KI in der Unternehmensführung Seminar – Strategische Entscheidungen mit künstlicher Intelligenz vorbereiten
Auf Anfrage
1 - 2 Tag
Online, München oder Inhouse
Auf Anfrage
Deutsch oder Englisch
Digitales Teilnehmerzertifikat
KI verstehen, Unternehmensdaten nutzen und Führung zukunftssicher gestalten. Geschäftsführer und Führungskräfte müssen täglich Entscheidungen unter hoher Unsicherheit treffen. Marktveränderungen, Wettbewerbsdruck, komplexe Datenlagen und neue technologische Möglichkeiten erhöhen die Anforderungen an strategische Führung. Künstliche Intelligenz kann dabei unterstützen, Informationen schneller zu verarbeiten, Optionen zu vergleichen und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.
Unser KI in der Unternehmensführung Seminar zeigt, wie Sie ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere KI Tools als Sparringspartner für Management, Strategie und operative Entscheidungen einsetzen. Sie lernen, Unternehmens , Finanz und Marktdaten gezielt auszuwerten, relevante KI Use Cases zu entwickeln und eine individuelle KI Strategie für Ihr Unternehmen abzuleiten. Dabei stehen wirtschaftlicher Nutzen, sichere Umsetzung und menschliche Verantwortung im Mittelpunkt.
Inhalte und Ablauf des KI in der Unternehmensführung Seminars
Die Weiterbildung verbindet strategisches Management, Datenanalyse und praktische KI Anwendung für Unternehmensführung und Geschäftsprozesse. Unsere Module sind frei nach Ihren Bedürfnissen kombinierbar.
- Grundlagen von künstlicher Intelligenz, Generativer KI und Large Language Models
- Aktuelle KI‑Technologien, Tools und Anwendungsmöglichkeiten einordnen
- KI als strategisches Element für Geschäftsmodell, Wettbewerbsfähigkeit und Innovation verstehen
- Chancen, Grenzen und typische Risiken im Unternehmenskontext bewerten
- Erfolgsfaktoren für Einführung und Skalierung von KI erkennen
- Auswirkungen von KI auf Organisation, Unternehmenskultur und Entscheidungsprozesse analysieren
- Best Practices und typische Stolpersteine der KI‑Transformation betrachten
Ergebnis
Strategische Orientierung und ein realistisches Verständnis der Bedeutung von KI für das eigene Unternehmen.
- Effektive Prompts für komplexe Unternehmensaufgaben entwickeln
- Rollen, Kontext, Ziele, Kriterien und Ausgabeformate gezielt nutzen
- Mehrstufige Analyse‑ und Entscheidungsprozesse strukturieren
- Strategische Optionen mit KI entwickeln, bewerten und vergleichen
- KI als Sparringspartner für Strategie, Risiken, Innovation und operative Entscheidungen einsetzen
- Annahmen, Quellen, Empfehlungen und mögliche Halluzinationen kritisch prüfen
- Wiederverwendbare Management‑Prompts und Entscheidungs‑Templates erstellen
Ergebnis
Die Teilnehmer können KI strukturiert für anspruchsvolle Management‑ und Entscheidungsaufgaben einsetzen.
- Strategische Unternehmenskennzahlen entwickeln und auswählen
- Kennzahlen mit KI‑Unterstützung analysieren und interpretieren
- Zusammenhänge, Abweichungen, Trends und Handlungsfelder erkennen
- Bilanz‑, Finanz‑ und Unternehmensanalysen unterstützen
- Wirtschaftliche Lage bewerten und Management‑Briefings vorbereiten
- Markt‑, Wettbewerbs‑ und Branchendaten analysieren
- Große Datenmengen zur Identifikation von Chancen und Wettbewerbsvorteilen nutzen
- Datenqualität, Grenzen und notwendige fachliche Validierung berücksichtigen
Ergebnis
Schnellere und fundiertere Auswertung von Unternehmens‑, Finanz‑ und Marktdaten.
- Unternehmensbezogene KI‑Strategie und klares Zielbild entwickeln
- Relevante KI‑Use‑Cases identifizieren und priorisieren
- Tools, Plattformen, Daten und Technologiestack strategisch bewerten
- KI in Arbeitsabläufe, Führungsprozesse und bestehende Systeme integrieren
- KI‑gestützte Geschäftsmodelle und neue Wertschöpfungspotenziale entwickeln
- Eigene GPTs, Assistenten und individuelle KI‑Lösungen einsetzen
- Grundlagen zur Entwicklung und Konfiguration unternehmensspezifischer GPT‑Anwendungen
- Verantwortlichkeiten, Erfolgskriterien und nächste Umsetzungsschritte definieren
Ergebnis
Konkreter Handlungsrahmen für die Integration von KI in Unternehmensführung und Geschäftsprozesse.
