Schulungen

Product Owner Training: Ihr Wegbereiter für erfolgreiche Scrum-Teams

Auf Anfrage

1 Tag

München, Online oder Inhouse

Auf Anfrage

Deutsch oder Englisch

Digitales Teilnehmerzertifikat

In einer immer dynamischeren Geschäftswelt ist agiles Arbeiten mit Scrum längst Standard. Der Product Owner nimmt als Schnittstelle zwischen Kunden, Stakeholdern und Entwicklungsteams eine zentrale Rolle ein, damit Produktvision und echte Kundenerfolge entstehen können. Unser Product Owner Training richtet sich gezielt an alle, die ihre Rolle im agilen Umfeld professionell und wirkungsvoll ausfüllen möchten – ob als Neueinsteiger oder erfahrene Owner, die ihr Wissen gezielt vertiefen möchten.

Unsere kompakte, interaktive Product Owner Schulung vermittelt Ihnen die entscheidenden Fähigkeiten, um als Schnittstelle zwischen Stakeholdern, Kunden und Entwicklungsteams zu überzeugen. In praxisorientierten Modulen erarbeiten Sie, wie Sie Anforderungen und Produktziele klar formulieren, transparent priorisieren und fundierte Produktentscheidungen treffen. Sie entwickeln ein agiles Mindset und lernen, Planung und Backlog-Management effektiv umzusetzen, um Ihr Team zum Erfolg zu führen. Damit verfügen Sie über eine solide Grundlage, um zielsicher und professionell als Product Owner durchzustarten oder weitere vertiefende Zertifizierungen anzustreben.

Referent

Albert Broger
Top Consultant
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Inhalte und Ablauf der Product Owner Schulung

Unser Product Owner Training überzeugt durch hohe Praxisorientierung: Sie erhalten nicht nur einen fundierten theoretischen Überblick, sondern trainieren in interaktiven Modulen die wichtigsten Aufgaben und Methoden eines erfolgreichen Product Owners. Praxisnahe Beispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie alle Inhalte direkt in Ihr agiles Management im Alltag integrieren können.
  • Rolle & Selbstverständnis des Product Owners
    • Was macht einen exzellenten Product Owner aus?
    • Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten
  • Scrum Framework aus Sicht des Product Owners
    • Scrum-Events: Ihre Rolle und Contribution in jedem Event
  • Anforderungsmanagement & Priorisierung
    • User Story Mapping – Anforderungen strukturieren & sichtbar machen
    • Priorisierungs-Methoden (inkl. Aufwand-Nutzen-Bewertung)
    • Business Value schätzen
  • Vision & Strategie
    • Visionsformate & Product Vision erstellen
    • Impact Mapping – von der Vision zur Maßnahme
  • Planung & Steuerung
    • Release Planning – Roadmaps effektiv gestalten
    • Abhängigkeiten im Team und zum Umfeld erkennen & steuern
    • Schätzen: Methoden und Best Practices
  • Zusammenarbeit & Kommunikation
    • Product Owner als Brückenbauer zwischen Stakeholdern und Entwicklerteam
    • Agile Denkweise, Konfliktlösung und Motivation

Das bringt Ihnen das Product Owner Training

Nach der Product Owner Schulung sind Sie optimal vorbereitet, um als Product Owner professionelle Anforderungen zu managen, Ihr Produkt strategisch weiterzuentwickeln und Ihr Team auf den richtigen Kurs zu führen – ganz gleich, ob Sie im klassischen oder agilen Umfeld arbeiten. Sie können Methoden und Tools direkt in der Praxis anwenden und steigern mit dem Training Ihre Wirkung im Unternehmen.
Ihre Highlights auf einen Blick:

Für wen ist das Product Owner Training geeignet?

Unsere Product Owner Schulung richtet sich an alle, die ihre Kompetenzen im agilen Management und in der Anforderungsanalyse gezielt ausbauen möchten – unabhängig von Branche oder Erfahrungslevel. Die Themen sind relevant für Einsteiger auf Foundation Level sowie für erfahrene Professionals.

Besonders profitieren folgende Zielgruppen von unserem Training:

    • Product Owner (Einsteiger & Professional)
    • Scrum Master, Agile Coaches und Projektmanager

Teilnahmevoraussetzungen für das Product Owner Training

Für die Teilnahme am Product Owner Training sind keine spezifischen Vorkenntnisse nötig. Grundkenntnisse zu Scrum und agilen Methoden sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Individuelle Product Owner Trainings

Wir bieten Ihnen flexible Trainingsformate – als offenes Seminar online oder vor Ort in München sowie individuell als Inhouse-Schulung, die genau auf Ihr Team, Ihre Anforderungen, Ihre Ziele abgestimmt ist.

