Assessments

AI Readiness Assessment – KI Bereitschaft strukturiert bewerten und gezielt ausbauen

Künstliche Intelligenz (KI) strategisch nutzen? – oft fehlt dafür eine klare Einschätzung der eigenen Ausgangslage. Welche Voraussetzungen sind bereits vorhanden? Wo bestehen Daten , Prozess oder Kompetenz Gaps? Welche KI Initiativen sind realistisch, wirtschaftlich sinnvoll und organisatorisch tragfähig? Ohne fundierte Standortbestimmung entstehen schnell isolierte Pilotprojekte, unklare Prioritäten und hohe Implementierungsrisiken.
Der AI Readiness Assessment Workshop schafft genau diese Transparenz. Gemeinsam analysieren wir Strategie, Daten, Teams, Prozesse und organisatorische Rahmenbedingungen und bewerten systematisch die KI Bereitschaft Ihres Unternehmens. Daraus entstehen priorisierte Handlungsfelder, konkrete Use Cases und eine belastbare Roadmap für Ihre KI Transformation.

Experte

Jonas Kuhlmann
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Das bringt das AI Readiness Assessment auf den Punkt

Top Consultant Award
Ihre Highlights auf einen Blick:

Leistungen unseres AI Readiness Assessment

Der Workshop wird individuell auf Strategie, Reifegrad, Geschäftsmodell und bestehende KI Initiativen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Alle Module bauen logisch aufeinander auf und liefern konkrete Ergebnisse für die nächsten Entscheidungen.

  • Überblick über aktuelle KI‑Technologien, Trends und relevante Einsatzmöglichkeiten
  • Einordnung des eigenen Unternehmens im KI‑Kontext
  • Verbindung von Unternehmensstrategie, Geschäftszielen und KI‑Initiativen
  • Verständnis für Chancen, Risiken und organisatorische Auswirkungen von KI
  • Einführung in kollaborative Intelligenz und Human‑AI‑Workflows

Ergebnis:
Gemeinsames Verständnis der strategischen Bedeutung von KI und des Zielbilds für die Organisation.

  • Analyse der KI‑Bereitschaft entlang zentraler Dimensionen:
    • Strategie & Zielbild
    • Daten‑, Prozess‑ und Infrastrukturreife
    • Kompetenzen & Teams
    • Governance & Compliance
    • Use Cases & Innovationsfähigkeit
  • Bewertung bestehender Systeme, Datenquellen und organisatorischer Strukturen
  • Analyse von Datenqualität, Silos, Integrationsfähigkeit und Prozessreife
  • Benchmarking sowie Identifikation von Stärken, Risiken und Entwicklungsfeldern

Ergebnis:
Transparente Reifegradbewertung der Organisation mit klaren Entwicklungsfeldern.

  • Identifikation relevanter KI‑Anwendungsfälle entlang der Geschäftsprozesse
  • Bewertung von Nutzen, Machbarkeit, Skalierbarkeit und Ressourcenbedarf
  • Priorisierung von Quick Wins und strategischen Initiativen
  • Einschätzung technischer, organisatorischer und regulatorischer Anforderungen
  • Entwicklung erster Ideen für Pilotprojekte und Proof‑of‑Value‑Ansätze

Ergebnis:
Priorisierte KI‑Potenziale und konkrete Ansatzpunkte für erste Umsetzungen.

  • Entwicklung von Governance‑Strukturen für verantwortungsvollen KI‑Einsatz
  • Einordnung regulatorischer Anforderungen (z. B. DSGVO, EU AI Act)
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege definieren
  • Umgang mit kulturellem Wandel, Widerständen und Veränderungsdynamiken
  • Aufbau von KI‑Kompetenzen, Lernformaten und interner Befähigung
  • Grundlagen für agentische Systeme

Ergebnis:
Klarer organisatorischer Rahmen für nachhaltige und sichere KI‑Einführung.

  • Entwicklung einer individuellen KI‑Roadmap mit priorisierten Maßnahmen
  • Definition von Verantwortlichkeiten, Zeitplänen und nächsten Schritten
  • Strategien für Pilotierung, Skalierung und Integration in bestehende Prozesse
  • Entwicklung von KPIs und Frameworks zur Erfolgsmessung und ROI‑Bewertung
  • Ableitung eines konkreten Aktionsplans für die nächsten 180 Tage

Ergebnis:
Umsetzbare Roadmap für die KI‑Transformation inklusive priorisierter Maßnahmen und Erfolgsmetriken.

Für wen eignet sich das AI Readiness Assessment?

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die KI strategisch einführen, bewerten oder skalieren möchten.

  • Geschäftsführung & C‑Level
  • Fachbereiche und Innovationsverantwortliche
  • IT‑, Daten‑ und Digitalisierungsverantwortliche
  • Teams, die KI‑Initiativen strukturieren oder priorisieren möchten
  • Unternehmen mit ersten AI‑Pilotprojekten oder geplanter KI‑Transformation
  • Organisationen, die Governance und organisatorische Readiness aufbauen möchten

AI Readiness Assessment: Gruppengröße, Location & Format, Kosten

Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format, Scope und Tiefe individuell auf Ihr Unternehmen ab.

Über Ventum Consulting

Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir fundiertes Know-how in der Einführung digitaler Innovationen wie Künstlicher Intelligenz mit praxiserprobten Methoden. 

01

Über 20 Jahre Digitalisierung

Von Strategie bis produktiver Umsetzung.

02

Business & Tech vereint

Wir verbinden Fachbereich, IT und Management.

03

Hands-on statt Folien

Wir bauen reale Lösungen mit Ihren Teams.

04

Technologieoffen

Microsoft, Open Source oder hybride Plattformen – passend zum Unternehmen.

05

Schneller Mehrwert

In wenigen Tagen von der Idee zur Live-Demo.

06

Nachhaltiger Wissenstransfer

Ihre Teams lernen direkt am echten Projekt.

Kompetenz für das AI Readiness Assessment - Ihre Experten

Jonas Kuhlmann

Senior Managing Expert

Unsere Referenzen und Projekte in AI und Data

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    FAQ – AI Readiness Assessment

    Nein. Der Workshop eignet sich sowohl für Unternehmen mit ersten KI Ideen als auch für Organisationen mit bestehenden AI Initiativen, die strukturiert bewertet und skaliert werden sollen.

    Die Analyse betrachtet strategische, organisatorische, technische und datenbezogene Aspekte gleichermaßen. Ziel ist ein realistisches Gesamtbild – nicht nur eine technische Bewertung.

    Daten sind ein zentraler Bestandteil der Bewertung. Wir analysieren Datenqualität, Verfügbarkeit, Integrationsfähigkeit und bestehende Silos, um die Umsetzbarkeit potenzieller KI Lösungen einschätzen zu können.

    Beides. Der Workshop verbindet Management Perspektive, Business Nutzen und technische Machbarkeit in einem gemeinsamen Bewertungsrahmen.

    Ja. Viele Unternehmen nutzen die priorisierten Use Cases und die Roadmap unmittelbar als Grundlage für Proof of Value Ansätze oder erste Implementierungen.

    Ja. Auf Wunsch begleiten wir Pilotierung, Governance‑Aufbau, Architektur‑Design, KI‑Adoption und organisatorische Verankerung bis zur produktiven Nutzung.

    Ja. Die Methodik ist skalierbar und funktioniert sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für große Organisationen mit komplexen Strukturen.

    In der Regel innerhalb weniger Wochen. Vorab führen wir ein kurzes Scoping Gespräch zur Zieldefinition und organisatorischen Abstimmung durch.

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