüftes AI Training verband technisches Verständnis mit typischen Aufgaben aus dem Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden arbeiteten mit ChatGPT und Copilot an Analysen, Texten, Angeboten und Konzepten. Inhalte zu LLMs, Prompting, Meta Prompting und AI Agents lieferten das notwendige methodische Wissen. Übungen und reale Use Cases machten die Potenziale direkt erlebbar.

Ergebnis
Die Teilnehmenden konnten geeignete AI Anwendungen besser erkennen, bewerten und selbst umsetzen. Aus vorhandener Tool Erfahrung entstand ein strukturierter und zielgerichteter Umgang mit generativer AI.

Highlight
Der direkte Bezug zu den täglichen Aufgaben. Keine isolierte Wissensvermittlung, sondern gemeinsames Ausprobieren mit vertrauten Tools und relevanten Use Cases. So wurde aus technologischem Potenzial unmittelbar nutzbare Kompetenz.
Großer deutscher Energieversorger

AI-Readiness aufbauen: Vom Verständnis zur produktiven Nutzung von Agenten und Automatisierung

Challenge
Eine neu aufgestellte Abteilung brauchte innerhalb kurzer Zeit ein belastbares KI-Fundament – nicht Theorie, sondern produktive Handlungsfähigkeit.

Unser Ansatz
Strukturierter Kompetenzaufbau von LLM-Verständnis über Prompting-Methodik bis zu Agenten-basierten Workflows und End-to-End-Automatisierung.

Ergebnis
Einheitliches KI-Verständnis, eigenständige Nutzung von Prompting und KI-Agenten ab Tag eins, spürbar höhere Effizienz im Tagesgeschäft.

Highlight
Nicht Wissen vermittelt, sondern Handlungsfähigkeit hergestellt – von der Einordnung bis zum nächsten Reifestadium.
Zur Success Story
Nutzfahrzeug OEM

AI-basierte Produktionsoptimierung: Von der Engpassanalyse zur Echtzeit-Entscheidungshilfe

Challenge
Engpässe in der Produktionslinie bremsten Auslastung und Output – die Komplexität aus Anlagen, Produktionsprogramm und Datenqualität machte eine konventionelle Optimierung unmöglich.

Unser Ansatz
Prozessanalyse vor Ort, datenbasierter Nachweis von Steigerungspotenzialen und Entwicklung einer KI-gestützten Echtzeit-Simulation zur dynamischen Beschickungsoptimierung – auf Basis von Live-Produktionsdaten.

Ergebnis
Über 5 % Output-Steigerung im Regelbetrieb, bis zu 8 % in kritischen Hochlastsituationen – bei gleichzeitigem Know-how-Transfer an die Mitarbeitenden des Kunden für nachhaltige Verankerung.

Highlight
Eigenentwicklung statt Standardlösung – tiefes Prozessverständnis kombiniert mit KI, mathematischer Optimierung und Echtzeitdaten.
Zur Success Story
Global agierender Konzern

AI in der IT Governance: Von manueller Compliance zu automatisierter Unternehmenssteuerung

Challenge
Wachsende Compliance-Anforderungen, redundante Dokumentationspflichten und fehlende Transparenz über IT-Services machten die manuelle Governance zunehmend ineffizient, fehleranfällig und nicht skalierbar.

Unser Ansatz
Konzernweite Analyse der Governance-Prozesse, Entwicklung eines nutzerzentrierten „Governance as a Service"-Frameworks mit semantischem Datenmodell und Pilotierung KI-gestützter Automatisierung für maschinenlesbare, compliance-konforme Dokumentation.

Ergebnis
Digitalisierte, automatisierte Governance-Prozesse mit voller Transparenz über Status, Risiken und regulatorische Anforderungen – skalierbar, flexibel anpassbar und sofort rolloutfähig.

Highlight
Governance konsequent vom Anwender her gedacht – kombiniert mit KI-Automatisierung und einem skalierbaren Datenmodell statt starrer, dokumentenbasierter Frameworks.
Zur Success Story
Mobilitätskonzern

AI-Readiness im Engineering: Simulationsdaten­management als Fundament für KI in der Produktentwicklung

Challenge
Über 16 Simulationsdisziplinen mit unterschiedlichen Datenanforderungen, fehlende Verknüpfung von Geometrie- und Funktionsdaten sowie keine KI-fähigen Datenstrukturen – bei einem Rollout-Ziel für über 2.500 Mitarbeitende.

