Transformative Führung Training – Menschen inspirieren, Teams entwickeln und Veränderung gestalten
Auf Anfrage
1 - 2 Tage
München, Online oder Inhouse
Auf Anfrage
Deutsch oder Englisch
Digitales Teilnehmerzertifikat
Führung mit Wirkung: Vertrauen schaffen, Selbstorganisation fördern und nachhaltige Transformation ermöglichen. Unternehmen verändern sich schneller als je zuvor. Neue Technologien, agile Arbeitsweisen und komplexe Marktbedingungen erfordern Führungskräfte, die nicht nur Ziele vorgeben, sondern Menschen für Veränderung gewinnen. Transformative Führung verbindet eine klare Vision mit Vertrauen, Inspiration und der Fähigkeit, Mitarbeitende zur Eigenverantwortung zu befähigen.
Unser Transformative Führung Training zeigt, wie Sie Ihre Führungsrolle bewusst weiterentwickeln, Motivation stärken und Teams durch Veränderungsprozesse begleiten. Sie lernen, wie transformationale und agile Führungsansätze im Business Alltag eingesetzt werden, wie Sie psychologische Sicherheit schaffen und wie aus individuellen Stärken leistungsfähige, lernende Teams entstehen.
Inhalte und Ablauf des Transformative Führung Trainings
Die Weiterbildung verbindet transformationale Führung, agile Methoden, Selbstführung und Organisationsentwicklung mit konkretem Praxistransfer. (Module sind frei kombinierbar)
- Zusammenhang von Agilität, Führung und organisationalem Wandel
- Prinzipien transformationaler Führung:
- Vorbild
- Vertrauen
- Inspiration
- Individuelle Förderung
- Eigene Leadership Styles und Führungsmuster reflektieren
- Selbstreflexion mit der Transaktionsanalyse
- Selbstführung durch Haltung, Präsenz und Klarheit
- Führungsverständnis, Unternehmenswerte und strategische Ausrichtung abgleichen
Ergebnis
Klarheit über die eigene Rolle, Haltung und Wirksamkeit als transformative Führungskraft.
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Führung
- Motivationsfaktoren wie Purpose, Autonomie und persönliche Entwicklung verstehen
- Ziele statt Anweisungen: Gemeinsame Zielsetzungen entwickeln und vermitteln
- Inspirierende, wertschätzende und klare Kommunikation gestalten
- Feedback geben und nehmen
- Unterschiedliche Bedürfnisse und individuelle Entwicklungspotenziale berücksichtigen
- Vorbildrolle, Respekt und Anerkennung im Führungsalltag stärken
Ergebnis
Mehr Sicherheit in Motivation, Kommunikation, Feedback und vertrauensvoller Zusammenarbeit.
- Teamdynamiken und typische Dysfunktionen erkennen
- Teamstimmung und Entwicklungsbedarf mit Teamradar und Retrospektiven sichtbar machen
- Retrospektiven und kollegiale Fallberatung wirksam moderieren
- Leitplanken durch klares Briefing und Backbriefing setzen
- Teamkompetenzen mit Kompetenzmatrizen sichtbar machen
- Eigenverantwortung, Lernfähigkeit und Teamperformance fördern
Ergebnis
Selbstorganisierte, lernfähige und leistungsfähige Teams mit klaren Rahmenbedingungen.
- Widerstände verstehen und Veränderungsbereitschaft fördern
- Organisationskultur anhand von Werten, Normen und Grundannahmen analysieren
- Silo‑Strukturen reduzieren und Netzwerkorganisationen stärken
- Entscheidungswege, Zuständigkeiten und Prozesse zielgerichtet weiterentwickeln
- Informelle Netzwerke und Zusammenarbeit im Unternehmen sichtbar machen
- Eigene Führungssituationen bearbeiten und Veränderungsvorhaben planen
- Persönliche Commitments und konkrete nächste Schritte definieren
Ergebnis
Ein individueller Fahrplan für die Umsetzung transformativer Führung im eigenen Verantwortungsbereich.
Was Sie nach dem Transformative Führung Training direkt anwenden können
Nach dem Training können Sie Menschen, Teams und Veränderungsprozesse bewusster und wirksamer führen.
- Eine klare und inspirierende Vision vermitteln
- Vertrauen, psychologische Sicherheit und Motivation stärken
- Transformationale und agile Führungsansätze kombinieren
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern
- Ziele, Erwartungen und Leitplanken klar formulieren
- Feedback , Coaching und Retrospektivmethoden einsetzen
- Teamdynamiken und Entwicklungsbedarfe frühzeitig erkennen
- Verantwortung gezielt delegieren und Führungskräfte entwickeln
- Widerstände in Veränderungsprozessen konstruktiv bearbeiten
- Einen individuellen Fahrplan für transformative Führung umsetzen
Für wen eignet sich das Transformative Führung Training?