- Technische, wirtschaftliche, organisatorische und rechtliche Risiken identifizieren
- Datenschutz, Informationssicherheit, Transparenz und verantwortungsvollen KI‑Einsatz sicherstellen
- Qualität von Kennzahlen‑, Finanz‑ und Entscheidungsanalysen prüfen
- Menschliche Verantwortung und Kontrolle bei unternehmerischen Entscheidungen gewährleisten
- Leitlinien und Freigabeprozesse für den KI‑Einsatz entwickeln
- Strategische, finanzielle und operative Unternehmensszenarien bearbeiten
- Persönliche KI‑Management‑Toolbox erstellen
- Priorisierte KI‑Roadmap für das eigene Unternehmen entwickeln
Ergebnis
Sicherer Praxistransfer und ein konkreter Fahrplan für die strategische Nutzung von KI in der Unternehmensführung.
Was Sie nach dem KI in der Unternehmensführung Seminar direkt anwenden können
Nach dem Training können Sie KI gezielt für Strategie, Management und unternehmerische Entscheidungen nutzen.
- KI Potenziale für Geschäftsmodell, Organisation und Wettbewerbsfähigkeit bewerten
- ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot als Management Sparringspartner einsetzen
- Strategische Optionen, Risiken und Szenarien analysieren
- Unternehmens , Finanz und Marktdaten schneller auswerten
- Relevante KI Use Cases identifizieren und priorisieren
- Eine erste unternehmensbezogene KI Strategie und Roadmap entwickeln
- Datenschutz, Governance und menschliche Kontrolle sicherstellen
- KI Initiativen wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll umsetzen
Für wen eignet sich das KI in der Unternehmensführung Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an:
- Geschäftsführer und Mitglieder der Unternehmensleitung
- Vorstände und Bereichsleiter
- Führungskräfte mit strategischer Verantwortung
- Unternehmer und Inhaber
- Verantwortliche für Strategie, Digitalisierung und Transformation
- IT‑, Data‑ und Innovationsverantwortliche
- Unternehmen, die KI gezielt in Management und Geschäftsprozesse integrieren möchten
Die Weiterbildung eignet sich sowohl für Unternehmen am Anfang ihrer KI‑Entwicklung als auch für Organisationen mit bestehenden KI‑Initiativen.
Teilnahmevoraussetzung für das KI in der Unternehmensführung Seminar
Es sind keine technischen KI‑Vorkenntnisse erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis des eigenen Unternehmens und seiner strategischen Herausforderungen ist hilfreich.
Individuelle KI Trainings für Unternehmensführung und Management
- Maßgeschneiderte Inhouse Seminare für Geschäftsführung und Führungskräfte
- Einbindung eigener Unternehmensdaten, Kennzahlen und Geschäftsprozesse
- Bewertung konkreter KI Use Cases und strategischer Vorhaben
- Entwicklung individueller GPT Anwendungen und Management Workflows
- Erstellung einer KI Roadmap mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und KPIs
Über uns als Schulungsanbieter
Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit tiefer Expertise in digitaler Transformation, Leadership, Strategie und künstlicher Intelligenz. Unsere Trainings verbinden strategisches Managementwissen mit konkreten Anwendungen für Unternehmensführung und Geschäftsprozesse.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, KI‑Potenziale realistisch zu bewerten, relevante Use Cases zu priorisieren und eine tragfähige Strategie für die Umsetzung zu entwickeln. Dabei stehen messbare Ergebnisse, wirtschaftlicher Nutzen, Governance und nachhaltige Verankerung im Mittelpunkt.
01
02
03
04
05
06
Kompetenz in KI und Unternehmensführung – Ihr Trainer
Jonas Kuhlmann begleitet Unternehmen bei der Einführung moderner KI‑Technologien und der Entwicklung digitaler Strategien. Er vermittelt komplexe Themen wie Generative KI, Datenanalyse, KI‑Use‑Cases und Governance verständlich und mit klarem Bezug zu Management und Unternehmensführung.
In seinen Trainings zeigt er, wie Führungskräfte KI für Strategiearbeit, Entscheidungsunterstützung und operative Steuerung nutzen können. Dabei verbindet er technisches Verständnis mit wirtschaftlicher Bewertung und einem klaren Fokus auf sichere, umsetzbare Lösungen.
Jetzt unverbindlichen
Termin anfragen
- KI gezielt für Unternehmensführung, Strategie und Management einsetzen
- Individuelle Weiterbildung für Führungskräfte und Unternehmen
- Erfahrene Expertise in KI, Transformation, Daten und Strategie
- Sofort anwendbare Methoden für Use Cases, Entscheidungen und Roadmaps
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Ihre Nachricht
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Entdecken Sie weitere Weiterbildungen, Seminare & Schulungen
ChatGPT Schulung: KI professionell im Arbeitsalltag nutzen
Weniger Aufwand, mehr Wirkung: Mit gezielter Nutzung von ChatGPT verwandeln Sie tägliche Routinen in echte Wertschöpfung.
