Schulungen

GenAI für Führungskräfte – Generative KI verstehen, strategisch nutzen und Teams sicher führen

Auf Anfrage

1 - 2 Tag

Online, München oder Inhouse

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Deutsch oder Englisch

Digitales Teilnehmerzertifikat

ChatGPT, Claude und Copilot als Sparringspartner für Management, Kommunikation und Entscheidungsfindung. Führungskräfte stehen heute vor der Aufgabe, neue Technologien nicht nur zu verstehen, sondern ihren sinnvollen Einsatz im Unternehmen aktiv zu gestalten. Generative KI kann Informationen strukturieren, Szenarien entwickeln, Kommunikation vorbereiten und Managementaufgaben effizienter machen. Gleichzeitig erfordert ihr Einsatz ein klares Verständnis für Risiken, Datenschutz, Qualität und menschliche Verantwortung. Unsere Weiterbildung GenAI für Führungskräfte zeigt, wie Sie ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere LLMs gezielt für Führung, Strategie, Kommunikation und Teamarbeit einsetzen. Sie lernen, wirkungsvolle Prompts zu entwickeln, GenAI als Sparringspartner zu nutzen und eigene Workflows für den Führungsalltag aufzubauen. So verbinden Sie technologische Möglichkeiten mit verantwortungsvoller Führung und konkretem Business Nutzen.

Ansprechpartner

Jonas Kuhlmann
Top Consultant Award
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Inhalte und Ablauf der GenAI Weiterbildung für Führungskräfte

Die Schulung verbindet strategisches Verständnis, praktische Anwendung und verantwortungsvolle Integration von Generativer KI in Führung und Management.

  • Grundlagen von Generativer KI, Large Language Models und modernen KI‑Anwendungen
  • Möglichkeiten, Grenzen und typische Risiken wie Halluzinationen, Bias und Scheingenauigkeit
  • Strategische Bedeutung von GenAI für Unternehmen, Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen
  • Relevante Einsatzfelder für Führung, Kommunikation, Strategie und Entscheidungsfindung identifizieren
  • KI als Sparringspartner für Analysen, Szenarien, Risiken und Alternativen nutzen
  • Wiederverwendbare Prompts für Meetings, Feedback, Change‑Kommunikation und Management‑Briefings entwickeln

Ergebnis
Strategische Orientierung und konkrete Methoden für den produktiven Einsatz von GenAI im Führungsalltag.

  • GenAI für Meetingvorbereitung, Informationsaufbereitung, Kommunikation und Teammanagement einsetzen
  • Mitarbeiter‑, Feedback‑ und schwierige Gespräche mit GenAI vorbereiten
  • Strategie‑, Innovations‑ und Veränderungsprozesse unterstützen
  • Teams befähigen und Ängste sowie Widerstände konstruktiv begleiten
  • Eine offene Lern‑ und Experimentierkultur aufbauen
  • Datenschutz, Informationssicherheit, Urheberrecht und EU AI Act einordnen
  • Sensible Unternehmens‑ und Mitarbeiterdaten verantwortungsvoll verarbeiten
  • Qualitätssicherung, menschliche Kontrolle und klare Verantwortlichkeiten sicherstellen
  • Persönliche GenAI‑Workflows und eine individuelle Führungs‑Roadmap entwickeln

Ergebnis
Sicherer Praxistransfer und ein konkreter Plan für die nachhaltige Integration von GenAI in Führung und Teamarbeit.

Was Sie nach der GenAI Weiterbildung direkt anwenden können

Nach dem Training können Sie Generative KI gezielt für Management, Führung und Teamarbeit einsetzen.

Für wen eignet sich die GenAI Weiterbildung?

Diese Weiterbildung richtet sich an:

  • Führungskräfte und Manager
  • Team‑ und Bereichsleiter
  • Projekt‑ und Programmleiter
  • Verantwortliche für Strategie, Transformation und Change
  • HR‑ und Organisationsentwickler
  • Unternehmen, die Generative KI sicher und produktiv in Führung und Management einsetzen möchten

Die Schulung eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für Führungskräfte mit ersten Erfahrungen in der Nutzung von KI‑Tools.

Teilnahmevoraussetzung für die GenAI Weiterbildung

Es sind keine technischen KI‑Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung in Führung, Management oder Teamarbeit ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Individuelle GenAI Trainings für Führungskräfte

Über uns als Schulungsanbieter

Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit Expertise in digitaler Transformation, Leadership, Organisationsentwicklung und künstlicher Intelligenz. Unsere Trainings verbinden strategisches Managementwissen mit konkreten Anwendungen von ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weiteren GenAI‑Tools.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führungskräfte für den verantwortungsvollen Einsatz Generativer KI zu befähigen, Teams sicher durch Veränderungen zu führen und neue digitale Arbeitsweisen nachhaltig zu verankern.