Dieses Training richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Team‑ und Abteilungsleiter
- Projekt‑ und Programmleiter
- Agile Leads und Scrum Master
- Verantwortliche für Transformation und Organisationsentwicklung
- Führungskräfte, die Mitarbeitende und Teams nachhaltig entwickeln möchten
- Unternehmen, die ihre Führungskultur zukunftsfähig gestalten wollen
Die Weiterbildung eignet sich sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte.
Teilnahmevoraussetzungen für das Transformative Führung Training
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung in Führung, Teamarbeit oder Veränderungsprozessen ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Individuelle Trainings für transformative Führung
Wir gestalten maßgeschneiderte Inhouse Trainings – perfekt auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
- Maßgeschneiderte Inhouse Seminare für Führungskräfte und Teams
- Integration eigener Führungs- und Veränderungssituationen
- Arbeit an konkreten Teamdynamiken, Konflikten und Organisationsfragen
- Entwicklung individueller Führungsroutinen und Transfermaßnahmen
- Durchführung als Seminar, Workshop oder modulare Weiterbildung
Über uns als Schulungsanbieter: Transformative Führung Weiterbildung
Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit Expertise in Leadership, Organisationsentwicklung, agiler Transformation und moderner Zusammenarbeit. Unsere Trainings verbinden transformationale Führung mit konkreten Methoden für Motivation, Coaching, Teamentwicklung und Veränderungsbegleitung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führungskräfte zu stärken, eigenverantwortliche Teams aufzubauen und Veränderung nachhaltig in der Organisation zu verankern. Dabei stehen Vertrauen, Klarheit, Lernfähigkeit und wirksamer Praxistransfer im Mittelpunkt.
01
02
03
04
05
06
Kompetenz in transformativer Führung – Ihre Trainer
Thorsten Müller verbindet Erfahrung in Leadership, digitaler Transformation und moderner Zusammenarbeit mit fundiertem Wissen über AI gestützte Arbeitsweisen. Er vermittelt Claude und seine Einsatzmöglichkeiten verständlich, strukturiert und mit direktem Bezug zu realen Führungs und Managementsituationen.
In seinem Training zeigt er, wie Führungskräfte Claude als Sparringspartner für Strategie, Kommunikation, Analyse und Entscheidungsunterstützung einsetzen können. Dabei legt er besonderen Wert auf klare Anwendung, kritische Prüfung der Ergebnisse und einen verantwortungsvollen Umgang mit Unternehmens und Personaldaten.
Celina Pellert ist Expertin für Organisationsentwicklung, Change‑Management und Teamarbeit. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Vertrauen aufzubauen, Kommunikation zu verbessern und selbstorganisierte Teams zu entwickeln. Ihre Trainings verbinden praktische Methoden mit einer dialogorientierten Arbeitsweise und konkreten Lösungen für den Führungsalltag.
Inhouse Academy: Lernorganisation, die mit Ihren Anforderungen skaliert.
Wir verbinden strukturierte Lernarchitektur, interne Multiplikatoren und messbare Wirkungssteuerung zu einem System, das Kompetenz nachhaltig in Ihrer Organisation verankert.
- Rollenbasierte Lernpfade statt einheitlicher Formate für alle
- Messbare Wirkung durch KPIs auf fünf Dimensionen
- End-to-End aus einer Hand: Strategie, Content, Rollout und Betrieb
Transformative Führung Weiterbildung:
Jetzt unverbindlichen
Termin anfragen
- Transformative Führung für starke, eigenverantwortliche Teams
- Individuelle Weiterbildung für Führungskräfte und Unternehmen
- Erfahrene Trainer für Leadership, Transformation und Organisationsentwicklung
- Sofort anwendbare Methoden für Motivation, Coaching und Veränderung
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Ihre Nachricht
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Entdecken Sie weitere Weiterbildungen, Seminare & Schulungen
ChatGPT Schulung: KI professionell im Arbeitsalltag nutzen
Weniger Aufwand, mehr Wirkung: Mit gezielter Nutzung von ChatGPT verwandeln Sie tägliche Routinen in echte Wertschöpfung.