Unser Ansatz
Systematische Anforderungsanalyse über alle Disziplinen, Entwicklung validierter Use Cases und einer skalierbaren Architekturvision für ein bereichsübergreifendes Simulationsdatenmanagement – als direkte Grundlage für KI-Agenten und Machine Learning.

Ergebnis
KI-fähige Datenstrukturen etabliert, tragfähiges Architekturkonzept für Non-geometrical Data abgeleitet und moderne Arbeitsprozesse verankert – skalierbar von Pilotteam auf industriellen Rollout.

Highlight
Tiefe Engineering-Expertise kombiniert mit datengetriebener Architekturkompetenz – nicht KI um der KI willen, sondern das richtige Datenfundament als Voraussetzung für echten KI-Nutzen.
Zur Success Story
Führendes Industrieunternehmen

Datenbasiertes Feature-Management: Von der Idee zur marktfähigen Innovation in Rekordzeit

Challenge
Steigende Kundenansprüche, begrenzte Budgets und fehlende datenbasierte Steuerung der Feature-Pipeline erschwerten Priorisierung und Time-to-Market digitaler Innovationen.

Unser Ansatz
Strukturierter Gate- und Feature-Funnel-Prozess mit datenbasiertem Bewertungssystem, Reifegrad-Katalog und Echtzeit-Reporting – ausgerichtet an Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit.

Ergebnis
30 % mehr veröffentlichte Features, reduzierte Nacharbeiten, schnellere Time-to-Market. Investitionen fließen gezielt in die wirkungsvollsten Innovationen – vom Konzept bis zum Over-the-Air-Update.

Highlight
Bereichsübergreifende Feedbackschleifen und volle Transparenz über Budgets, Ressourcen und Reifegrade.
Zur Success Story
Premiumhersteller Automotive

E2E Data Journeys: Fragmentiertes Datenmanagement in ein steuerbares Framework überführen

Challenge
Uneinheitliche Praktiken, fehlende Kollaboration zwischen Datenanbietern und -nutzern sowie fragmentierte Architektur führten zu Redundanzen und mangelnder Steuerbarkeit – über 30 überlappende Prozesse mit mehr als 250 Prozessschritten.

Unser Ansatz
Entwicklung einer „E2E Data Journey" als Analyseschablone zur Harmonisierung bestehender Frameworks – von As-Is-Analyse über anwenderzentriertes Zieldesign bis zur Gap-Analyse mit Umsetzungsplan. Innerhalb von 2 Monaten konsolidiert.

Ergebnis
Harmonisiertes, unternehmensweites Datenmanagement-Framework mit klaren Verantwortlichkeiten, standardisierten Prozessen und AI-fähigen Datenstrukturen – Grundlage für skalierbare KI-Use-Cases.

Highlight
Datenbedarfe konsequent aus der Business-Strategie hergeleitet statt aus der IT gedacht – leichtgewichtig und schnell skalierbar.
Internationaler Konsumgüterkonzern

AI im Controlling: Analyse, Forecasting und Management-Reporting transformieren

Challenge
Controller aus mehreren Gesellschaften suchten einen systematischen Weg, KI über Einzelexperimente hinaus in Analyse, Planung und Reporting zu integrieren.

Unser Ansatz
Fachspezifisches KI-Programm entlang realer Controlling-Prozesse – von automatisierter Kommentierung über Forecast-Unterstützung bis zu KI-gestützten Management-Storylines.

Ergebnis
Signifikante Zeitersparnis im Reporting. Höhere Konsistenz in Management-Berichten. Erste standardisierte KI-Arbeitsweisen gesellschaftsübergreifend etabliert.

Highlight
Exakte Ausrichtung auf die Wertschöpfungskette des Controllings – mit sofort anwendbaren Ergebnissen.
Zur Success Story
Public Sector

Vom Dachverbandmodell zum souveränen, AI-ready IT-Betrieb

Challenge
Die Abhängigkeit von Zentral-IT und Dachverband sowie fehlende Strukturen für Governance, Betrieb und Integration erschwerten den strategischen KI-Einsatz.

Unser Ansatz
Entwicklung eines AI-ready IT-Betriebsmodells, das IT-Betrieb, Data und AI Governance harmonisiert und KI-Anwendungen unter Berücksichtigung von EU AI Act und DSGVO in bestehende ITSM-Prozesse integriert.

