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Kick Off Digitalisierung Workshop – Gemeinsam den nächsten Schritt im digitalen Wandel starten

Viele Unternehmen wissen, dass Digitalisierung notwendig ist – doch oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, wo man konkret beginnen soll. Zwischen neuen Technologien, steigenden Kundenerwartungen und internen Herausforderungen entsteht Unsicherheit: Welche digitalen Potenziale sind wirklich relevant? Welche Themen haben Priorität? Wie gelingt es, Teams mitzunehmen und Digitalisierung strategisch statt isoliert umzusetzen?

Unser Kick Off Digitalisierung Workshop schafft dafür den gemeinsamen Ausgangspunkt. Zusammen mit Management, Fachbereichen und Teams entwickeln wir ein gemeinsames Zielbild, identifizieren relevante digitale Handlungsfelder und schaffen Orientierung und Sicherheit für die nächsten Schritte der digitalen Transformation. Dabei verbinden wir Strategie, Organisation, Prozesse und Kultur zu einem strukturierten, praxisnahen Kickoff für Ihr Unternehmen.

Ansprechpartner

Philipp Karner
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Das bringt der Kick Off Digitalisierung Workshop auf den Punkt

Top Consultant Award
Ihre Highlights auf einen Blick:

Inhalte und Ablauf des Kick Off Digitalisierung Workshop

Der Workshop wird individuell auf Unternehmenssituation, Reifegrad, Branche und strategische Ziele zugeschnitten. Alle Module bauen logisch aufeinander auf und schaffen einen klaren Rahmen für die digitale Transformation.

Modul 01

Digitalisierung verstehen & gemeinsames Zielbild entwickeln

Ergebnis: Gemeinsames Verständnis der digitalen Ausgangslage und ein klarer strategischer Zielrahmen.

  • Einführung in zentrale Entwicklungen und Potenziale der Digitalisierung
  • Einordnung digitaler Trends, Technologien (z.B. KI)  und neuer Arbeitsweisen
  • Ableitung strategischer Ziele und „Top Missions“ für das Unternehmen
  • Verständnis dafür schaffen, welche Chancen Digitalisierung für Geschäftsmodell, Prozesse und Zusammenarbeit bietet
  • Gemeinsames Zielbild für die digitale Weiterentwicklung entwickeln

Modul 02

Digitale Chancen & Handlungsfelder identifizieren

Ergebnis: Strukturierte Übersicht relevanter digitaler Chancen und möglicher Initiativen.

  • Analyse relevanter Geschäftsbereiche, Prozesse und Herausforderungen
  • Identifikation digitaler Potenziale entlang der Wertschöpfung
  • Entwicklung erster Ideen für digitale Initiativen und Innovationen
  • Diskussion neuer Geschäftsmodelle, Services und effizienterer Arbeitsweisen
  • Sichtbarmachung konkreter Mehrwerte auf Unternehmens‑, Team‑ und Prozessebene

Modul 03

Priorisierung, Clusterung & Vorgehensmodelle

Ergebnis: Priorisierte digitale Handlungsfelder und erste Struktur für die Umsetzung.

  • Priorisierung identifizierter Themen nach Nutzen, Wirkung und Umsetzbarkeit
  • Clusterung strategischer und operativer Digitalisierungsschwerpunkte
  • Überblick über mögliche Vorgehensmodelle und Transformationsansätze
  • Diskussion realistischer Einstiegs‑ und Pilotprojekte
  • Entwicklung erster Umsetzungslogiken und Verantwortlichkeiten

Modul 04

Change, Aktivierung & digitaler Aufbruch

Ergebnis: Aktivierte Teilnehmende mit klaren Impulsen für die eigene Rolle im digitalen Wandel.

  • Begeisterung für digitale Ansätze und neue Möglichkeiten fördern
  • Umgang mit Unsicherheiten, Widerständen und Veränderungsdynamiken
  • Mitarbeitende aktivieren und zur Mitgestaltung befähigen
  • Entwicklung konkreter Impulse auf persönlicher, Team‑ und Abteilungsebene
  • Förderung einer offenen Veränderungs‑ und Lernkultur

Modul 05

Roadmap & Kickstart der Transformation

Ergebnis: Konkreter Fahrplan für den Start der digitalen Transformation mit klaren nächsten Schritten.

  • Entwicklung einer ersten Transformations‑ und Phasenplanung
  • Definition nächster Schritte, Verantwortlichkeiten und Prioritäten
  • Identifikation schneller Erfolge und geeigneter Pilotbereiche
  • Vorbereitung eines strukturierten digitalen Kickstarts im Unternehmen
  • Zusammenführung der Ergebnisse in einer pragmatischen Initial‑Roadmap

Für wen eignet sich der Kick Off Digitalisierung Workshop?

