Digital Engineering Jobs
bei Ventum Consulting
und gestalte Zukunft.
Deine nächste Job-Challenge im Digital Engineering
Willkommen im Digital Engineering von Ventum Consulting! Bist Du bereit, Deine Expertise im Automobil-Sektor einzubringen und weiterzuentwickeln? Bei uns findest Du nicht nur Jobs, sondern spannende Zukunftsprojekte, die Dich herausfordern und persönliches Wachstum vorantreiben. Hinterfrage den Status Quo, übernimm Verantwortung und gestalte die technologische Evolution der Automobilbranche mit. Wir sind das Team, das hinter Dir steht, wenn Du Grenzen neu definierst. Entdecke jetzt unsere Digital Engineering Jobs.
Als Business und IT-Beratung sind wir die Wegbereiter für unsere Automotive Kunden in die digitale Zukunft. Wir sind absolute Fachexpert:innen in unserem Gebiet. Ob Implementierung intelligenter IT-Lösungen, Optimierung von Geschäftsprozessen oder Entwicklung zukunftsweisender Strategien – bei uns gilt immer: „You talk to experts!“
- Mehr als 1.000 abgeschlossene Projekte
- Über 18 Jahre am Markt
- 170 Mitarbeiter:innen an 5 Standorten
- Langfristige Kunden- und Mitarbeiter:innenbeziehungen
Gestalte die Zukunft der Automotive-Entwicklung
#RFLP #Virtualisierung #VR/AR #Automatisierung #KI #IoT #MBSE #DigitalerZwilling #AutomotiveSpice #CPS #EdgeComputing #Industrie4.0 #Interoperabilität #Datendurchgängigkeit #MSProject #JIRA #Cameo #MagicDraw #PTCIntegritiy #PTCWindchill #Codebeamer #IBMDOORS #SAP #SiemensTeamcenter #EnterpriseArchitect #3DExperience
Willkommen im Digital Engineering von Ventum Consulting!
Bist Du bereit, Deine Expertise im Automobil-Sektor einzubringen und weiterzuentwickeln? Bei uns findest Du nicht nur Digital Engineering Jobs, sondern spannende Zukunftsprojekte, die Dich herausfordern und persönliches Wachstum vorantreiben. Hinterfrage den Status Quo, übernimm Verantwortung und gestalte die technologische Evolution der Automobilbranche mit. Wir sind das Team, das hinter Dir steht, wenn Du Grenzen neu definierst. Entdecke jetzt unsere Digital Engineering Jobs.
Als Business und IT-Beratung mit Headquarter in München sind wir die Wegbereiter für unsere Automotive Kunden in die digitale Zukunft. Wir sind absolute Fachexpert:innen in unserem Gebiet. Ob Implementierung intelligenter IT-Lösungen, Optimierung von Geschäftsprozessen oder Entwicklung zukunftsweisender Strategien – bei uns gilt immer: „You talk to experts!“
- Mehr als 1.000 abgeschlossene Projekte
- 20 Jahre am Markt
- 170 Mitarbeiter:innen an 5 Standorten
- Langfristige Kunden- und Mitarbeiter:innenbeziehungen
Gestalte die Zukunft der Automotive-Entwicklung
Wir sind fest davon überzeugt, dass für jede Herausforderung eine passende Lösung existiert. In unserer Rolle als starker Partner für unsere Kunden in Digital Engineering Projekten sehen wir Technologie und maßgeschneiderte IT-Lösungen als Schlüssel und Treiber für nachhaltiges Wachstum im Zeitalter der Industrie 4.0. Sieh Dir an mit welchen Technologien und Lösungen Du im Digital Engineering Job arbeitest.
#RFLP #Virtualisierung #VR/AR #Automatisierung #KI #IoT #MBSE #DigitalerZwilling #AutomotiveSpice #CPS #EdgeComputing #Industrie4.0 #Interoperabilität #Datendurchgängigkeit #MSProject #JIRA #Cameo #MagicDraw #PTCIntegritiy #PTCWindchill #Codebeamer #IBMDOORS #SAP #SiemensTeamcenter #EnterpriseArchitect #3DExperience
Jobs im Digital Engineering

- Du wirkst bei Systems Engineering Projekten von der Initialisierung, über die Durchführung bis hin zu möglichen TurnArounds mit, um die Anforderungen der Kunden effizient und erfolgreich umzusetzen.
- Als (Teil-) Projektleiter:in verantwortest Du verschiedene Projektdisziplinen wie bspw. das Umfangs-, Zeit-, Kosten– und Risikomanagement, und schaffst somit die Grundstruktur für die erfolgreiche Projekterfüllung.
