Success Stories

Cybersicherheit stärken und Compliance verankern: NIS2, ISO 27001 und KRITIS integriert und effizient umsetzen

Branche: Energy |  Zeitraum: 6 Monat | Teamgröße: 2 Berater:Innen

NIS2, ISO 27001 und KRITIS stellen Unternehmen und Organisationen vor weitreichende Anforderungen an Informationssicherheit, Cybersicherheit und Governance. Die Regelwerke verfolgen ähnliche Schutzziele, unterscheiden sich jedoch in ihren konkreten Pflichten, Nachweisen und Verantwortlichkeiten. Werden sie unabhängig voneinander bearbeitet, entstehen schnell parallele Strukturen und vermeidbarer Pflegeaufwand. Ein integriertes Vorgehen verbindet die Anforderungen und nutzt vorhandene Security Artefakte systematisch weiter. Dadurch lässt sich Compliance erreichen, ohne die Dynamik des Unternehmens oder die operative Leistungsfähigkeit zu beeinträchtigen. Klare Rollen und nachvollziehbare Entscheidungen sorgen dafür, dass Maßnahmen nicht nur dokumentiert, sondern im Betrieb wirksam umgesetzt werden. Künstliche Intelligenz (KI) kann die Analyse und Dokumentation unterstützen, während die fachliche Bewertung konsequent beim verantwortlichen Team verbleibt. Im konkreten Projekt entstand so ein handhabbares Modell, das NIS2, ISO 27001 und KRITIS in einer gemeinsamen Nachweislogik vereint.

Autor

Michael Schobel-Thoma

Managing Expert

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Challenge: Informationssicherheit zwischen Regulierung und Betriebsfähigkeit - Drei Regelwerke und eine gemeinsame Nachweislogik

  • Mehrere Regelwerke: NIS2, ISO 27001 und KRITIS stellen teilweise ähnliche, aber unterschiedlich formulierte Anforderungen. Eine getrennte Bearbeitung hätte zusätzlichen Abstimmungsaufwand und redundante Nachweise verursacht.
  • Vorhandene Artefakte gezielt nutzen: Bereits etablierte ISO und Security Dokumente sollten erhalten und bedarfsgerecht ergänzt werden. Ohne systematische Zuordnung wären wertvolle Vorarbeiten nur eingeschränkt nutzbar gewesen.
  • Nachvollziehbare Verantwortlichkeiten: Die Umsetzung erforderte klare Ownership für Entscheidungen, Maßnahmen und Nachweise. Unklare Rollen hätten die Wirksamkeit des Managements im laufenden Betrieb beeinträchtigt.
  • Compliance und Unternehmensdynamik verbinden: Die regulatorischen Vorgaben mussten erfüllt werden, ohne Prozesse unnötig zu verlangsamen. Zu aufwendige Governance hätte operative Ressourcen gebunden und schnelle Entscheidungen erschwert.
  • Fachlich geprüfter KI Einsatz: KI sollte Analyse und Dokumentation effizient unterstützen. Gleichzeitig musste sichergestellt bleiben, dass alle Ergebnisse durch verantwortliche Personen fachlich geprüft und freigegeben werden.
  • Nachhaltige Eigenständigkeit: Das Unternehmen benötigte ein Modell, das nach Projektabschluss intern weitergeführt werden kann. Technische oder operative Abhängigkeiten von externen Dienstleistungen sollten vermieden werden.

 

Success Journey: In drei Schritten zur integrierten Security Compliance

01

Bestehende Strukturen analysieren und Anforderungen zuordnen
Vorhandene ISO, ISMS und Security Artefakte wurden im Rahmen einer Gap Analyse den Anforderungen von NIS2, ISO 27001 und KRITIS gegenübergestellt. So wurden vorhandene Stärken sichtbar und notwendige Ergänzungen gezielt priorisiert.

02

Governance, Nachweise und Maßnahmen integrieren
Auf Basis der Analyse entstanden eine gemeinsame Nachweislogik, einheitliche Templates sowie klare Rollen für Entscheidungen und operative Umsetzung. Das integrierte Modell vermeidet parallele Pflege und macht Verantwortlichkeiten im Betrieb transparent.

03

Umsetzung befähigen und Eigenständigkeit sichern
Die Verantwortlichen wurden in Methodik, Dokumentation und KI unterstützten Workflows befähigt und übernahmen die Umsetzung im laufenden Betrieb. Dadurch kann das Unternehmen Informationssicherheit und Compliance dauerhaft ohne externe Abhängigkeit weiterentwickeln.

Impact At Launch NIS2, ISO 27001 und KRITIS Konformität mit schlanker Governance nachhaltig gesichert

Ihr Ansprechpartner

Michael Schobel-Thoma

Managing Expert

Zusammenfassung: Informationssicherheit als tragfähiger Bestandteil des Betriebs

Die gemeinsame Umsetzung von NIS2, ISO 27001 und KRITIS verbindet regulatorische Sicherheit mit operativer Handlungsfähigkeit. Statt drei voneinander getrennte Strukturen aufzubauen, wurden vorhandene ISMS und Security Artefakte in eine integrierte Methodik überführt. Klare Ownership, einheitliche Templates und nachvollziehbare Nachweise machen Compliance im Arbeitsalltag handhabbar. KI unterstützt wiederkehrende Analyse und Dokumentation, ohne die fachliche Verantwortung des Teams zu ersetzen. Der zentrale Erfolgsfaktor war die klare Aufgabenteilung zwischen methodischer Beratung und betrieblicher Umsetzung. So entstand eine nachhaltige Lösung, die Konformität sichert und vom Unternehmen eigenständig weitergeführt werden kann.

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