KI für Business Developer Seminar – KI-gestützte Business-Development-Strategien entwickeln und umsetzen
Auf Anfrage
1 - 2 Tag
Online, München oder Inhouse
Auf Anfrage
Deutsch oder Englisch
Digitales Teilnehmerzertifikat
Märkte schneller verstehen, neue Geschäftsfelder erkennen und Wachstum datenbasiert vorantreiben. Business Development bedeutet, neue Märkte, Kunden und Geschäftsmöglichkeiten frühzeitig zu erkennen und in nachhaltiges Wachstum zu übersetzen. Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Geschäftsmodelle verändern aber die Wettbewerbsbedingungen in nahezu allen Branchen. Klassische Analysen und manuelle Recherche reichen oft nicht mehr aus, um relevante Entwicklungen rechtzeitig zu erfassen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Unser KI für Business Developer Seminar zeigt, wie Sie ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere digitale Tools als Sparringspartner für Marktanalyse, Strategieentwicklung und Kundenaufbau nutzen. Sie lernen, Megatrends und Wettbewerbsbewegungen zu analysieren, Geschäftsideen zu bewerten, Value Propositions zu entwickeln und konkrete Business Development Maßnahmen abzuleiten. So verbinden Sie strategisches Denken mit künstlicher Intelligenz und schaffen die Grundlage für messbares, zukunftsorientiertes Wachstum.
Inhalte und Ablauf des KI für Business Developer Seminars
Die Weiterbildung verbindet Business Development, digitale Transformation und KI‑gestützte Methoden für Marktanalyse, Geschäftsentwicklung und strategische Umsetzung. Module frei kombinierbar.
- Unterschiede zwischen klassischem und KI‑gestütztem Business Development
- KI zur Analyse von Megatrends, technologischen Entwicklungen und Marktveränderungen einsetzen
- Trendradare entwickeln und Auswirkungen auf Branchen und Geschäftsmodelle ableiten
- Marktpotenziale, Wettbewerbsintensität und Eintrittsbarrieren bewerten
- Attraktive Kundensegmente und neue Geschäftsfelder identifizieren und priorisieren
- Relevante Markt‑ und Wettbewerbsinformationen filtern, verdichten und bewerten
Ergebnis
Fundierte Markt‑ und Potenzialanalyse mit priorisierten Wachstumsfeldern.
- Neue Geschäftsideen mit KI als Sparringspartner entwickeln und bewerten
- Marktchancen und strategische Szenarien simulieren
- Business‑Case‑Skizzen und kundenorientierte Value Propositions erstellen
- Kundensegmente nach Potenzial, Profitabilität und strategischer Relevanz bewerten
- Geeignete Markteintritts‑, Vertriebs‑ und Kooperationsmodelle auswählen
- KI für Zielkundenrecherche, Kundenansprache, Pitches und Vertriebsinhalte nutzen
- Ersten konkreten 30/60/90‑Tage‑Umsetzungsplan entwickeln
Ergebnis
Konkrete Geschäftsideen, klare Nutzenversprechen und eine umsetzbare Business‑Development‑Strategie.
- KI für Lead‑Recherche, Prozessautomatisierung und Kundenkommunikation einsetzen
- Relevante KPIs für Marktaufbau, Lead‑Entwicklung und Geschäftserfolg definieren
- Geeignete Controlling‑Instrumente und Steuerungsprozesse entwickeln
- Entwicklungen, Abweichungen und Frühindikatoren erkennen
- Strategien datenbasiert anpassen und kontinuierlich optimieren
- Eine persönliche Roadmap für nachhaltiges KI‑gestütztes Business Development entwickeln
Ergebnis
Messbare Steuerung, konkrete nächste Schritte und eine nachhaltige Roadmap für die Weiterentwicklung.
Was Sie nach dem KI für Business Developer Seminar direkt anwenden können
Nach dem Training können Sie künstliche Intelligenz gezielt für Marktaufbau, Geschäftsentwicklung und strategische Kundenakquise nutzen.
- Markt , Wettbewerbs und Technologietrends schneller analysieren
- Attraktive Kundensegmente und Geschäftsfelder identifizieren
- Marktpotenziale mit strukturierten Methoden bewerten
- Value Propositions für unterschiedliche Zielkunden formulieren
- ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot als strategische Sparringspartner einsetzen
- Leads recherchieren und Kundenansprache gezielt vorbereiten
- KPIs und Steuerungsprozesse für Business Development entwickeln
- Einen ersten konkreten 30/60/90 Tage Plan und eine langfristige Roadmap erstellen
Für wen eignet sich das KI für Business Developer Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an:
- Business Developer und Business‑Development‑Manager
- Verantwortliche für Strategie und Geschäftsentwicklung
- Vertriebs‑ und Marketingverantwortliche
- Produkt‑ und Innovationsmanager
- Gründer und Unternehmer
- Projektleiter in digitalen Transformationsvorhaben
- Unternehmen, die neue Geschäftsfelder und Märkte mit KI entwickeln möchten
Die Weiterbildung eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Business Developer, die ihre Methoden und digitalen Kompetenzen erweitern möchten.
