Workshops

Design Sprint Workshop Digitalisierung – Von der Idee zum validierten Solution Design

Digitalisierungsinitiativen scheitern nicht an Ideen, sondern an fehlender Struktur, unklaren Anforderungen und mangelndem Alignment zwischen Fachbereich, IT und Management. Teams diskutieren lange über Lösungen, ohne ein gemeinsames Zielbild oder belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Gleichzeitig steigt der Druck, digitale Lösungen schneller, datenbasiert und mit klar erkennbarem Business Mehrwert umzusetzen.

Unser Design Sprint Workshop Digitalisierung schafft genau diesen strukturierten Raum für fokussierte Zusammenarbeit. Gemeinsam entwickeln wir innerhalb weniger Tage ein fachlich fundiertes, priorisiertes und umsetzbares Solution Design – inklusive User Journey, Daten und Integrationssicht, Feature Priorisierung und konkreter Handlungsempfehlungen für die weitere Umsetzung.

Ansprechpartner

Philipp Karner
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Das bringt der Design Sprint Workshop Digitalisierung auf den Punkt

Top Consultant Award
Ihre Highlights auf einen Blick:

Inhalte und Ablauf des Design Sprint Workshops Digitalisierung

Der Workshop kombiniert fokussierte Onsite Sessions mit gezielten Remote Vertiefungen. Alle Module bauen logisch aufeinander auf und schaffen eine belastbare Grundlage für spätere Prototypisierung und Umsetzung.

Format: 2 Tage onsite + 3 Remote‑Sessions à 3 Stunden

Modul 01

Herausforderung und Zielbild klären

Ergebnis: Gemeinsames Verständnis der Herausforderung sowie ein klar definiertes Zielbild für den Sprint. 

  • Workshop‑Kickoff, Zielsetzung, Rollen und Team‑Setup
  • Vorstellung konkreter Herausforderungen und Auswahl eines relevanten Business Use Cases
  • Gemeinsames Problemverständnis und Analyse des Status quo
  • Betrachtung bestehender Prozesse, Systeme und Datenlagen
  • Definition fachlicher Akzeptanzkriterien und Zielzustände

Modul 02

User Journey Mapping & Lösungsansatz

Ergebnis: Strukturierter Lösungsansatz mit priorisierten Features und konkretem Nutzenbild.

  • Erstellung der As‑Is‑Journey zur Identifikation kritischer Touchpoints und Brüche
  • Entwicklung einer To‑Be‑Journey mit digitalem oder KI‑gestütztem Lösungsansatz
  • Konkretisierung des erwarteten Mehrwerts für Business und Nutzer
  • Einsatz des Ventum AI gestützten Requirements Engineering Assistenten zur strukturierten Feature‑Ableitung
  • Priorisierung der Features mithilfe agiler Bewertungsmethoden

Modul 03

Informationsarchitektur, Daten & Integration

Ergebnis: Klarer Überblick über Daten‑, Architektur‑ und Integrationsanforderungen des zukünftigen Solution Designs.

  • Analyse von Datenbedarf, Datenverfügbarkeit und Datenqualität
  • Transparenz über notwendige Datenvernetzung und Informationsflüsse
  • Identifikation relevanter Integrationsbedarfe in bestehende Systeme und Architekturen
  • Bewertung potenzieller Blocker wie Schnittstellen, Compliance oder Governance
  • Priorisierung technischer und organisatorischer Lösungsansätze

Modul 04

Dokumentation, Bewertung & nächste Schritte

Ergebnis: Validiertes Solution Design als belastbare Grundlage für Bewertung, Priorisierung, Prototypisierung und Umsetzung.

  • Konsolidierung aller Ergebnisse in einer strukturierten Dokumentation
  • Aufwands‑Nutzen‑Bewertung der Features (Heatmap)
  • Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen und KPIs
  • Empfehlung für einen geeigneten Prototypisierungspfad
  • Definition nächster Schritte, Rollen und Verantwortlichkeiten

Für wen eignet sich der Design Sprint Workshop Digitalisierung?

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die digitale oder datengetriebene Lösungen strukturiert entwickeln und bewerten möchten.

  • Fachbereiche und Prozessverantwortliche
  • IT‑, Architektur‑ und Data‑Teams
  • Product Owner & Business‑Verantwortliche
  • Innovations‑ und Digitalisierungsteams
  • Unternehmen mit konkreten Digitalisierungs‑ oder KI‑Use Cases
  • Organisationen, die schnell zu validierten Lösungen gelangen möchten

Konkrete Ergebnisse – das erhalten Sie nach dem Design Sprint Workshop Digitalisierung

Nach dem Workshop verfügen Sie über eine belastbare Grundlage für die strukturierte Weiterentwicklung Ihres digitalen oder datengetriebenen Use Cases.

Ihre Key Takeaways:

Design Sprint Workshop Digitalisierung: Gruppengröße, Location & Kosten

Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format und Umfang auf Ihr Ziel ab.

Kompetenz für den Design Sprint Workshop Digitalisierung - Ihr Experte

Philipp Karner

Partner & Experter für Digitalisierung

Über Ventum Consulting

Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir fundiertes Know-how in der Einführung digitaler Innovationen wie Künstlicher Intelligenz mit praxiserprobten Methoden. 

01

Über 20 Jahre Digitalisierung

Von Strategie bis produktiver Umsetzung.

02

Business & Tech vereint

Wir verbinden Fachbereich, IT und Management.

03

Hands-on statt Folien

Wir bauen reale Lösungen mit Ihren Teams.

04

Technologieoffen

Microsoft, Open Source oder hybride Plattformen – passend zum Unternehmen.

05

Schneller Mehrwert

In wenigen Tagen von der Idee zur Live-Demo.

06

Nachhaltiger Wissenstransfer

Ihre Teams lernen direkt am echten Projekt.

Unsere Referenzen und Projekte in AI und Data

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TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München

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    FAQ – Design Sprint Workshop Digitalisierung

    Nein. Idealerweise existiert bereits eine grobe Problemstellung oder Idee. Im Workshop helfen wir dabei, diese zu konkretisieren und in einen validierten Lösungsansatz zu überführen.

    Beides. Der Workshop verbindet Business Perspektive, User Experience, Daten, Architektur und technische Umsetzbarkeit in einem gemeinsamen Vorgehen.

    Der Fokus liegt auf einem validierten Solution Design und einer belastbaren Entscheidungsgrundlage. Je nach Scope können erste Mockups, Click Dummys oder einfache Prototypen entstehen.

    Eine zentrale Rolle. Datenverfügbarkeit, Datenqualität, Integrationen und Architekturabhängigkeiten werden explizit betrachtet und bewertet.

    Ja. Viele Unternehmen nutzen die Ergebnisse direkt für Prototypisierung, Priorisierung oder die Initiierung konkreter Delivery‑Streams.

    Ja. Die Methodik ist skalierbar und funktioniert sowohl für kleinere Teams als auch für komplexe Unternehmensstrukturen.

    Ja. Auf Wunsch begleiten wir Requirements Engineering, Architektur, Prototypisierung, Delivery und organisatorische Verankerung.

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