Ergebnis
Strategische Eigenverantwortung für IT und KI, strukturierte Bewertung wirtschaftlicher Use Cases sowie eine belastbare Basis für deren sichere und skalierbare Umsetzung.

Highlight
Durchgängige Governance- und Supportstrukturen verbinden Applikationen, Daten und KI in einem integrierten Betriebsmodell.
Zur Success Story
Elektronikindustrie

AI in Sales, Entwicklung und Einkauf: Vom Einzeleinsatz zur durchgängigen Prozessbeschleunigung

Challenge
Engagierte Teams hatten AI bereits gewinnbringend im Einsatz. Um diese Erfahrungen auf eine gemeinsame Basis zu stellen und mit einheitlichen Standards, abgestimmten Kompetenzprofilen sowie verbindlichen Compliance-Vorgaben unternehmensweit zu skalieren, brauchte es einen strukturierten Rahmen.

Unser Ansatz
In vier praxisnahen Workshops verknüpften wir AI-Basiswissen und verantwortungsvollen Umgang unmittelbar mit konkreten Aufgabenstellungen aus Sales, Engineering und Procurement.

Ergebnis
Die Teilnehmenden setzen AI heute regelkonform und wertschöpfend ein. Eigenständig erarbeitete Agentenprototypen verkürzen zentrale Arbeitsabläufe spürbar. Verbindliche Leitplanken und dokumentierte Qualifikationsnachweise bilden das Fundament für den unternehmensweiten Rollout.

Highlight
Kompetenzaufbau mit direktem Wertbeitrag für schnellere Prozesse, einsatzfähige AI-Anwendungen und eine belastbare Wissensbasis für nachhaltiges Skalieren.
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Defense

AI-gestützte Wissensplattform für dezentrale Organisationen: Vom Datenflickwerk zum vernetzten Zugriff

Challenge
Relevantes Wissen war über Standorte, Postfächer und individuelle Ablagen fragmentiert. Mitwirkende ohne Anbindung an zentrale Ressourcen schufen eigene Vorlagen und Prozesse. Der Einsatz von AI war vereinzelt vorhanden, aber weder systematisch noch skalierbar verankert.

Unser Ansatz
Wir konsolidierten sämtliche verteilten Dokumentenbestände und machten sie über den Ventum AI Hub standortübergreifend recherchierbar und im Dialog nutzbar. Gleichzeitig statteten wir alle Beteiligten mit einem AI-Assistenten aus, der bei Texten, Protokollen und Veranstaltungsplanung unmittelbar unterstützt.

Ergebnis
Eine RAG-gestützte Suchinfrastruktur liefert heute organisationsweiten Zugriff auf konsolidiertes Wissen. Abweichende Dokumentenversionen gehören der Vergangenheit an. Der AI-Assistent ist für alle Organisationsebenen zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags geworden.

Highlight
Digitalisierung mit sofortiger Wirkung: eine vernetzte Wissensplattform und ein persönlicher AI-Assistent als gemeinsames Fundament für eine dezentral aufgestellte Organisation.
Public Sector

Vom Dachverbandmodell zum souveränen, AI-ready IT-Betrieb

Challenge
Die Abhängigkeit von Zentral-IT und Dachverband sowie fehlende Strukturen für Governance, Betrieb und Integration erschwerten den strategischen KI-Einsatz.

Unser Ansatz
Entwicklung eines AI-ready IT-Betriebsmodells, das IT-Betrieb, Data und AI Governance harmonisiert und KI-Anwendungen unter Berücksichtigung von EU AI Act und DSGVO in bestehende ITSM-Prozesse integriert.

Ergebnis
Strategische Eigenverantwortung für IT und KI, strukturierte Bewertung wirtschaftlicher Use Cases sowie eine belastbare Basis für deren sichere und skalierbare Umsetzung.

Highlight
Durchgängige Governance- und Supportstrukturen verbinden Applikationen, Daten und KI in einem integrierten Betriebsmodell.
Zur Success Story
Elektronikindustrie

AI in Sales, Entwicklung und Einkauf: Vom Einzeleinsatz zur durchgängigen Prozessbeschleunigung

Challenge
Engagierte Teams hatten AI bereits gewinnbringend im Einsatz. Um diese Erfahrungen auf eine gemeinsame Basis zu stellen und mit einheitlichen Standards, abgestimmten Kompetenzprofilen sowie verbindlichen Compliance-Vorgaben unternehmensweit zu skalieren, brauchte es einen strukturierten Rahmen.