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die Digitalisierung strukturiert starten, beschleunigen oder neu ausrichten möchten.

  • Geschäftsführung & Management
  • Fachbereiche und Transformationsteams
  • Digitalisierungs‑ und Innovationsverantwortliche
  • Projekt‑ und Teamleitungen
  • Unternehmen am Beginn ihrer digitalen Transformation
  • Organisationen, die Teams aktiv in den Wandel einbinden möchten

Konkrete Ergebnisse – das erhalten Sie nach dem Kick Off Digitalisierung Workshop

Nach dem Workshop verfügen Sie über eine strukturierte Grundlage, um Digitalisierung gezielt und gemeinschaftlich im Unternehmen voranzutreiben.

Ihre Key Takeaways:

Kick Off Digitalisierung Workshop: Gruppengröße, Location & Kosten

Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format und Umfang auf Ihr Ziel ab.

Kompetenz für den Kick Off Digitalisierung Workshop - Ihr Experte

Philipp Karner

Partner & Experter für Digitalisierung

Über Ventum Consulting

Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir fundiertes Know-how in der Einführung digitaler Innovationen wie Künstlicher Intelligenz mit praxiserprobten Methoden. 

01

Über 20 Jahre Digitalisierung

Von Strategie bis produktiver Umsetzung.

02

Business & Tech vereint

Wir verbinden Fachbereich, IT und Management.

03

Hands-on statt Folien

Wir bauen reale Lösungen mit Ihren Teams.

04

Technologieoffen

Microsoft, Open Source oder hybride Plattformen – passend zum Unternehmen.

05

Schneller Mehrwert

In wenigen Tagen von der Idee zur Live-Demo.

06

Nachhaltiger Wissenstransfer

Ihre Teams lernen direkt am echten Projekt.

Unsere Referenzen und Projekte in AI und Data

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TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München

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    FAQ – Kick Off Digitalisierung Workshop

    Der Workshop eignet sich für Unternehmen, die Digitalisierung strukturiert starten, beschleunigen oder neu ausrichten möchten. Besonders wertvoll ist er für Organisationen, die bereits erste digitale Initiativen haben, aber kein gemeinsames Zielbild oder keine priorisierte Roadmap besitzen. Auch Unternehmen, die Teams stärker in Veränderungsprozesse einbinden möchten, profitieren erheblich vom Workshopformat.

    Der Fokus liegt nicht nur auf theoretischer Strategieentwicklung, sondern auf konkreter Aktivierung und Umsetzbarkeit. Der Workshop verbindet Management Perspektive, operative Realität, Change Aspekte und pragmatische Priorisierung in einem gemeinsamen Prozess. Dadurch entsteht ein belastbarer Startpunkt für echte Transformation statt einer reinen Ideensammlung.

    Nein. Der Workshop ist bewusst so aufgebaut, dass sowohl Unternehmen ohne konkrete Digitalisierungsstrategie als auch Organisationen mit bestehenden Initiativen sinnvoll teilnehmen können. Entscheidend ist lediglich die Bereitschaft, strukturiert über digitale Entwicklung, Prozesse und Zusammenarbeit nachzudenken.

    Unternehmen erhalten ein gemeinsames Verständnis der digitalen Ausgangslage, priorisierte Handlungsfelder, erste Pilotideen und eine strukturierte Initial‑Roadmap. Zusätzlich entstehen klare Verantwortlichkeiten und erste Umsetzungslogiken. Dadurch wird Digitalisierung konkret greifbar und operativ anschlussfähig.

    Sehr stark. Jeder Workshop wird auf Branche, Reifegrad, Zielsetzung, aktuelle Herausforderungen und bestehende Strukturen zugeschnitten. Dadurch entstehen keine generischen Ergebnisse, sondern konkrete Ansätze, die zum Unternehmen und zur Kultur passen.

    Ja. Der Workshop funktioniert vor Ort, remote oder hybrid. Je nach Zielsetzung und Teamstruktur wählen wir das Format, das die beste Interaktion und Beteiligung ermöglicht.

    Change Management ist ein zentraler Bestandteil des Formats. Digitalisierung scheitert häufig nicht an Technologie, sondern an fehlender Akzeptanz, Unsicherheit oder mangelnder Einbindung. Deshalb arbeiten wir aktiv an Beteiligung, Kommunikation, Ownership und Veränderungsbereitschaft innerhalb der Teams.

    Ja. Viele Unternehmen nutzen den Workshop als Startpunkt für vertiefende Strategie‑Sessions, KI‑Initiativen, Change‑Programme, Pilotprojekte oder Roadmap‑Umsetzungen. Optional begleiten wir diese Schritte langfristig weiter.

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