Disruptives Denken Training – Neue Perspektiven entwickeln und Innovationen vorantreiben
Auf Anfrage
1 Tag
München, Online oder Inhouse
Auf Anfrage
Deutsch oder Englisch
Digitales Teilnehmerzertifikat
Routinen hinterfragen, kreative Lösungen entwickeln und Veränderung aktiv gestalten. Unternehmen stehen vor Herausforderungen, für die bewährte Lösungen allein nicht mehr ausreichen. Märkte verändern sich, digitale Technologien schaffen neue Möglichkeiten und künstliche Intelligenz beschleunigt Innovation. Wer in diesem Umfeld erfolgreich bleiben möchte, muss gewohnte Denkmuster verlassen, Unsicherheit aushalten und neue Wege systematisch erkunden.
Unser Disruptives Denken Training unterstützt Sie dabei, Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, bestehende Annahmen zu hinterfragen und unkonventionelle Lösungsansätze zu entwickeln. Sie lernen kreative Methoden, agile Vorgehensweisen und innovative Denkmodelle kennen, die Sie direkt auf Ihre beruflichen Themen übertragen können. So entsteht aus neuen Ideen ein konkreter Impuls für Ihr Unternehmen, Ihr Team oder Ihren Verantwortungsbereich.
Inhalte und Ablauf des Disruptives Denken Trainings
Die Weiterbildung verbindet Mindset‑Entwicklung, Kreativität und agile Umsetzung. Die Inhalte können auf konkrete Herausforderungen, Innovationsziele und Branchenanforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden. Unsere Module sind frei kombinierbar.
- Bedeutung von Innovation und disruptivem Denken im digitalen Wandel
- Eigene Denkmuster, Routinen und Annahmen reflektieren
- Ein offenes, lernorientiertes und zukunftsgerichtetes Mindset entwickeln
- Chancen und Auswirkungen von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz einordnen
- Mit Unsicherheit, Nicht‑Wissen und Veränderung umgehen
- Persönliche Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder erkennen
- Neue Perspektiven auf bestehende Herausforderungen entwickeln
Ergebnis
Mehr Bewusstsein für eigene Denkgewohnheiten und eine offene Haltung gegenüber neuen Möglichkeiten.
- Zusammenhang von Kreativität, Innovation und unternehmerischer Entwicklung verstehen
- Methoden zur Ideenfindung, Musterunterbrechung und zum Perspektivwechsel einsetzen
- Mit Assoziationen, Analogien, Provokationen und „What if?“-Fragen arbeiten
- Bestehende Prozesse, Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen kritisch hinterfragen
- Unkonventionelle und disruptive Ideen entwickeln und bewerten
- Innovation und Kreativität mit KI und digitalen Technologien verbinden
- Ideen strukturieren, schärfen und auf ihren möglichen Nutzen prüfen
Ergebnis
Ein erweitertes Innovationstoolkit und konkrete neue Lösungsansätze für bestehende Herausforderungen.
- Eine Kultur des Ausprobierens, Lernens und kontrollierten Scheiterns entwickeln
- Ideen durch Prototypen, Experimente und schnelles Feedback validieren
- Bürokratische Barrieren erkennen und iterative Vorgehensweisen nutzen
- Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und interdisziplinäres Denken stärken
- Innovationsideen überzeugend kommunizieren und Stakeholder gewinnen
- Mit Widerständen umgehen und Veränderung aktiv gestalten
- Einen konkreten Innovations‑ und Experimentierplan entwickeln
Ergebnis
Umsetzbare Innovationsimpulse und ein konkreter Plan für die Anwendung im eigenen Arbeitsumfeld.
Was Sie nach dem Disruptives Denken Training direkt anwenden können
Nach dem Training können Sie Herausforderungen neu betrachten, Ideen entwickeln und Innovationen systematisch vorantreiben.
- Eigene Denkgewohnheiten und einschränkende Annahmen erkennen
- Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven analysieren
- Kreativ und Innovationstechniken gezielt einsetzen
- Bestehende Prozesse, Geschäftsmodelle und Routinen hinterfragen
- Disruptive Ideen entwickeln und nach ihrem Nutzen bewerten
- KI und digitale Technologien für kreative Lösungsentwicklung nutzen
- Ideen mit Prototypen und Experimenten schnell überprüfen
- Stakeholder für neue Ansätze gewinnen
Für wen eignet sich das Disruptives Denken Training?