Teilnahmevoraussetzung für das KI für Business Developer Seminar
Erfahrung in Business Development, Vertrieb, Marketing, Strategie oder Produktentwicklung ist hilfreich. Technische Vorkenntnisse im Bereich künstliche Intelligenz sind nicht erforderlich.
Individuelle KI Trainings für Business Development
- Maßgeschneiderte Schulungen für Business Development , Vertriebs und Strategieteams
- Integration eigener Märkte, Kunden, Wettbewerber und Geschäftsideen
- Entwicklung individueller Value Propositions und Business Cases
- Arbeit mit eigenen Daten, KPIs und Steuerungsprozessen
- Durchführung als Seminar, Workshop oder Inhouse Training
Über uns als Schulungsanbieter
Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit über 20 Jahren Expertise in digitaler Transformation, Strategie und Innovationen wie künstlicher Intelligenz. Unsere Trainings verbinden bewährte Business Development Methoden mit modernen digitalen Tools und konkreten Anwendungsfällen aus der Unternehmenspraxis.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, neue Märkte und Geschäftsfelder zu erschließen, KI sinnvoll in strategische Prozesse zu integrieren und Wachstum messbar zu steuern. Dabei stehen Kundennutzen, wirtschaftliche Tragfähigkeit und eine umsetzbare Strategie im Mittelpunkt.
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Kompetenz in KI und Business Development – Ihr Trainer
Jonas Kuhlmann begleitet Unternehmen bei der Entwicklung digitaler Strategien, neuer Geschäftsfelder und KI gestützter Business Development Prozesse. Er vermittelt verständlich, wie ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere digitale Tools für Marktanalyse, Ideenentwicklung, Kundenrecherche und Strategieumsetzung eingesetzt werden können. Dabei verbindet er strategische Methoden mit konkreten Anwendungen und einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, Marktpotenziale zu bewerten, Geschäftsideen zu strukturieren und aus strategischen Überlegungen konkrete Maßnahmen und Roadmaps zu entwickeln.
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- KI gezielt für Business Development, Strategie und digitale Geschäftsentwicklung einsetzen
- Individuelle Weiterbildung für Unternehmen, Business Developer und Führungskräfte
- Erfahrene Expertise in KI, Marktanalyse und Transformation
- Sofort anwendbare Methoden für Potenzialanalyse, Value Propositions und Umsetzung
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FAQ – Häufige Fragen zum KI für Business Developer Seminar
Nein. Das Seminar richtet sich an Business Developer, Strategen, Vertriebsverantwortliche und Unternehmer, nicht an KI‑Entwickler. Die wichtigsten Grundlagen werden verständlich vermittelt und direkt auf Marktanalyse, Geschäftsentwicklung und Kundenaufbau übertragen.
KI kann bei Markt‑ und Wettbewerbsanalysen, Trendbeobachtung, Zielkundenrecherche und der Entwicklung neuer Geschäftsideen unterstützen. Auch Value Propositions, Business‑Case‑Skizzen, Pitches und Kundenansprachen lassen sich effizienter vorbereiten. Die strategische Bewertung und Entscheidung bleibt beim Business Developer.
Im Training werden unter anderem ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot betrachtet. Zusätzlich können Tools für Datenanalyse, Visualisierung und Controlling wie Power BI oder Google Sheets einbezogen werden. Die konkrete Auswahl richtet sich nach Ihren Zielen, Daten und bestehenden Systemen.
Ja. Eigene Märkte, Kunden, Wettbewerber und Geschäftsideen können direkt in die Übungen integriert werden. Bei Inhouse‑Trainings lässt sich das Seminar vollständig auf Ihre strategischen Herausforderungen ausrichten. So entstehen Ergebnisse mit direktem Nutzen für Ihre aktuelle Geschäftsentwicklung.
KI kann Kundenbedürfnisse, Marktinformationen und Wettbewerbsangebote strukturieren und daraus erste Nutzenversprechen ableiten. Diese Vorschläge werden anschließend auf Zielgruppe, Relevanz, Differenzierung und wirtschaftlichen Nutzen geprüft. Im Training entwickeln Sie Value Propositions, die klar auf konkrete Kundensegmente ausgerichtet sind.
Ja. Im zweiten Modul entwickeln Sie einen 30/60/90‑Tage‑Plan für eine ausgewählte Geschäftsidee oder Business‑Development‑Initiative. Zusätzlich können KPIs, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte für die Umsetzung festgelegt werden. So wird aus der Analyse eine konkrete Handlungsgrundlage.