Unser Ansatz
In vier praxisnahen Workshops verknüpften wir AI-Basiswissen und verantwortungsvollen Umgang unmittelbar mit konkreten Aufgabenstellungen aus Sales, Engineering und Procurement.

Ergebnis
Die Teilnehmenden setzen AI heute regelkonform und wertschöpfend ein. Eigenständig erarbeitete Agentenprototypen verkürzen zentrale Arbeitsabläufe spürbar. Verbindliche Leitplanken und dokumentierte Qualifikationsnachweise bilden das Fundament für den unternehmensweiten Rollout.

Highlight
Kompetenzaufbau mit direktem Wertbeitrag für schnellere Prozesse, einsatzfähige AI-Anwendungen und eine belastbare Wissensbasis für nachhaltiges Skalieren.

Von der Branchenanalyse zum skalierten AI-Einsatz – So geht AI Consulting bei Ventum Consulting

AI Consulting nach Schema F funktioniert nicht. Deshalb passen wir unser Vorgehen exakt an Ihre Branche, Ihren Reifegrad und Ihre Geschäftsziele an – mit klaren Phasen und messbaren Ergebnissen in jeder Stufe. Ausgangspunkt ist immer ein fundiertes Verständnis Ihrer Branche und der KI-Anwendungsfälle, die dort nachweislich wirken. Darauf aufbauend bewerten und priorisieren wir die vielversprechendsten Use Cases nach ROI-Potenzial, Datenverfügbarkeit und Umsetzungsaufwand – sodass Investitionsentscheidungen auf belastbaren Zahlen basieren. Noch bevor das erste Modell entsteht, schaffen wir die nötigen Voraussetzungen in Daten und Architektur und entwickeln daraus innerhalb weniger Wochen einen Proof of Concept, der den erwarteten Nutzen unter realen Bedingungen belegt.

Erst nach diesem Nachweis folgen der produktive Rollout in Ihre IT-Landschaft und die parallele Befähigung Ihrer Teams – damit die Lösung im Alltag tatsächlich genutzt wird. Governance und Compliance begleiten den gesamten Prozess von Beginn an. Und sobald der erste Use Case seinen Wertbeitrag belegt, übertragen wir bewährte Methoden systematisch auf weitere Prozesse, Standorte und Märkte.

AI Schulungen & Trainings von Ventum Consulting

KI-Kompetenz ist kein Nice-to-have – sie ist der Unterschied zwischen einem Piloten, der im Regal verstaubt, und einer Lösung, die täglich Wert schafft.
Unsere Schulungen, auch im Bereich Künstliche Intelligenz,sind branchennah, praxisorientiert und auf konkrete Rollen zugeschnitten. Keine abstrakte Theorie – sondern Methoden und Tools, die Ihre Mitarbeitenden morgen einsetzen können.

Schulungsangebote im Überblick:

Die Teilnehmenden erfahren, wie sie den kompletten Lebenszyklus der Softwareentwicklung mit Hilfe von AI-gestützten Agenten-Werkzeugen in ein systematisches, reproduzierbares Vorgehen umwandeln – angefangen bei präzisen Anforderungsbeschreibungen über die automatische Erzeugung von Quellcode bis hin zur Qualitätskontrolle und skalierbaren Auslieferung. Ziel ist es, den Entwicklungsaufwand zu senken und die Produktivität merklich zu erhöhen.

Zur Schulung

Mit dem AI Security Assessment bekommen Sie eine ganzheitliche, fundierte Einschätzung Ihrer KI-Infrastruktur – einschließlich aufgedeckter Sicherheitslücken, nach Dringlichkeit eingestufter Risiken, unter realen Bedingungen erprobter Angriffsszenarien sowie eines transparenten, nachprüfbaren Handlungs- und Governance-Fahrplans, der Ihre KI-Anwendungen geschützt, regelkonform und skalierbar in den unternehmensweiten Produktivbetrieb bringt.