ChatGPT und Copilot Schulung: Zeit im Alltag sparen mit KI und effektiven Prompt Engineering
Erfahren Sie in dieser Schulung, wie Sie ChatGPT, Copilot und gezieltes Prompt Engineering nutzen, um Künstliche Intelligenz effizient in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren – für mehr Innovation, Wertschöpfung und Produktivität.
Product Owner Training: Ihr Wegbereiter für erfolgreiche Scrum-Teams
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie als Product Owner Ihre Rolle strategisch und effektiv ausfüllen – für mehr Klarheit, Fokus und nachhaltigen Erfolg im agilen Projektalltag.
Resilienz Seminar für Führungskräfte
Erfahren Sie in diesem Resilienz Seminar für Führungskräfte, wie Sie mit praxiserprobten Methoden und wirkungsvollen Routinen Ihre eigene Widerstandskraft und die Ihres Teams stärken – für mehr Souveränität, Klarheit und Stabilität in herausfordernden Führungssituationen.
Releasemanager Training
Lernen Sie in diesem Training, wie Sie strukturierte und agile Release-Management-Prozesse aufbauen und optimieren, um eine schnellere und verlässlichere Servicebereitstellung in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.
Requirements Engineering Schulung: Der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten
Erfahren Sie in dieser Schulung, wie Sie klar definierte Anforderungen erstellen und dadurch Ihre Projekte effizienter, kundenorientierter und risikoärmer gestalten – für nachweisbaren Erfolg von Anfang an.
Resilienz Training für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende: Widerstandskraft gezielt stärken
Schulung: Wie Sie die Generation Z gewinnen, führen und binden
Entdecken Sie hier, wie Sie moderne Führungsansätze anwenden, um junge Talente der Generation Z erfolgreich zu begeistern, zu gewinnen und dauerhaft ans Unternehmen zu binden.
Scrum Basic Schulung – Agile Grundlagen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Lernen Sie in diesem Kurs, die Grundlagen agiler Arbeit mit Scrum kennen. Sie bekommen praxisnahe Einblicke und erfahren, wie Sie moderne Projektmethoden gezielt einsetzen und direkt anwenden können.
FAQ – Häufige Fragen zum KI in der Unternehmensführung Seminar
Nein. Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte, nicht an Entwickler. Die technologischen Grundlagen von KI werden verständlich erklärt, damit Sie Tools, Chancen und Grenzen strategisch bewerten können. Im Mittelpunkt stehen Management, Strategie, Daten und Umsetzung.
KI kann bei Strategiearbeit, Marktanalyse, Risikoanalyse, Szenarien und Entscheidungsentwürfen unterstützen. Auch Management‑Briefings, Präsentationen, Kommunikationsaufgaben und operative Auswertungen lassen sich effizienter vorbereiten. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt vollständig bei der Führungskraft.
Im Training werden unter anderem ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot betrachtet. Zusätzlich werden individuelle GPTs, KI‑Assistenten und mögliche agentische Lösungen eingeordnet. Entscheidend ist, welches Tool für die jeweilige Managementaufgabe, Datenlage und Sicherheitsanforderung geeignet ist.
KI kann Kennzahlen strukturieren, Abweichungen erkennen und Zusammenhänge sichtbar machen. Auch Markt‑, Finanz‑ und Wettbewerbsinformationen lassen sich für Management‑Briefings aufbereiten. Die Ergebnisse müssen jedoch immer auf Datenqualität, Plausibilität und fachliche Richtigkeit geprüft werden.
Use Cases werden nach strategischem Nutzen, Machbarkeit, Datenlage, Aufwand, Risiko und Skalierbarkeit bewertet. Dabei unterscheiden wir zwischen kurzfristigen Quick Wins und langfristigen strategischen Initiativen. So entsteht eine klare Grundlage für Investitions‑ und Umsetzungsentscheidungen.
Ja. Eigene Geschäftsprozesse, Kennzahlen, strategische Fragen und KI‑Ideen können in das Training integriert werden. Bei Inhouse‑Seminaren lässt sich die Weiterbildung gezielt auf Ihre Branche, Organisation und aktuellen Herausforderungen ausrichten. Vertrauliche Daten sollten dabei nur in freigegebenen Systemen oder anonymisierter Form genutzt werden.
Datenschutz, Informationssicherheit, Transparenz und verantwortungsvoller KI‑Einsatz sind feste Bestandteile der Weiterbildung. Sie lernen, welche Risiken bei Datenverarbeitung, Tool‑Nutzung und automatisierten Empfehlungen berücksichtigt werden müssen. Zusätzlich entwickeln Sie Grundlagen für interne Leitlinien, Freigabeprozesse und menschliche Kontrolle.
Ja. Sie identifizieren und priorisieren relevante Use Cases und leiten daraus erste Pilotprojekte und Umsetzungsschritte ab. Zusätzlich können Verantwortlichkeiten, Erfolgskriterien und zeitliche Meilensteine definiert werden. So entsteht ein konkreter Fahrplan für die weitere Nutzung von KI im Unternehmen.