Künstliche Intelligenz für Marktanalyse, Geschäftsmodellentwicklung und technologiegestützte Innovation Seminar
Auf Anfrage
1 - 2 Tage
München, Online oder Inhouse
Auf Anfrage
Deutsch oder Englisch
Digitales Teilnehmerzertifikat
Innovationen entstehen dort, wo Marktveränderungen, Kundenbedürfnisse und technologische Möglichkeiten gezielt zusammengeführt werden. Parallel stehen Unternehmen vor der Herausforderung, große Informationsmengen auszuwerten, relevante Trends frühzeitig zu erkennen und aus Ideen wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Unser KI im Innovations- und Technologiemanagement Seminar zeigt, wie ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere GenAI Tools Innovations- und Technologieprozesse unterstützen können. Sie lernen, Markt , Technologie und Kundeninformationen zu analysieren, neue Service und Geschäftsmodellideen zu entwickeln und diese strukturiert zu bewerten. Anschließend erstellen und validieren Sie erste Prototypen und entwickeln einen konkreten Fahrplan für die weitere Umsetzung.
Inhalte und Ablauf des KI im Innovations- und Technologiemanagement Seminars
Die Weiterbildung verbindet strategisches Innovationsmanagement mit praktischen Anwendungen künstlicher Intelligenz – von der ersten Potenzialanalyse bis zur Validierung eines konkreten Lösungsansatzes. Module frei kombinierbar.
- ChatGPT und weitere GenAI‑Tools zur Analyse von Markt‑, Technologie‑ und Kundenentwicklungen einsetzen
- Trends, Servicebedürfnisse und Innovationschancen identifizieren
- Kundenfeedback, Serviceanfragen und Marktinformationen analysieren
- Neue Service‑, Kundenbindungs‑ und Geschäftsmodellideen entwickeln
- KI für Perspektivwechsel, Szenarien und alternative Lösungsansätze nutzen
- Quellen, Annahmen und KI‑generierte Ergebnisse kritisch prüfen
Ergebnis
Strukturierte Sammlung relevanter Potenziale und innovativer Ideen für neue Services, Kundenerlebnisse und Geschäftsmodelle.
- Umfangreiche Ideenlisten verdichten und strukturieren
- Ideen nach Kundennutzen, strategischer Relevanz, Aufwand, Risiko und Machbarkeit bewerten
- Die aussichtsreichsten Ideen für die weitere Ausarbeitung priorisieren
- Value Propositions für unterschiedliche Kundengruppen entwickeln
- Service‑ und Geschäftsmodelle mit GenAI‑Unterstützung ausarbeiten
- Zielgruppen, Nutzenversprechen, Kanäle, Erlösmodelle und Ressourcen strukturieren
- Strategie‑ und Umsetzungsskizzen erstellen
- Qualität, Plausibilität und wirtschaftliche Tragfähigkeit kritisch reflektieren
Ergebnis
Priorisiertes Innovationsportfolio und ein ausgearbeitetes Service‑ oder Geschäftsmodell.
- Erste Prototypen für neue Services und Kundenerlebnisse entwickeln
- GenAI für Mockups, Dialoge, Serviceabläufe und Kommunikationskonzepte nutzen
- Synthetische Nutzerprofile und Testszenarien erstellen
- Frühe Validierungen und strukturierte Feedbackschleifen durchführen
- Prototypen anhand definierter Kriterien bewerten und weiterentwickeln
- KI‑generierte Testergebnisse und mögliche Verzerrungen kritisch prüfen
- Pilotumfang, Erfolgskriterien und nächste Umsetzungsschritte ableiten
Ergebnis
Validierter Lösungs‑ oder Serviceprototyp mit konkretem Fahrplan für Pilotierung und Weiterentwicklung.
Was Sie nach dem KI im Innovations- und Technologiemanagement Seminar direkt anwenden können
Nach dem Training können Sie KI gezielt für Innovations‑, Technologie‑ und Entwicklungsprozesse einsetzen.
- Markt , Technologie und Kundenentwicklungen effizienter analysieren
- Trends, Bedürfnisse und neue Geschäftschancen frühzeitig erkennen
- Ideen strukturiert entwickeln, bewerten und priorisieren
- Value Propositions und Geschäftsmodelle ausarbeiten
- Service und Kundenerlebnisse mit KI Unterstützung konzipieren
- Pilotprojekte mit klaren Erfolgskriterien vorbereiten
- Innovationsideen in konkrete Umsetzungsmaßnahmen überführen
Für wen eignet sich das KI im Innovations- und Technologiemanagement Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte und Manager aus Innovation und Technologie
- Verantwortliche für Digitalisierung und Transformation
- Produkt‑ und Serviceverantwortliche
- Mitarbeiter aus Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement
- Verantwortliche für Geschäftsmodellentwicklung
- Innovations‑ und Projektleiter
- Unternehmen, die KI für Innovation und neue Services nutzen möchten
Die Weiterbildung eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Verantwortliche in Innovations‑ und Technologieprojekten.