Über uns als Schulungsanbieter

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung wissen wir, wie wichtig Qualität in Schlungen ist. Unsere Stärke: Wir setzen das, was wir vermitteln, täglich in erfolgreichen Kundenprojekten um und kennen die aktuellen Herausforderungen aus erster Hand. In unseren Schulungen verbinden wir fundiertes Methodenwissen mit echten Praxiserfahrungen und relevanten Best Practices aus unterschiedlichsten Branchen. So stellen wir sicher, dass Sie nicht nur theoretisches Know-how, sondern vor allem praxisbewährte Lösungen erhalten, die Sie sofort in Ihren Projekten anwenden können – für spürbaren Mehrwert und nachhaltigen Projekterfolg.

01

Praxisorientiert statt theoretisch
Unsere Schulungen basieren auf realen Projekterfahrungen, nicht nur auf Lehrbuchwissen.

02

Mehr als 20 Jahre Erfahrung
Wir kennen Anforderungen und Herausforderungen zahlreicher Branchen und bringen wertvolle Insights direkt in Ihre Schulung ein.

03

Sofort anwendbares Know-how
Alles, was wir vermitteln, setzen wir selbst tagtäglich beim Kunden um – garantiert praxistauglich und zielgerichtet.

04

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhalte, Beispiele und Tools können exakt auf Ihre Prozesse und Herausforderungen zugeschnitten werden.

05

Trainer:innen mit Projekt-Hintergrund
Sie lernen von Berater:innen, die selbst aktiv Projekte führen und begleiten – kein reines Schulungspersonal.

06

Modernste Methoden und Technologien
Sie profitieren von aktuellen Trends, bewährten Best Practices und praxisrelevanten Tools, die zu Ihrer Situation passen.

Kompetenz im agilen Umfeld – Ihr Experte

Albert Broger
Albert Broger Ventum Consulting
Albert Broger ist Ihr Professional und erfahrener Trainer im Product Owner Training. Als Manager, Organisationsentwickler und Agile Coach bringt er knapp 10 Jahre Erfahrung aus agilem Management und Product Ownership sowie aus zahlreichen erfolgreichen Schulungen und Trainings mit – sowohl auf Foundation Level als auch für Professionals. Über 150 Teilnehmer haben bereits von seinem Praxiswissen und seiner Branchenvielfalt profitiert.

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    Häufig gestellte Fragen zu unseren Product Owner Trainings

    Unsere Trainings können Sie wahlweise auf Deutsch oder Englisch absolvieren – ganz nach Ihrem Bedarf.

    Sie haben die Wahl: Besuchen Sie unsere professionellen Schulungen vor Ort in München (im OBC) oder flexibel und bequem als Online-Training – so wie es am besten zu Ihrem Arbeitsalltag passt.

    Absolut! Wir passen die Inhalte flexibel an Ihre spezifischen Anforderungen an – im offenen Gruppenkurs oder noch gezielter als exklusives Inhouse-Training für Ihr gesamtes Team.

    Ja, wir bieten Ihnen individuelle Vertiefungs- und Aufbauangebote, damit Sie die Trainingsinhalte weiter ausbauen und direkt in Ihren Projekten umsetzen können.

    Product Owner Management bezeichnet die strategische und operative Unterstützung sowie Steuerung von Product Ownern innerhalb eines Unternehmens. Im agilen Umfeld – insbesondere im Zusammenhang mit Scrum – nimmt der Product Owner eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Priorisierung von Produktanforderungen ein. Product Owner Management umfasst unter anderem die Förderung und Weiterentwicklung der Product Owner, etwa durch gezieltes Product Owner Training. Ziel ist es, die agile Arbeitsweise kontinuierlich zu optimieren, Transparenz zu schaffen und sicherzustellen, dass die Scrum-Teams effektiv an den wichtigsten Aufgaben arbeiten. Das Product Owner Management trägt somit entscheidend dazu bei, den Wert und Erfolg agiler Produktentwicklung zu maximieren.

    Product Owner Management bezeichnet das Führen und Koordinieren eines Produktes. Dazu gehören: Produktvision und Ziele definieren, Anforderungen priorisieren (Backlog-Pflege), Stakeholder- und Kundeninteressen abstimmen, Entscheidungen zur Wertmaximierung treffen und Abnahme von Lieferungen. Ziel ist, dass das Entwicklungsteam an den wertvollsten Dingen arbeitet und das Produkt den Markterfolg erzielt.
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