Dieses Training richtet sich an:
- Führungskräfte und Manager
- Innovations‑ und Projektverantwortliche
- Produkt‑ und Prozessverantwortliche
- Teams aus Strategie, Digitalisierung und Transformation
- Mitarbeiter, die neue Lösungen und Geschäftsmodelle entwickeln möchten
- Unternehmen, die Kreativität, Veränderungsfähigkeit und Innovation stärken wollen
Die Weiterbildung eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Mitarbeiter, die ihre Innovationskompetenz erweitern möchten.
Teilnahmevoraussetzungen für das Disruptives Denken Training
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Offenheit für neue Perspektiven, Lernbereitschaft und Interesse an Innovation sind die wichtigsten Voraussetzungen.
Individuelle Trainings für disruptives Denken
Wir gestalten maßgeschneiderte Inhouse Trainings – perfekt auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
- Maßgeschneiderte Inhouse Kurse für Unternehmen und Teams
- Bearbeitung eigener Herausforderungen und Innovationsfragen
- Entwicklung konkreter Ideen, Prototypen und Experimente
- Integration von KI, Design Thinking und agilen Methoden
- Kombination aus Seminar, Workshop und Umsetzungssprint
Über uns als Schulungsanbieter
Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit Expertise in digitaler Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung. Unsere Trainings verbinden kreative Methoden mit strategischem Denken und konkreten Ansätzen für die Umsetzung im Unternehmen.
Wir unterstützen Organisationen dabei, neue Perspektiven zu entwickeln, Veränderungsbereitschaft zu stärken und Innovation nicht dem Zufall zu überlassen. Dabei entstehen Lösungen, die sowohl mutig als auch strukturiert geprüft und weiterentwickelt werden können.
01
02
03
04
05
06
Kompetenz in Innovation und disruptivem Denken – Ihre Trainerin
Helen Gebre Jocham begleitet Unternehmen bei Transformation, Innovation und der Entwicklung neuer Arbeitsweisen. Sie unterstützt Teams und Führungskräfte dabei, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen, neue Perspektiven einzunehmen und kreative Ideen in konkrete Veränderung zu überführen.
Jetzt unverbindlichen
Termin anfragen
- Neue Perspektiven für Innovation und unternehmerische Entwicklung gewinnen
- Individuelle Weiterbildung für Unternehmen, Führungskräfte und Teams
- Erfahrene Trainer für Transformation, Kreativität und Veränderung
- Sofort anwendbare Methoden für Ideenentwicklung, Experimente und Umsetzung
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Ihre Nachricht
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Entdecken Sie weitere Weiterbildungen, Seminare & Schulungen
ChatGPT Schulung: KI professionell im Arbeitsalltag nutzen
Weniger Aufwand, mehr Wirkung: Mit gezielter Nutzung von ChatGPT verwandeln Sie tägliche Routinen in echte Wertschöpfung.
ChatGPT und Copilot Schulung: Zeit im Alltag sparen mit KI und effektiven Prompt Engineering
Erfahren Sie in dieser Schulung, wie Sie ChatGPT, Copilot und gezieltes Prompt Engineering nutzen, um Künstliche Intelligenz effizient in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren – für mehr Innovation, Wertschöpfung und Produktivität.
Product Owner Training: Ihr Wegbereiter für erfolgreiche Scrum-Teams
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie als Product Owner Ihre Rolle strategisch und effektiv ausfüllen – für mehr Klarheit, Fokus und nachhaltigen Erfolg im agilen Projektalltag.
Resilienz Seminar für Führungskräfte
Erfahren Sie in diesem Resilienz Seminar für Führungskräfte, wie Sie mit praxiserprobten Methoden und wirkungsvollen Routinen Ihre eigene Widerstandskraft und die Ihres Teams stärken – für mehr Souveränität, Klarheit und Stabilität in herausfordernden Führungssituationen.