- Auf Basis von Prozessanalysen identifizierst Du funktionierende Lösungen zur Optimierung von Supportprozessen und der Toolchain in Systems Engineering Projekten und setzt diese dementsprechend um.
- Du baust durch regelmäßigen Austausch, realistisches Erwartungsmanagement und Lieferung qualitativ hochwertiger Ergebnisse eine langfristige und gute Kundenbeziehung auf.
- In Deiner Rolle als Ansprechpartner:in für unsere Kunden schaffst Du eine Zusammenarbeit, in welcher Du auch kritische Themen vertrauensvoll und kontrovers diskutieren kannst.
Alle Stellenangebote findest Du hier. Nicht das richtige dabei?
Bewirb Dich initiativ und schaffe Dir Deine eigene Position im Digital Engineering Team.
Digital Engineering Team, Facts and Figures
Im Digital Engineering Team teilen wir nicht nur Wissen, sondern Erfahrungen. Wir setzen auf agile Methoden, um flexibel auf Markt- und Technologiefortschritte zu reagieren und den Projekterfolg kontinuierlich zu steigern. Auf dem Weg in die digitale Welt sehen wir Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Offene Kanäle und regelmäßige Updates halten uns alle auf dem gleichen Level und fördern ein gemeinsames Verständnis für unsere Ziele und, warum wir sie überhaupt anpacken. Bei uns kannst Du Dir Deinen Karrierepfad selbst gestalten. Beispielsweise gibt es bei uns ab Managerlevel nicht per se harte Akquiseziele. Willkommen in einem Digital Engineers Team, das nicht nur zusammenarbeitet, sondern gemeinsam wächst, hinter Dir steht und erfolgreich ist.
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Digital Engineering Projekte bei Ventum Consulting
Turnaround Project für produktkritische Systemkomponente (HW+SW)
Laufzeit: 2 Jahre
Teamgröße: 3 Berater:innen
In der Hardwareauswahl und Entwicklungsvorgehen für einen Automotive-Kunden wurden die Anforderungen an die Softwareentwicklung im Rahmen von ISO 26262 und Systems Engineering nicht ausreichend berücksichtigt. Dies drohte zu einer Verzögerung des SOPs eines neuen Fahrzeugmodells für den Kunden zu führen – verbunden mit Verzögerungskosten in Millionenhöhe. Neben dem Aufsetzen und Implementieren einer V&V-Strategie, Testmanagement und Traceability Analyse hat das Digital Engineering Team im Rescue Projekt durch die Zusammenführung und Vereinheitlichung von Testergebnissen und Sicherheitsanalysen die Straßenfreigabe erreicht.
Ergebnisse:
- Um 50 % reduzierte Restlaufzeit
- Erreichung der Straßenfreigabe und damit auch SOP
- 10 Mio. Euro abgewendete Kosten durch Verzögerung
Architekturberatung zur Digitalisierung des Produktentwicklungsprozesses
Laufzeit: 2 Jahre
Teamgröße: 2-3 Berater:innen
Für die Digitalisierung bzw. Virtualisierung des Fahrzeugentwicklungsprozesses eines Nutzfahrzeugherstellers gibt es keine klare Vision und keinen strukturiert umsetzbaren Weg. Das Projektteam hat bereichsübergreifende Gestaltungsprozesse von der frühen Phase bis zur Serienphase erarbeitet. Die Daten umfassen sowohl geometrische als auch funktionale Entwicklungsdaten. Das Ziel des Projekts war es, ein gemeinsames Verständnis für die umzusetzenden Lösungsbausteine, die Datenverantwortlichkeiten und die zukünftige technische Basis zu schaffen.
Ergebnisse:
- Um 30 % reduzierte Durchlaufzeit im PEP
- Ausgearbeitete Architekturleitplanken für geometrische und funktionale Entwicklung
- 500 Mio. Euro Business Cases identifiziert
Markenübergreifende Business Prozesse und IT-Lösungen
Laufzeit: 3 Jahre
Teamgröße: 10 Berater:innen
Eine markenübergreifende Produktentwicklung von vier Nutzfahrzeugherstellern erfordert harmonisierte Geschäftsprozesse und IT-Lösungen für einen sicheren, nachvollziehbaren und effizienten Datenaustausch. Das Hauptziel besteht darin, gemeinsame Prozesse, Methoden und Tools zu etablieren. Als Vorgabe und Spannungsfeld zugleich gilt es, die markenspezifischen Strukturen, Prozesse und Systeme zu berücksichtigen sowie die verschiedenen Kollaborationsmodelle zwischen den Marken, der Holding und ihren Partnern zu beachten. Das Team unterstützt dabei im inhaltlichen und methodischen Anforderungsmanagement sowie in der agilen IT-Produktentwicklung. Im Projektverlauf werden außerdem die Business Architecture mit Fokus auf Rollen, Prozesse und Informationsflüsse, Businessobjekte und Attribute sowie Services und Funktionen definiert.
