Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessment und Workshop
Neue EU Regulierungen, wie der Digitale Produktpass (DPP) verlangen umfassende Datentransparenz über den gesamten Produktlebenszyklus – von Materialien über CO₂ Fußabdruck bis zu Reparierbarkeit, Herkunft und End of Life Informationen. Gleichzeitig entstehen enorme Chancen: effizientere Prozesse, resilientere Lieferketten, schnellere Produktentwicklung und neue Wertschöpfungsmodelle in der Kreislaufwirtschaft. Doch viele Unternehmen stehen vor denselben Fragen:
- Wie integrieren sich die Anforderungen aktueller und kommender Regulatorik?
- Wie halten wir die Konsistenz zwischen den vorhandenen und neuen bereitgestellten Pässen (z.B. Batterie-Pass) sowie Berichten (CO2-Labels, -Berichte und weitere)?
- Welche Daten fehlen uns?
- Welche Systeme müssen wir erweitern?
- Welche Lieferanten sind bereit?
- Wie groß ist unser Compliance Gap wirklich – und wie schaffen wir eine skalierbare, wirtschaftlich sinnvolle DPP Lösung?
- Wie lässt sich die DPP-Lösung im Sinne der Innovation nutzen?
Unser Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessment liefert Ihnen genau diese Sicherheit: Eine fundierte Analyse, klare Prioritäten und eine belastbare Roadmap für Ihre DPP Transformation – regulatorisch, technologisch und wirtschaftlich abgestimmt.
Leistungen unseres Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessments
Je nach Bedarf wählen Sie aus zwei möglichen Assessments:
Ein Quick Assessment, wenn Sie rasch Klarheit über Risiken, Prioritäten und Compliance benötigen –
oder ein Deep Assessment, das eine vollständige, modulare Analyse Ihrer Daten-, System-, Prozess- und Lieferketten Readiness liefert.
Quick Assessment – Standortbestimmung – Aufwandsschätzung auf Anfrage
Ergebnis: Kompakter Readiness‑Bericht im Executive-Summary-Format mit Quick Wins, Risiken & priorisierten Maßnahmen
- Scoping: Scan Ihrer DPP‑relevanten und Regulatorik-exponierten Komponenten (Produktgruppen, Prozesse, Geschäftsobjekte, Applikationen)
- Mapping: Abgleich Ihres Ist-Zustands gegen die für Sie relevanten regulatorischen Anforderungen (z. B. Batterie-VO, Delegierte Rechtsakte, Digitale Produktakte)
- Datenprüfung: Prüfung der DPP‑Datenanforderungen abgestimmt auf Ihre Produktgruppen (u.a. Materialien, Footprint, Recyclebarkeit)
- Risikoanalyse über vier Dimensionen: Datenverfügbarkeit & -qualität, Systemfähigkeit (ERP/PLM), Lieferanten-Bereitschaft, organisatorische Verankerung
- Format: Interviews und Stichprobenauswertung
Deep Assessment – Datenbasierte Bewertung Ihrer DPP Readiness – Aufwandsschätzung auf Anfrage
Säule 1
Validierung & Compliance Analyse
Ergebnis: Compliance Kalender, Gap Liste, Risikobewertung
- Zuordnung des Portfolios zu regulatorischen Vorgaben & Fristen
- Produktgruppenspezifische Deadlines und Registrierungspflichten (z. B. Eintragung im EU-DPP-Registry gemäß ESPR)
- Analyse der erforderlichen DPP-Daten entlang des Produktlebenszyklus (Rohstoff → Fertigung → Nutzung → End-of-Life)
Säule 2
Daten & System Readiness
Ergebnis: Data Gap Report
- Data Inventory & Gap-Analyse in bestehenden Kernsystemen (ERP, PLM, weitere datenführende Systeme)
- Prüfung auf eindeutige Produktkennungen (Unique Identifiers, z. B. GTIN/Serialisierung), maschinenlesbare Datenträger (QR-Code, RFID) und bekannte/erwartete Datenstandards
