MBSE Maturity Assessment – Standortbestimmung für erfolgreiches Model Based Systems Engineering
Viele Unternehmen möchten Model Based Systems Engineering (MBSE) einführen, um die steigende Produkt und Softwarekomplexität beherrschbar zu machen. Doch in Pilotprojekten zeigt sich schnell: Ohne klare Standortbestimmung entsteht Unsicherheit. Wo stehen wir heute? Welche Fähigkeiten fehlen? Welche Integrationstiefe ist sinnvoll – und was wäre überdimensioniert? Unser MBSE Maturity Assessment liefert genau diese Klarheit. Es bewertet Ihre Engineering Organisation entlang aller relevanten Dimensionen, deckt Schwachstellen und Potenziale auf und schafft eine belastbare Grundlage für ein wirtschaftlich tragfähiges MBSE Setup.
Das bringt das MBSE Maturity Assessment auf den Punkt
- Standortbestimmung: Objektive Bewertung des MBSE Reifegrads – Prozesse, Tools, Daten, Systemmodell, Organisation
- Zielbild & Leitplanken: Klarheit über sinnvolle MBSE Tiefe, Integrationsgrad und Betriebsmodell
- Priorisierte Gaps & Maßnahmen: Fokus auf die Hebel, die Time to Value, Qualität & Integration wirklich verbessern
- Roadmap & Business Case: Strukturierter Umsetzungsplan für Einführung, Skalierung und Integration ins Digital Engineering
Leistungen unseres MBSE Maturity Assessments
Das Assessment besteht aus vier Modulen, die gemeinsam ein vollständiges MBSE Maturity Radar ergeben – faktenbasiert, strukturiert und skalierbar.
MBSE‑Fähigkeiten systematisch analysieren
Wir bewerten die Reife Ihrer Organisation in sechs zentralen MBSE‑Dimensionen:
- Systemmodell & Metamodell – Struktur, Granularität, Eindeutigkeit
- Toolchain & Datenflüsse – Interoperabilität zwischen Tools & Systemen
- Änderungsmanagement & Versionslogik – domänenübergreifendes Änderungsmanagement (dokumentierend bzw. genehmigend) und disziplinübergreifendes Configuration Management
- Traceability & Integration über Ebenen – Nachverfolgbarkeit und logisches Zusammenspiel aller Ebenen
- Konsistenz, Automatisierung, Ableitungen – automatische Prüfungen, Synchronisation, Ableitungen
- Governance, Rollen & Betriebsmodell – Verantwortlichkeiten, Prozesse, Betriebs‑ & Supportmodell
Ergebnis:
Ein detailliertes, objektives Reifeprofil Ihrer MBSE‑Fähigkeiten – klar strukturiert und faktenbasiert.
Reifegrad-Scores ermitteln & Zielbild vergleichen
- Reifegradbewertung jeder Dimension nach etablierten Kriterien
- Unterkategorien (z. B. Traceability, Redundanz, Inkonsistenz, GUI‑Abdeckung)
- Visualisierung im MBSE Maturity Radar
- Abgleich von Ist‑ & Zielbild
Ergebnis:
Visuelle Darstellung aller Abweichungen – ein Blick genügt, um Handlungsfelder und Risiken zu erkennen.
Handlungsfelder bewerten & priorisieren
Eine reine Reifegradanalyse reicht nicht aus. Entscheidend ist:
Welche Lücken verursachen Aufwand, Kosten oder Integrationsrisiken – heute und zukünftig?
Wir bewerten:
- Impact auf Produktqualität, Kosten & Entwicklungszeit
- Integrationsaufwand zwischen Mechanik, Elektrik, Software
- Domänenübergreifende Risiken (z. B. Safety, Compliance, Traceability)
- Wirtschaftliche Relevanz & Skalierbarkeit
Ergebnis:
Eine priorisierte Liste der wichtigsten Maßnahmen – basierend auf Nutzen, Aufwand, Risiko und Business‑Impact.
Umsetzung planen & MBSE nachhaltig skalieren
- Impact‑vs‑Reife‑Matrix: Wo lohnt sich eine Investition am meisten?
- Definition eines MBSE‑Einführungsplans in Stufen
- Roadmap für Tool‑Integration, Modellarchitektur, Prozesse & Governance
- Re‑Assessment‑Fähigkeit zur iterativen Weiterentwicklung ermöglichen
Ergebnis:
Ein klarer, wirtschaftlich tragfähiger Transformationsplan – inklusive Phasen, Rollen, KPIs und Skalierungsoptionen.
