Schulungen

KI Leadership Schulung – Führung neu denken, Teams stärken, Transformation gestalten

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Online, München oder Inhouse

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Digitales Teilnehmerzertifikat

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art, wie Menschen und Unternehmen arbeiten, Entscheidungen treffen und zusammenarbeiten. Damit Führung wirksam bleibt, braucht es eine neue Art des Leaderships: reflektiert, verantwortungsvoll, strategisch und kompetent im Umgang mit KI Technologien. In unserer KI Leadership Schulung lernen Sie, wie KI Ihre Führungsrolle erweitert, wie Sie Kommunikation, Entscheidungen und Management mit KI intelligenter gestalten – und wie Sie eine Kultur schaffen, in der Menschen und Technologie gemeinsam wachsen. Praxisorientiert, strategisch und direkt anwendbar.

Expertin

Helen Gebre Jocham
Top Consultant Award
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Inhalte und Ablauf der KI Leadership Schulung

Unsere Weiterbildung verbindet Führungsentwicklung, KI‑Kompetenz und konkrete Anwendungsfälle – mit direktem Transfer in Ihren Führungsalltag. Jedes Modul ist einzeln buchbar und kombinierbar.

  • Was KI für Führung bedeutet: Chancen, Risiken, Verantwortlichkeiten
  • Die innere Transformation: Haltung, Selbstverständnis und neue Rollenbilder
  • Führung in der KI‑Ära: vom Entscheider zum Entscheidungsarchitekten
  • KI‑Grundlagen: wie künstliche Intelligenz arbeitet, wo sie unterstützt, wo sie scheitert
  • Souverän bleiben im KI‑Hype: Prioritäten setzen, Klarheit gewinnen
  • Governance & Ethik: Qualität, Datenschutz, Transparenz
  • Kulturwandel gestalten: psychologische Sicherheit, Lernbereitschaft, Offenheit fördern
  • Vertrauen statt Kontrolle: Kernkompetenzen moderner Führung
  • Befähigen statt belehren: Coaching‑ und Empowerment‑Methoden
  • Umgang mit Widerständen: Ängste verstehen, Sicherheit vermitteln
  • Mensch im Mittelpunkt: KI als Erweiterung menschlicher Stärken nutzen
  • Klar und verbindlich kommunizieren – besonders in Veränderungsphasen
  • Change Leadership: echte Veränderungsfähigkeit im Team fördern
  • Talententwicklung im KI‑Zeitalter: Lernkompetenz, Reflexion, Experimentierfreude
  • Prompt Engineering für Führungskräfte
    • Struktur, Rollen, Kontext, Qualitätskriterien
    • Meta‑Prompting, Reflexions‑Prompts, Coaching‑Prompts
    • Prompts für Entscheidungen, Teamgespräche, Kommunikation
  • KI‑Tools, Assistenten und Agenten für Führungskräfte
  • Praxisbeispiele: Strategiearbeit, Kommunikation, Teamfeedback, Entscheidungsunterstützung
  • KI als Sparringspartner nutzen – ohne Verantwortung abzugeben
  • KI‑gestützte Delegation: Aufgaben, Routinen und Strukturen neu denken
  • Working with Agents: Recherche, Analyse, Follow‑ups, Planung
  • Anomalien früh erkennen, Qualität sichern, kritisches Denken stärken
  • Fokus statt Reizüberflutung: klare Kriterien für sinnvolle KI‑Anwendung
  • Experimentierkultur etablieren: Mut, Lernen und Ausprobieren fördern
  • Neue Führungsroutinen: vom Wissen zur täglichen Anwendung
  • KI in Führung integrieren: Jour‑Fixes, Feedback, Planung, Priorisierung
  • Wirkung messbar machen: Führungsverhalten & KI‑Impact evaluieren
  • Risiken aktiv managen: Unsicherheiten erkennen & steuern
  • Skalierung: KI‑Leadership in Teams und Organisationen verankern
  • Zukunftssicher bleiben: kontinuierliches Lernen, Reflexion, Weiterentwicklung
  • Reflexions‑Prompts zu Führung, Haltung und Entscheidungen
  • Prompts für schwierige Gespräche & Teamkommunikation
  • Live‑Übungen: KI‑gestützte Entscheidungsarchitektur entwickeln
  • Eigene Führungs‑Prompts und Agenten‑Workflows erstellen
  • Peer‑Feedback und Transfer in den persönlichen Führungsalltag

Was Sie nach der KI Leadership Schulung direkt anwenden können

Für wen eignet sich die KI Leadership Schulung?

Für Führungskräfte, Management‑Teams und Verantwortliche, die KI nutzen wollen, um Führung wirksamer, klarer und zukunftsfähiger zu gestalten:

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Team‑ und Projektleitende
  • Transformation Leads & HR‑Verantwortliche
  • Verantwortliche in Change, Organisationsentwicklung und Management
  • Agile Leads, Product Owner & Scrum Master

Teilnahmevoraussetzungen für die KI Leadership Schulung

Es sind keine spezifischen KI‑Vorkenntnisse nötig – Offenheit für neue Arbeitsweisen und Lernbereitschaft genügen.

Über uns als Schulungsanbieter

Wir sind eine Unternehmensberatung mit über 20 Jahren Erfahrung in Leadership Entwicklung, Organisationsdesign und digitaler Transformation. Unsere KI Leadership Schulung kombiniert fundierte Leadership Grundlagen mit direkt anwendbaren KI Methoden. Wir unterstützen Unternehmen dabei, künstliche Intelligenz effektiv einzusetzen, Führung neu auszurichten und Teams fit für die Zukunft zu machen.