- Prüfung der Interoperabilität Ihrer Systeme und Datenformate gegen aktuelle CEN/CENELEC-Normenentwürfe für den DPP
Säule 3
Supply Chain & Governance Bewertung
Ergebnis: Supplier Matrix, Governance Framework
- Bewertung der Lieferanten-Readiness: detaillierte Analyse kritischer Tier-1-Lieferanten, Risikoeinschätzung für Tier 2–3 auf Basis verfügbarer Daten; Entwurf eines Engagement-Plans zur Lieferantenaktivierung
- Prüfung, ob Lieferantendaten den geforderten Nachweisstandards entsprechen und ob Verantwortlichkeiten für DPP-relevante Datenflüsse definiert sind
- Empfehlung für eine unternehmensweite DPP-Governance-Struktur (Rollen, Prozesse, Entscheidungswege)
Säule 4
Business Case, Risiko und Change Management
Ergebnis: Business Case + Risiko /Change Plan
- ROI‑Analyse inkl. Kostenmodell & Fördermittel
- Risikoanalyse: technische, organisatorische & supplier‑bezogene Risiken
- Change‑Management‑Plan & C‑Level‑Alignment
Säule 5
Strategische DPP Roadmap
Ergebnis: Skalierbare Roadmap mit Budget, Rollen & Zeitplan
- Phasen: Gap Closure → Pilot → Rollout → Skalierung
- Integration in Produktentwicklung, Procurement & Sustainability
- KPIs (Compliance‑Rate, Cost‑per‑DPP, Circularity‑Index)
Für wen eignet sich das Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessment?
- C-Level, Entscheider: Für Unternehmen, die regulatorische Sicherheit, wirtschaftliche Bewertung und strategische DPP Ausrichtung benötigen.
- Fachexpert:innen aus Sustainability, Procurement & R&D: Für Teams, die Daten, Prozesse und Lieferketten auf DPP Verpflichtungen ausrichten müssen.
- IT- & Systemverantwortliche: Für Organisationen, die ihre digitalen Systeme (ERP, PLM, PIM, LCA Tools) auf DPP Standards und Interoperabilität prüfen möchten.
- Unternehmen mit komplexen Lieferketten: Für alle, die frühzeitig Lieferanten befähigen, verifizierbare Daten bereitzustellen und Risiken im Upstream zu reduzieren.
Das bringt das Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessment auf den Punkt
- Standortbestimmung: Strukturierte Ist-Aufnahme Ihres DPP-Reifegrads in den Dimensionen Daten, Systeme, Lieferkette und Compliance
- Zielbild & Leitplanken: Gemeinsames Verständnis zum Soll-Zustand auf Basis regulatorischer Anforderungen und unternehmensstrategischer Ausrichtung
- Priorisierte Gaps & Quick Wins: Identifizierte Lücken, bewertet nach Nutzen, Aufwand und Risiko – mit klar abgegrenzten Sofortmaßnahmen
- Roadmap & Business Case: Mittel- bis langfristiger Umsetzungsplan mit KPIs, Rollen und Budgetrahmen sowie wirtschaftlicher Bewertung als Management-Entscheidungsvorlage
Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessment: Gruppengröße, Location & Kosten
Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format und Umfang auf Ihr Ziel ab.
- Gruppengröße: Assessment Workshops für bis zu 20 Teilnehmende (größere Gruppen auf Anfrage).
- Location & Format: Vor Ort bei Ihnen, remote oder hybrid, an unserem Münchner Standort
- Kosten: Abhängig von Scope, Anzahl Produktgruppen, Systemlandschaft und gewünschter Tiefe – Angebot auf Anfrage.
- Zusatzleistungen: Follow up Workshops, Implementierungsbegleitung, Pilot Projekte, Supplier Onboarding, Governance Einführung und Skalierungs Support.