Für wen eignet sich das MBSE Maturity Assessment?
Das Assessment richtet sich an Organisationen, die MBSE strukturiert einführen oder skalieren möchten:
- Fachexperten: Systems Engineers, Requirements Engineers, Architektur-Teams
- Führungskräfte: Leiter Engineering, Produktentwicklung, R&D
- C‑Level: Entscheider für Digital Engineering, Transformation & Technologieroadmaps
- Unternehmen mit komplexen Produkten (Mechatronik, Software, Mechanik, Elektronik)
- Organisationen, die MBSE evaluieren oder professionalisieren wollen
MBSE Maturity Assessment: Gruppengröße, Location & Format, Kosten
Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format, Scope und Tiefe individuell auf Ihr Unternehmen ab.
- Gruppengröße: Workshops und Interviews bis 20 Personen (größer auf Anfrage)
- Location & Format: Vor Ort in Ihrem Werk/Unternehmen, remote oder hybrid; auf Wunsch auch in unserem Office in München
- Dauer: Quick Assessment (1–2 Wochen) oder Deep Assessment (ab 6-8 Wochen) je nach Unternehmensgröße und Komplexität
- Kosten: bhängig von Produktlandschaft, Toolchain, Komplexität & Umfang – auf Anfrage
- Zusatzleistungen: Follow up Support, Tool Evaluation, Architektur Design, Implementierungsbegleitung
Über Ventum Consulting
Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir fundiertes Know-how in der Einführung digitaler Innovationen wie Künstlicher Intelligenz mit praxiserprobten Methoden.
Über 20 Jahre Digitalisierung
Von Strategie bis produktiver Umsetzung.
Business & Tech vereint
Wir verbinden Fachbereich, IT und Management.
Hands-on statt Folien
Wir bauen reale Lösungen mit Ihren Teams.
Technologieoffen
Microsoft, Open Source oder hybride Plattformen – passend zum Unternehmen.
Schneller Mehrwert
In wenigen Tagen von der Idee zur Live-Demo.
Nachhaltiger Wissenstransfer
Ihre Teams lernen direkt am echten Projekt.
Kompetenz für das MBSE Maturity Assessment - Ihre Experten
Unsere Referenzen und Projekte in AI und Data
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- Strategisch: MBSE Roadmaps, Zielbilder, Governance & skalierbare Operating Models
- Sicher: Traceability, Compliance, Tool Integration & belastbare Datenarchitekturen
- Praxisbewährt: Über 20 Jahre Erfahrung in Systems Engineering & Digital Engineering
- Messbar: Fokus auf Qualität, Time to Market, Integrationsfähigkeit & Entwicklungsaufwand
- Ganzheitlich: Menschen, Technologie, Daten, Governance & Prozesse
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
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FAQ – Häufige Fragen zum MBSE Maturity Assessment
Weil viele Unternehmen MBSE „bottom-up“ starten und schnell auf Integrations‑, Tool‑ oder Governance‑Probleme stoßen. Das Assessment schafft Klarheit, Reifegradtransparenz und Prioritäten – bevor Investitionen ins Leere laufen.
Je nach Bedarf: von einer kompakten Standortbestimmung (Quick) bis zur tiefen Analyse von Systemmodell, Traceability, Datenflüssen, Toolchain, Organisation & Governance (Deep).
Ja. Nur so entsteht ein realistisches Bild. Alternativ bieten wir anonymisierte Methoden an, wenn Daten sensibel sind.
Wir kombinieren objektive Reifegrad-Scores mit wirtschaftlichen Einflussfaktoren: Wo entstehen Kosten? Wo liegt organisatorischer Aufwand? Welche Lücken oder Datenbrüche erzeugen den größten Nutzen, wenn sie geschlossen werden?
Ja. Wir sind anbieterneutral und unterstützen bei SysML‑Tools, Modeling Suites, Integrationsplattformen und Datenarchitekturen – ohne Herstellerbindung.
Quick Wins lassen sich sofort angehen. Größere Maßnahmen hängen von Toolchain, Produktkomplexität und Organisationsgröße ab. Die Roadmap enthält klare Schritte, sinnvolle Umsetzungsstufen, Verantwortlichkeiten & KPIs.
Ja. Unser Ansatz ist skalierbar – von KMU bis globalem Konzern.
Ja. Auf Wunsch übernehmen wir die MBSE‑Einführung, Tool‑Integration, Modellarchitektur, Data Governance, operative Projektbegleitung und Re‑Assessments.