Ergebnisse:
- 50 Mio. Euro Saving Case bei 4 involvierten Marken
- Synchronisierte Prozesse entlang des PEP in PI und Release Planning, Requirements Management (Mechanics & E/E), CAD-DX, Part Master Data, BoM / Structure Codes & Rules, technical Changemanagement (Mechanics & E/E), Embedded SW Development sowie SW Issue Management, Simulation und Test Management
KI-basierte Optimierung der Maschinenbeschickung durch Echtzeit-Produktionsdaten
Laufzeit: <1 Jahre
Teamgröße: 2 Berater:innen
Potenzielle Engpässe auf zwei parallel betriebenen Produktionslinien eines Nutzfahrzeugherstellers sollen analysiert und minimiert werden. Das Produktionsvolumen soll durch eine bessere Auslastung der Produktionslinien gesteigert werden, indem Echtzeit-Produktionsdaten verknüpft und daraus Echtzeit-Entscheidungshilfen generiert werden. Dieser Prozess wird durch mathematische Optimierungen und KI-basierte Methoden unterstützt. Die Live-Datenanbindung erfolgt durch Edge Computing und Cloud-Technologie.
Ergebnisse:
- > 5 % gesteigerte Output
- ~ 8 % gesteigerter Output in kritischen Situationen
Unser Recruitingteam

PLM Beratung bei Ventum
Du willst noch mehr darüber wissen, wie wir bei Ventum PLM Beratung und Digital Engineering umsetzen?
Beispielhafte Digital Engineering Projekte bei Ventum Consulting
Projekt 1

Turnaround Project für produktkritische Systemkomponente (HW+SW)
Laufzeit: 2 Jahre
Teamgröße: 3 Berater:innen
In der Hardwareauswahl und Entwicklungsvorgehen für einen Automotive-Kunden wurden die Anforderungen an die Softwareentwicklung im Rahmen von ISO 26262 und Systems Engineering nicht ausreichend berücksichtigt. Dies drohte zu einer Verzögerung des SOPs eines neuen Fahrzeugmodells für den Kunden zu führen – verbunden mit Verzögerungskosten in Millionenhöhe. Neben dem Aufsetzen und Implementieren einer V&V-Strategie, Testmanagement und Traceability Analyse hat das Digital Engineering Team im Rescue Projekt durch die Zusammenführung und Vereinheitlichung von Testergebnissen und Sicherheitsanalysen die Straßenfreigabe erreicht.
- Um 50 % reduzierte Restlaufzeit
- Erreichung der Straßenfreigabe und damit auch SOP
- 10 Mio. Euro abgewendete Kosten durch Verzögerung
Architekturberatung zur Digitalisierung des Produktentwicklungsprozesses
Laufzeit: 2 Jahre
Teamgröße: 2-3 Berater:innen
Für die Digitalisierung bzw. Virtualisierung des Fahrzeugentwicklungsprozesses eines Nutzfahrzeugherstellers gibt es keine klare Vision und keinen strukturiert umsetzbaren Weg. Das Projektteam hat bereichsübergreifende Gestaltungsprozesse von der frühen Phase bis zur Serienphase erarbeitet. Die Daten umfassen sowohl geometrische als auch funktionale Entwicklungsdaten. Das Ziel des Projekts war es, ein gemeinsames Verständnis für die umzusetzenden Lösungsbausteine, die Datenverantwortlichkeiten und die zukünftige technische Basis zu schaffen.