ChatGPT und Copilot Schulung: Zeit im Alltag sparen mit KI und effektiven Prompt Engineering
Erfahren Sie in dieser Schulung, wie Sie ChatGPT, Copilot und gezieltes Prompt Engineering nutzen, um Künstliche Intelligenz effizient in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren – für mehr Innovation, Wertschöpfung und Produktivität.
Product Owner Training: Ihr Wegbereiter für erfolgreiche Scrum-Teams
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie als Product Owner Ihre Rolle strategisch und effektiv ausfüllen – für mehr Klarheit, Fokus und nachhaltigen Erfolg im agilen Projektalltag.
Resilienz Seminar für Führungskräfte
Erfahren Sie in diesem Resilienz Seminar für Führungskräfte, wie Sie mit praxiserprobten Methoden und wirkungsvollen Routinen Ihre eigene Widerstandskraft und die Ihres Teams stärken – für mehr Souveränität, Klarheit und Stabilität in herausfordernden Führungssituationen.
Releasemanager Training
Lernen Sie in diesem Training, wie Sie strukturierte und agile Release-Management-Prozesse aufbauen und optimieren, um eine schnellere und verlässlichere Servicebereitstellung in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.
Requirements Engineering Schulung: Der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten
Erfahren Sie in dieser Schulung, wie Sie klar definierte Anforderungen erstellen und dadurch Ihre Projekte effizienter, kundenorientierter und risikoärmer gestalten – für nachweisbaren Erfolg von Anfang an.
Resilienz Training für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende: Widerstandskraft gezielt stärken
Schulung: Wie Sie die Generation Z gewinnen, führen und binden
Entdecken Sie hier, wie Sie moderne Führungsansätze anwenden, um junge Talente der Generation Z erfolgreich zu begeistern, zu gewinnen und dauerhaft ans Unternehmen zu binden.
Scrum Basic Schulung – Agile Grundlagen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Lernen Sie in diesem Kurs, die Grundlagen agiler Arbeit mit Scrum kennen. Sie bekommen praxisnahe Einblicke und erfahren, wie Sie moderne Projektmethoden gezielt einsetzen und direkt anwenden können.
FAQ – Häufige Fragen zur Transformative Führung Weiterbildung
Transformative Führung beschreibt einen Ansatz, bei dem Führungskräfte Menschen inspirieren, entwickeln und für gemeinsame Ziele gewinnen. Im Mittelpunkt stehen Vertrauen, Sinn, individuelle Förderung und nachhaltige Veränderung. Transformative Führung verbindet eine klare Vision mit der Fähigkeit, Mitarbeitende zu Eigenverantwortung und Innovation zu befähigen.
Klassische Führung arbeitet häufig stärker mit Vorgaben, Kontrolle und klaren Hierarchien. Transformative Führung schafft Orientierung und Leitplanken, gibt Teams aber gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und eigene Lösungen. Beide Ansätze können sinnvoll sein und werden im Training situationsgerecht miteinander verbunden.
Eigenverantwortung entsteht durch klare Ziele, verlässliche Leitplanken und echte Entscheidungsspielräume. Führungskräfte müssen Verantwortung übertragen, ohne sich vollständig zurückzuziehen. Im Training lernen Sie, wie Sie Selbstorganisation fördern und gleichzeitig Orientierung, Transparenz und Verbindlichkeit sicherstellen.
Psychologische Sicherheit ermöglicht es Mitarbeitern, Fragen zu stellen, Fehler anzusprechen und neue Ideen einzubringen. Sie bildet eine wichtige Grundlage für Lernen, Innovation und leistungsfähige Teamarbeit. Im Training entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Vertrauen und Offenheit im Team zu stärken.
Ja. Eigene Konflikte, Teamherausforderungen und Veränderungsvorhaben können in die Übungen integriert werden. Bei Inhouse‑Trainings lässt sich die Weiterbildung gezielt auf Ihre Organisation und aktuelle Führungsfragen ausrichten. Dadurch entsteht ein direkter Transfer in den Arbeitsalltag.
Sie lernen, Widerstände zu verstehen, Kommunikation klar zu gestalten und Mitarbeiter aktiv einzubeziehen. Zusätzlich werden Methoden vermittelt, mit denen Veränderung strukturiert begleitet und kulturell verankert werden kann. Am Ende entwickeln Sie konkrete nächste Schritte für ein eigenes Veränderungsvorhaben.
Ja. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, identifizieren persönliche Entwicklungsfelder und leiten konkrete Maßnahmen ab. Daraus entsteht ein individueller Fahrplan für Selbstführung, Teamarbeit, Kommunikation und Veränderungsbegleitung.