Zum Assessment

In diesem Workshop geht es darum, vielschichtige Altsysteme methodisch zu untersuchen, sie in eine zukunftsorientierte Architektur- und Betriebsstruktur zu transformieren und darauf aufbauend konkrete Modernisierungs- und Migrationswege zu erarbeiten – mit dem Ziel stabilerer Systeme, reduzierter Risiken und einer technologisch zeitgemäßen, KI-bereiten Anwendungsumgebung.

Zum Workshop

Hands-on-Anwendung von ChatGPT und Microsoft Copilot für dauerhafte Produktivitätssteigerungen im beruflichen Tagesgeschäft.

Zur Schulung

Wiederkehrende Tätigkeiten in durchdachte Prompts umwandeln, die Effizienz erhöhen und KI bewusst als unterstützendes Werkzeug nutzen.

Zur Schulung

Innerhalb von fünf Tagen wird aus einem Artificial Intelligence (AI)-Konzept ein erprobbarer Prototyp mit geprüftem Geschäftsmodell. Perfekt geeignet für Teams, die Innovationsprozesse vorantreiben und gut begründete Investitionsentscheidungen fällen möchten.

Zum Workshop

In dieser Schulung entwickeln Mitarbeitende und Führungskräfte die Fähigkeiten, Artificial Intelligence sicher anzuwenden, relevante AI-Potenziale im Unternehmen zu identifizieren und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten. Die AI Champion Schulung verbindet praxisnahes AI-Wissen mit strategischer Einführung, Governance und Change Management – ideal für Unternehmen, die AI nachhaltig verankern und interne Kompetenz gezielt aufbauen möchten.

Zur Schulung

Systematisches Erkennen, Einschätzen und Gewichten branchenspezifischer Artificial Intelligence (AI)-Anwendungsfälle. Das Ergebnis: eine konkrete Roadmap mit Rentabilitätsbewertung und festgelegten Folgemaßnahmen.

Zum Workshop

Anwendungsbezogener Einstieg in künstliche Intelligenz mit Schwerpunkt auf betriebswirtschaftlicher Implementierung und Skalierbarkeit. Bestens geeignet für mittelständische Betriebe, die greifbare Wertschöpfung erzielen wollen.

Zum Workshop

Fundierte Einordnung aktueller AI-Verfahren und deren gezielte Übertragung auf die betriebliche Praxis. Sorgt für Transparenz, Entscheidungssicherheit und ein solides Fundament für die systematische Umsetzung.

Zum Workshop

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    FAQs zum Thema AI Consulting

    Wir beraten Unternehmen aus einem breiten Branchenumfeld, wie zum Beispiel Industrie & Manufacturing, Automotive, Financial Services, Healthcare, Logistik & Supply Chain sowie Einzelhandel (Auszug) – mit Use Cases, die in diesen Branchen nachweislich funktionieren.

    Das hängt vom Scope ab. Ein Use Case Workshop ist in einem Tag abgeschlossen. Ein Proof of Concept dauert typischerweise 4–8 Wochen. Vollständige Implementierungen laufen meist über 3–6 Monate. Wir empfehlen immer, mit einem klar abgegrenzten ersten Schritt, bei der Verwendung von künstlicher Intelligenz, zu starten.

    Ja – und das ist ein zentraler Bestandteil unseres Ansatzes. Wir bieten zertifizierte Schulungen (z. B. ChatGPT, Copilot, Prompt Engineering), branchenspezifische Workshops und individuelle Curricula für unterschiedliche Rollen an. Enablement ist für uns kein Add-on, sondern Teil jedes Projekts.

    Die Kosten hängen von Umfang, Dauer und Teamgröße ab. Wir empfehlen als Einstieg einen Use Case Workshop oder ein unverbindliches Erstgespräch – damit Sie schnell eine realistische Einschätzung erhalten.

    Drei Dinge: Erstens starten wir immer mit Ihrer Branche und Ihren Prozessen – nicht mit generischen Frameworks. Zweitens integrieren wir Team-Enablement von Beginn an. Drittens liefern wir keine Strategiepapiere, die in der Schublade landen – sondern begleiten bis zum produktiven Betrieb.

    Governance und Compliance sind bei uns kein nachgelagertes Thema – sie werden von Projektbeginn an mitgedacht. Wir schaffen Richtlinien, Rollen und Nachweisfähigkeit gemäß EU AI Act, DSGVO und branchenspezifischen Normen (z. B. MDR im Healthcare-Bereich, regulatorische Anforderungen im Finance-Sektor).

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