- Um 30 % reduzierte Durchlaufzeit im PEP
- Ausgearbeitete Architekturleitplanken für geometrische und funktionale Entwicklung
- 500 Mio. Euro Business Cases identifiziert
Projekt 2

Projekt 3

Markenübergreifende Business Prozesse und IT-Lösungen
Laufzeit: 3 Jahre
Teamgröße: 10 Berater:innen
Eine markenübergreifende Produktentwicklung von vier Nutzfahrzeugherstellern erfordert harmonisierte Geschäftsprozesse und IT-Lösungen für einen sicheren, nachvollziehbaren und effizienten Datenaustausch. Das Hauptziel besteht darin, gemeinsame Prozesse, Methoden und Tools zu etablieren. Als Vorgabe und Spannungsfeld zugleich gilt es, die markenspezifischen Strukturen, Prozesse und Systeme zu berücksichtigen sowie die verschiedenen Kollaborationsmodelle zwischen den Marken, der Holding und ihren Partnern zu beachten. Das Digital Engineers Team unterstützt dabei im inhaltlichen und methodischen Anforderungsmanagement sowie in der agilen IT-Produktentwicklung. Im Projektverlauf werden außerdem die Business Architecture mit Fokus auf Rollen, Prozesse und Informationsflüsse, Businessobjekte und Attribute sowie Services und Funktionen definiert.
- 50 Mio. Euro Saving Case bei 4 involvierten Marken
- Synchronisierte Prozesse entlang des PEP in PI und Release Planning, Requirements Management (Mechanics & E/E), CAD-DX, Part Master Data, BoM / Structure Codes & Rules, technical Changemanagement (Mechanics & E/E), Embedded SW Development sowie SW Issue Management, Simulation und Test Management
KI-basierte Optimierung der Maschinenbeschickung durch Echtzeit-Produktionsdaten
Laufzeit: 1 Jahr
Teamgröße: 4 Berater:innen
Potenzielle Engpässe auf zwei parallel betriebenen Produktionslinien eines Nutzfahrzeugherstellers sollen analysiert und minimiert werden. Das Produktionsvolumen soll durch eine bessere Auslastung der Produktionslinien gesteigert werden, indem Echtzeit-Produktionsdaten verknüpft und daraus Echtzeit-Entscheidungshilfen generiert werden. Dieser Prozess wird durch mathematische Optimierungen und KI-basierte Methoden unterstützt. Die Live-Datenanbindung erfolgt durch Edge Computing und Cloud-Technologie.
- > 5 % gesteigerte Output
- ~ 8 % gesteigerter Output in kritischen Situationen
Dein nächster Karriereschritt im Digital Engineering
Unser Recruitingteam

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Modernes Office
Onboarding Fellow
Mentor:in
Teilzeitarbeit
Überstundenkonto
Extra Urlaub**
Sabbatical
Familienservice*
Jobrad-Modell*
Klimaticket**
Teamevents
Sport- und Health-Programme EGYM Wellpass*
Freiwillige Gewinnbeteiligung
Weiterbildungsbudget
Empfehlungsprogramm
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Bei Ventum Consulting bieten wir Dir als Arbeitgeber eine breite Plattform, um Deine beruflichen Ziele zu erreichen. Als Junior Consultant bist Du ab Tag 1 nicht nur Teil unseres Teams, sondern schreibst an der Erfolgsstory im Digital Engineering mit.
Wir bieten Dir beispielsweise festes Trainingsbudget, Mentoring-Programm und regelmäßige Feedbackgesprächen, um sicherzustellen, dass Du Dein volles Potenzial entfalten kannst. Starte Deine Karriere Bei Ventum Consulting und bewirb Dich jetzt.
Bewerben bei Ventum Consulting ist einfach, denn wir möchten dich schnell kennenlernen. Für den Anfang reichen daher folgende Infos für Deine Bewerbung. Zeige uns Deine Leidenschaft für die Gestaltung der Zukunft und wie Du bereits aktiv Veränderungen herbeigeführt hast.
- Prägnanter, aussagekräftiger Lebenslauf
- Relevante Zeugnisse oder Referenzen
- Deine Gehaltsvorstellung mit Deinem frühestmöglichen Start-Datum
Bei uns ist Remote Work in enger Absprache mit Deinen Kunden und Deinem Lead möglich. Die Anzahl der Tage, die Du direkt beim Kunden direkt vor Ort verbringst variiert von Projekt zu Projekt und kann sich auch nach Projektphase unterscheiden.
Für unterschiedliche Lebensphasen und -entwürfe bieten wir Dir übrigens jede Menge Flexibilität, wie zum Beispiel Teilzeitarbeit, Sabbatical und andere Modelle.
Beim Staffing unserer Projekte zählt jeder einzelne Aspekt: Deine Fähigkeiten, Deine Erfahrungen, Branchen-Expertise und Deine freien Ressourcen. Doch wir gehen noch einen Schritt weiter. Wir möchten sicherstellen, dass auch Deine persönlichen Präferenzen Gehör finden. Deine persönlichen Präferenzen kannst Du Deinem Lead mitzuteilen, um sicherzustellen, dass diese im Besetzungsprozess angemessen berücksichtigt werden.