Über Ventum Consulting
Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir tiefes Know-how in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen mit praxiserprobter Expertise in Datenarchitektur, Prozessdesign und digitalen Systemlandschaften.
Wiederverwendbares Fundament
Sie bekommen mit dem Assessment eine Methodik und Strukturen, die künftige regulatorische DPP-bezogene Anforderungen tragfähig sind – im Sinne von Investitionsschutz.
Ganzheitlicher Blick statt Insellösung
Wir betrachten Daten, Systeme, Lieferketten & Organisation – Regulatorik-agnostisch.
Über 20 Jahre Digitalisierung & Transformation
Wir verbinden Daten, Compliance, Prozessdesign und Systemintegration – IT- und Fachlichkeit-integrierend.
Skalierbare Lösungen
Wir halten Fokus auf DPP Strukturen, die über mehrere Produktgruppen und Märkte funktionieren – mit hohem Wiederverwendungspotential als eines der Ziele.
Operationalisierbarer Ansatz
Wir erarbeiten mit Ihnen konkrete Pläne, Rollen, KPIs, Governance – mit Blick auf Ihre Organisation und Ziele.
Proaktive Innovationsorientierung
Wir zeigen Ihnen, wie der DPP aktiv als Innovations- & Effizienzhebel genutzt werden kann – für bessere Produkte, datengetriebene Services und neue Geschäftsmodelle in der Kreislaufwirtschaft.
Ihr Experte im Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Workshop & Assessments
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- End to End DPP Expertise: Vom Produktdesign bis End of Life – wir verstehen den gesamten Lifecycle.
- Regulatorik + Umsetzung: Wir verbinden gesetzliche Anforderungen mit realisierbaren Daten und Systemlösungen.
- Über 20 Jahre Erfahrung: Tiefe Praxis in PLM, ERP, Datenarchitektur und Lieferketten.
- Lieferketten im Fokus: Supplier Readiness, Datenqualität und Mehr Tier Transparenz inklusive.
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Ihre Nachricht
FAQ – Digitaler Produktpass (DPP) Readiness Assessment
Der Output hängt von der gewählten Assessment-Tiefe ab:
Quick Assessment: Kompakter Readiness-Bericht im Executive-Summary-Format mit Quick Wins, identifizierten Risiken und priorisierten Sofortmaßnahmen – als Entscheidungsgrundlage für die nächste Stufe.
Deep Assessment: Vollständig dokumentierter DPP-Readiness-Status mit:
- Compliance-Kalender, Gap-Liste und Risikobewertung (Säule 1)
- Data- & System-Readiness-Report inkl. Datenqualitäts-Auswertung (Säule 2)
- Supplier-Matrix und Governance-Framework (Säule 3)
- Business Case inkl. Fördermittel-Indikation sowie Risiko- und Change-Plan (Säule 4)
- Skalierbare DPP-Roadmap mit Budget, Rollen, KPIs und Zeitplan (Säule 5)
Optional: Anschluss-Umsetzung erster Maßnahmen als separates Folgeprojekt.
Für den Einstieg ja: Sie erhalten Transparenz über Risiken, Deadlines und Prioritäten.
Für eine vollständige DPP‑Implementierung empfehlen wir jedoch ein Deep Assessment – insbesondere bei mehreren Produktgruppen oder komplexen ERP/PLM‑Landschaften.
Wir arbeiten mit einer DPP‑Startliste Ihrer Produktgruppen, grundlegenden PLM/ERP‑Daten, Supplier‑Struktur und vorhandenen Compliance‑Dokumenten. Fehlen Informationen, klären wir Gaps im Assessment gemeinsam.
Wir bewerten Readiness, Datenqualität, Verantwortlichkeiten und bringen konkrete Modelle für Onboarding, Verträge und Datenflüsse ein – inklusive Supplier‑Engagement‑Plan.
Deutsch oder Englisch. Dokumentation nach Wunsch.