Teilnahmevoraussetzungen für das KI im Innovations- und Technologiemanagement Seminar
Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung in Innovation, Produktentwicklung, Technologie‑ oder Kundenmanagement ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Individuelle KI Trainings für Innovation und Technologiemanagement
- Maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen, Führungskräfte und Innovationsteams
- Integration eigener Markt , Kunden und Technologiefragen
- Arbeit mit konkreten Geschäftsmodell oder Serviceideen
- Entwicklung individueller Prototypen und Pilotansätze
- Durchführung als Seminar, Workshop oder Inhouse Training
Über uns als Schulungsanbieter für KI und Innovationsmanagement
Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit fundierter Expertise in digitaler Transformation, Innovationsmanagement und künstlicher Intelligenz aus 20 Jahren Beratungserfahrung. Unsere Trainings verbinden strategische Unternehmensfragen mit konkreten Methoden für Technologie , Service und Geschäftsmodellentwicklung.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, KI Potenziale systematisch zu erkennen, Innovationen schneller zu validieren und neue Lösungen wirtschaftlich sinnvoll umzusetzen. Dabei betrachten wir nicht nur die Technologie, sondern auch Kundenbedürfnisse, Geschäftsmodelle, Organisation und nachhaltige Skalierung.
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Kompetenz in KI und Innovationsmanagement – Ihr Trainer
Thorsten Müller verbindet Erfahrung in digitaler Transformation, Leadership und modernen KI‑Anwendungen mit einem klaren Blick für strategische Innovation. Er zeigt, wie Unternehmen ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere GenAI‑Tools für Marktanalysen, Ideenentwicklung, Geschäftsmodelle und Prototyping einsetzen können.
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- KI gezielt für Innovation, Technologie und Geschäftsmodellentwicklung einsetzen
- Individuelle Weiterbildung für Unternehmen und Innovationsteams
- Erfahrene Expertise in KI, Strategie und digitaler Transformation
- Sofort anwendbare Methoden für Marktanalyse, Ideenentwicklung und Prototyping
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FAQ – Häufige Fragen zum KI im Innovations- und Technologiemanagement Seminar
Nein. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Fachbereiche, nicht ausschließlich an Techniker. Die relevanten Grundlagen von KI und GenAI werden verständlich vermittelt. Im Mittelpunkt stehen die Anwendung für Innovation, Technologieentwicklung und Geschäftsmodelle.
KI kann bei Markt‑ und Trendanalysen, Kundenrecherche, Ideenentwicklung und Szenariobildung unterstützen. Darüber hinaus lassen sich Value Propositions, Geschäftsmodelle, Serviceabläufe und erste Prototypen entwickeln. Die Ergebnisse müssen jedoch stets auf Plausibilität, Kundennutzen und wirtschaftliche Tragfähigkeit geprüft werden.
Ja. Im Training werden unter anderem ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weitere GenAI‑Tools betrachtet (Bitte in der Anfrage angeben). Sie lernen, welche Anwendungen sich für Recherche, Analyse, Kreativität, Kommunikation und Prototyping eignen. Die Auswahl kann auf Ihre bestehende Tool‑Landschaft abgestimmt werden.
Ja. Eigene Produkt‑, Service‑ oder Geschäftsmodellideen können direkt in die Übungen integriert werden. Bei Inhouse‑Trainings lassen sich zusätzlich konkrete Markt‑, Kunden‑ und Technologiefragen Ihres Unternehmens bearbeiten. Dadurch entsteht ein direkter Bezug zu aktuellen Innovationsvorhaben.
KI kann Ideen strukturieren, aus verschiedenen Perspektiven betrachten und nach festgelegten Kriterien vergleichen. Im Training bewerten Sie unter anderem Kundennutzen, strategische Relevanz, Aufwand, Risiko und Machbarkeit. Die endgültige Priorisierung bleibt eine unternehmerische Entscheidung.
Je nach Ziel kann ein erster Service‑Prototyp, ein Mockup, ein Dialogablauf, ein Kommunikationskonzept oder ein strukturierter Lösungsentwurf entstehen. Zusätzlich entwickeln Sie Testszenarien und Feedbackschleifen für die weitere Validierung. Ziel ist ein klarer Ansatz für Pilotierung und Weiterentwicklung.
KI‑Ergebnisse können fehlerhafte Annahmen, unvollständige Informationen oder Verzerrungen enthalten. Deshalb lernen Sie, Quellen zu prüfen, Ergebnisse zu hinterfragen und Annahmen transparent zu dokumentieren. Auch bei synthetischen Nutzerprofilen und Testergebnissen werden mögliche Verzerrungen berücksichtigt.
Neben dem Kundennutzen werden Aufwand, Risiko, strategischer Beitrag, Ressourcenbedarf und Skalierungspotenzial betrachtet. Daraus lassen sich Prioritäten und Erfolgskriterien für ein Pilotprojekt ableiten. Im Training entwickeln Sie einen strukturierten Rahmen für diese Bewertung.
Ja. Das Training kann als individuelles Inhouse‑Seminar für Führungskräfte, Innovationsteams oder Fachbereiche durchgeführt werden. Inhalte, Beispiele und Übungen lassen sich auf Ihre Strategie, Prozesse und aktuellen Innovationsvorhaben abstimmen.