01

Praxisorientiert statt theoretisch
Unsere Schulungen basieren auf realen Projekterfahrungen, nicht nur auf Lehrbuchwissen.

02

Mehr als 20 Jahre Erfahrung
Wir kennen Anforderungen und Herausforderungen zahlreicher Branchen und bringen wertvolle Insights direkt in Ihre Schulung ein.

03

Sofort anwendbares Know-how
Alles, was wir vermitteln, setzen wir selbst tagtäglich beim Kunden um – garantiert praxistauglich und zielgerichtet.

04

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhalte, Beispiele und Tools können exakt auf Ihre Prozesse und Herausforderungen zugeschnitten werden.

05

Trainer:innen mit Projekt-Hintergrund
Sie lernen von Berater:innen, die selbst aktiv Projekte führen und begleiten – kein reines Schulungspersonal.

06

Modernste Methoden und Technologien
Sie profitieren von aktuellen Trends, bewährten Best Practices und praxisrelevanten Tools, die zu Ihrer Situation passen.

Kompetenz in GenAI und Leadership – Ihr Trainer

Jonas Kuhlmann

Jonas Kuhlmann
Jonas Kuhlmann begleitet Unternehmen bei der Einführung moderner KI Technologien und digitaler Arbeitsweisen. Er vermittelt Generative KI, Prompting und KI gestützte Management Anwendungen verständlich und mit direktem Bezug zu realen Führungssituationen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von technologischem Verständnis, strategischer Führung und praktischer Umsetzung. Die Teilnehmer lernen, GenAI als Sparringspartner für Kommunikation, Analyse und Entscheidungsfindung einzusetzen und gleichzeitig Qualität, Datenschutz und menschliche Verantwortung sicherzustellen.

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    FAQ – Häufige Fragen zur GenAI Weiterbildung für Führungskräfte

    Nein. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte ohne technischen Hintergrund. Die wichtigsten Grundlagen von Generativer KI und Large Language Models werden verständlich erklärt. Der Schwerpunkt liegt auf Führung, Management, Kommunikation und der praktischen Nutzung von GenAI.

    GenAI kann unter anderem bei Meetingvorbereitung, Informationsaufbereitung, Management‑Briefings, Feedbackgesprächen und Change‑Kommunikation helfen. Auch Strategiearbeit, Szenarien und Risikoanalysen lassen sich effizienter vorbereiten. Die Verantwortung für Entscheidungen und die persönliche Führung bleibt bei der Führungskraft.

    Im Training werden ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot betrachtet. Sie lernen, welche Anwendung sich für welche Management‑ oder Führungsaufgabe eignet. Die Auswahl kann an die vorhandene Tool‑Landschaft Ihres Unternehmens angepasst werden.

    GenAI‑Systeme können überzeugend formulierte, aber falsche oder verzerrte Ergebnisse erzeugen. Im Training lernen Sie, solche Risiken zu erkennen, Quellen zu prüfen und Ergebnisse kritisch zu bewerten. Zusätzlich werden menschliche Kontrollpunkte und klare Verantwortlichkeiten behandelt.

    Ja. Eigene Meetings, Mitarbeitergespräche, Veränderungsvorhaben oder Management‑Briefings können in die Übungen einfließen. Bei Inhouse‑Trainings lässt sich die Weiterbildung gezielt auf Ihre Führungssituationen und Unternehmensziele ausrichten.

    Führungskräfte müssen Orientierung geben, Chancen verständlich erklären und Unsicherheiten ernst nehmen. Im Training entwickeln Sie Ansätze für transparente Kommunikation, Beteiligung und eine offene Lern‑ und Experimentierkultur. So können Teams schrittweise an neue KI‑gestützte Arbeitsweisen herangeführt werden.

    Datenschutz, Informationssicherheit, Urheberrecht und der EU AI Act sind feste Bestandteile der Schulung. Sie lernen, welche Unternehmens‑ und Mitarbeiterdaten besonders geschützt werden müssen und wie GenAI‑Tools verantwortungsvoll eingesetzt werden. Zusätzlich werden Governance, Freigaben und Qualitätskontrollen betrachtet.

    Ja. Sie entwickeln eigene Anwendungsfälle, Prompts und Workflows für Ihren Führungsalltag. Daraus leiten Sie konkrete nächste Schritte und Prioritäten für die weitere Integration von GenAI ab. So entsteht eine individuelle Roadmap für Führung und Teamarbeit.

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