01

Praxisorientiert statt theoretisch
Unsere Schulungen basieren auf realen Projekterfahrungen, nicht nur auf Lehrbuchwissen.

02

Mehr als 20 Jahre Erfahrung
Wir kennen Anforderungen und Herausforderungen zahlreicher Branchen und bringen wertvolle Insights direkt in Ihre Schulung ein.

03

Sofort anwendbares Know-how
Alles, was wir vermitteln, setzen wir selbst tagtäglich beim Kunden um – garantiert praxistauglich und zielgerichtet.

04

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhalte, Beispiele und Tools können exakt auf Ihre Prozesse und Herausforderungen zugeschnitten werden.

05

Trainer:innen mit Projekt-Hintergrund
Sie lernen von Berater:innen, die selbst aktiv Projekte führen und begleiten – kein reines Schulungspersonal.

06

Modernste Methoden und Technologien
Sie profitieren von aktuellen Trends, bewährten Best Practices und praxisrelevanten Tools, die zu Ihrer Situation passen.

Ihre Trainerin – Expertin für KI Leadership

Helen Gebre Jocham
Helen Gebre Ventum Consulting

Helen Gebre Jocham ist Transformationsarchitektin und Leadership-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung in der strategischen Weiterentwicklung komplexer Organisationen. Als Principal Consultant begleitet sie Führungsteams dabei, ihre Organisationen zukunftsfähig auszurichten – an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Technologie. Sie berät Organisationen zudem bei zentralen Fragestellungen rund um hybride Organisationsformen – von Struktur- und Governance-Themen über Führungsmodelle bis hin zur wirksamen Gestaltung von Zusammenarbeit in verteilten und KI-unterstützten Arbeitsumgebungen.

Ihr Fokus liegt dabei nicht auf Tools, sondern auf Wirkung: bessere Entscheidungen, höhere Anpassungsfähigkeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit der Organisation.

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    FAQ – KI Leadership Schulung

    Weil KI nicht nur Tools verändert, sondern das gesamte Führungsumfeld: Geschwindigkeit steigt, Informationsflüsse werden komplexer und Teams erwarten klare Orientierung im Umgang mit neuen Technologien. Führungskräfte, die KI kompetent einordnen, gestalten und verantwortungsvoll einsetzen können, schaffen Klarheit, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit. Wer wartet, verliert an Attraktivität, Entscheidungsqualität und Team Wirksamkeit.

    Nein. Die Schulung ist bewusst so gestaltet, dass sie ohne technische Vorkenntnisse verständlich ist. Wir vermitteln praxisorientierte Grundlagen und zeigen, wie Sie KI sinnvoll nutzen — unabhängig davon, ob Sie bisher Erfahrung mit ChatGPT, Copilot oder KI Tools haben. Entscheidend ist Ihre Bereitschaft, neue Arbeitsweisen zu erkunden, nicht technisches Detailwissen.

    Sehr praxisnah. Jeder Abschnitt enthält reale Führungs , Kommunikations und Entscheidungssituationen, in denen KI als Sparringspartner oder Assistenztool eingesetzt wird. Sie arbeiten mit echten Prompts, reflektieren Führungssituationen und entwickeln KI gestützte Routinen, die sofort in Teammeetings, Entscheidungsprozessen oder strategischen Gesprächen nutzbar sind.

    Für strukturiertere Entscheidungen, schnellere Analysen, präzisere Kommunikation, bessere Priorisierung, effektivere Delegation, Feedback Vorbereitung, Konfliktklärung, Reflexion, Lernempfehlungen und Monitoring. KI hilft Ihnen nicht, Verantwortung abzugeben — sondern Entscheidungen klarer, schneller und fundierter zu treffen.

    Durch klare Leitplanken: Transparenz, Rollen, Verantwortung, Human Oversight und ethische Standards. In der Schulung lernen Sie, wie Sie KI Risiken (Halluzinationen, Verzerrungen, Datenschutz) richtig einschätzen und wie Sie Governance, Freigaben und sichere Arbeitsweisen einführen. So bleibt KI ein Werkzeug, kein Risikofaktor.

    Ja — ein zentraler Bestandteil ist der kulturelle Wandel. Sie lernen, wie man Ängste im Team adressiert, eine lernbereite Haltung fördert und psychologische Sicherheit stärkt. Ziel ist es, eine Kultur zu entwickeln, in der Menschen und KI synergetisch zusammenarbeiten, statt sich zu blockieren.

    Beides. Wir verbinden strategische Führungsprinzipien — wie Rollen, Governance, Entscheidungslogiken und Kulturwandel — mit operativen Methoden wie Prompt Engineering, KI gestützter Entscheidungsarchitektur und konkreten Führungstools. Sie erhalten sowohl Orientierung für die langfristige Transformation als auch direkt einsetzbare Routinen für den Alltag.

    Absolut. In Praxis Labs und Übungen können Sie Ihre eigenen Führungssituationen, Kommunikationsanlässe, Entscheidungsfragen oder Teamdynamiken einbringen. Wir entwickeln gemeinsam passende KI Prompts, Workflows oder Reflexionsroutinen, die exakt auf Ihren Kontext abgestimmt sind.

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