Releasemanager Training
Lernen Sie in diesem Training, wie Sie strukturierte und agile Release-Management-Prozesse aufbauen und optimieren, um eine schnellere und verlässlichere Servicebereitstellung in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.
Requirements Engineering Schulung: Der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten
Erfahren Sie in dieser Schulung, wie Sie klar definierte Anforderungen erstellen und dadurch Ihre Projekte effizienter, kundenorientierter und risikoärmer gestalten – für nachweisbaren Erfolg von Anfang an.
Resilienz Training für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende: Widerstandskraft gezielt stärken
Schulung: Wie Sie die Generation Z gewinnen, führen und binden
Entdecken Sie hier, wie Sie moderne Führungsansätze anwenden, um junge Talente der Generation Z erfolgreich zu begeistern, zu gewinnen und dauerhaft ans Unternehmen zu binden.
Scrum Basic Schulung – Agile Grundlagen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Lernen Sie in diesem Kurs, die Grundlagen agiler Arbeit mit Scrum kennen. Sie bekommen praxisnahe Einblicke und erfahren, wie Sie moderne Projektmethoden gezielt einsetzen und direkt anwenden können.
FAQ – Häufige Fragen zum Disruptives Denken Training
Disruptives Denken bedeutet, bestehende Annahmen, Prozesse und Geschäftsmodelle bewusst zu hinterfragen und nach grundlegend neuen Lösungen zu suchen. Dabei geht es nicht darum, jede bewährte Vorgehensweise abzuschaffen. Vielmehr lernen Sie, Chancen für grundlegende Verbesserungen und neue Möglichkeiten zu erkennen.
Nein. Disruptives Denken ist in vielen Bereichen relevant – etwa in Management, Produktentwicklung, Kundenservice, Prozessen, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Besonders wertvoll ist der Austausch zwischen unterschiedlichen Fachbereichen, weil dadurch neue Perspektiven und unerwartete Lösungsansätze entstehen.
Sie lernen Methoden zur Perspektiverweiterung, Ideenentwicklung und Musterunterbrechung kennen. Dazu gehören beispielsweise Analogien, Provokationsfragen, „What if?“-Szenarien, Design Thinking, Scrum und Kanban. Die Methoden werden nicht nur erklärt, sondern auf konkrete Herausforderungen angewendet.
Eine Idee wird durch klare Zielgruppen, Nutzenannahmen und erste Tests greifbar. Im Training lernen Sie, Ideen zu strukturieren, Prototypen zu entwickeln und durch Feedback zu überprüfen. So können Sie früh erkennen, welche Ansätze Potenzial haben und welche angepasst oder verworfen werden sollten.
KI kann bei Recherche, Perspektivwechsel, Ideenentwicklung und der Ausarbeitung von Szenarien unterstützen. Gleichzeitig werden die Grenzen und Risiken KI‑generierter Vorschläge kritisch betrachtet. Ziel ist, KI als kreatives Werkzeug zu nutzen, ohne die eigene Bewertung und Verantwortung abzugeben.
Widerstände entstehen häufig durch Unsicherheit, fehlende Informationen oder die Sorge vor negativen Auswirkungen. Im Training lernen Sie, Bedenken ernst zu nehmen, Stakeholder frühzeitig einzubeziehen und den Nutzen neuer Ansätze verständlich zu vermitteln. Kleine Experimente können helfen, Vertrauen aufzubauen und erste Ergebnisse sichtbar zu machen.
Ja. Eigene Themen, Prozesse oder Innovationsfragen können in die Übungen integriert werden. Bei Inhouse‑Formaten lässt sich das Training gezielt auf Ihre Organisation und aktuelle Veränderungsvorhaben ausrichten. So entwickeln Sie direkt relevante Ideen und nächste Schritte.
Ja. Im letzten Modul entwickeln Sie einen persönlichen oder teambezogenen Experimentierplan. Dieser enthält eine priorisierte Idee, geplante nächste Schritte, mögliche Tests und Kriterien für die Bewertung. Damit können Sie die Inhalte direkt nach dem Training in Ihrem Arbeitsumfeld weiterverfolgen.