KI Strategie Workshop – KI strategisch ausrichten und erfolgreich im Unternehmen umsetzen
Viele Unternehmen möchten künstliche Intelligenz (KI) nutzen, doch häufig fehlt eine klare Richtung: Welche KI Use Cases zahlen auf die Unternehmensstrategie ein? Welche Daten, Technologien und Kompetenzen werden benötigt? Wie lassen sich Pilotprojekte wirtschaftlich bewerten und erfolgreich skalieren? Ohne abgestimmte Prioritäten entstehen isolierte Initiativen, unklare Verantwortlichkeiten und Investitionen ohne nachhaltigen Mehrwert.
Unser KI Strategie Workshop schafft die Grundlage für eine strukturierte KI Einführung. Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangslage, bewerten relevante KI Cases und entwickeln ein strategisches Zielbild für Ihr Unternehmen. Daraus entstehen priorisierte Initiativen, realistische Pilotansätze und eine umsetzbare Roadmap – abgestimmt auf Ihre Teams, Prozesse, Daten und strategischen Ziele.
Das bringt der KI Strategie Workshop auf den Punkt
- Transparenz über KI Reifegrad, Potenziale und strategische Ausgangslage
- Priorisierte KI Use Cases mit Business Impact und Machbarkeitsbewertung
- Klarheit über Daten, Technologie, Kompetenzen und Governance
- Konkrete Pilotprojekte und Proof of Value Ansätze
- Umsetzbare KI Roadmap mit Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und KPIs
Inhalte und Leistungen unseres KI Strategie Workshops
Der Workshop wird individuell auf Ihre Unternehmensziele, Ihren KI‑Reifegrad, bestehende Initiativen und organisatorischen Rahmenbedingungen zugeschnitten. Die Module bauen logisch aufeinander auf und führen von der Standortbestimmung bis zur konkreten KI‑Roadmap. Alle Module sind frei kombinierbar für eine Workshopdauer von 1-5 Tage.
Modul 01
AI Readiness, Ausgangslage & strategisches Zielbild
Ergebnis: Gemeinsames Verständnis der Ausgangslage, des Reifegrads und der strategischen Zielrichtung.
- Analyse des aktuellen KI‑Reifegrads und relevanter Rahmenbedingungen
- Betrachtung von Strategie, Geschäftsmodell, Prozessen, Daten, Technologie und Kompetenzen
- Identifikation zentraler Chancen, Herausforderungen und möglicher Handlungsfelder
- Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds für die KI‑Transformation
- Definition der strategischen Ambition und des angestrebten Nutzens
- Einordnung möglicher organisatorischer und kultureller Veränderungen
Modul 02
KI Use Cases, Business Impact & Erfolgskriterien
Ergebnis: Priorisierte KI‑Use‑Cases mit nachvollziehbarer Nutzen‑, Machbarkeits‑ und Erfolgseinschätzung.
- Identifikation und Strukturierung relevanter KI‑Anwendungsfälle
- Clusterung entlang von Geschäftsprozessen, Wertschöpfung und strategischen Zielen
- Bewertung nach Business Impact, Aufwand, Machbarkeit, Risiko und Skalierbarkeit
- Priorisierung von Quick Wins, Pilotprojekten und strategischen Initiativen
- Entwicklung erster Business Cases und ROI‑Annahmen
- Definition von Anforderungen, KPIs und qualitativen Erfolgskriterien
- Aufbau eines belastbaren Use‑Case‑Backlogs
Modul 03
Daten, Technologie, Kompetenzen & Governance
Ergebnis: Realistische Einschätzung der Voraussetzungen und ein priorisiertes Maßnahmenbild für die Umsetzung.
- Bewertung der Datenverfügbarkeit, Datenqualität und relevanter Datenlücken
- Analyse grundlegender Anforderungen an Datenarchitektur und Datenbeschaffung
- Einordnung von Cloud‑, On‑Premise‑ und hybriden Betriebsmodellen
- Überblick über Modellarchitekturen, Toolchains, MLOps und technische Integrationsoptionen
- Definition notwendiger Rollen, Kompetenzen und Teamstrukturen
- Identifikation von Governance‑, Sicherheits‑, Compliance‑ und Ethikanforderungen
- Ableitung konkreter Maßnahmen zur Schließung vorhandener Reifegrad‑ und Kompetenzlücken
Modul 04
Pilotierung, Prototyping & strategische Umsetzung
Ergebnis: Konkrete Pilotansätze mit klarer Zielsetzung, Verantwortlichkeit und Umsetzungslogik.
- Auswahl geeigneter Pilotprojekte und Proof‑of‑Value‑Ansätze
- Entwicklung erster Lösungsskizzen oder Rapid Prototypes mit KI‑ und Low‑Code‑Werkzeugen
- Definition von Projektumfang, Rollen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten
- Planung von Entwicklung, Bereitstellung, Betrieb und kontinuierlicher Verbesserung
- Festlegung von Test‑, Monitoring‑ und Freigabemechanismen
- Vorbereitung der Kommunikation und Abstimmung mit relevanten Stakeholdern
Modul 05
Roadmap, Governance & nachhaltige Verankerung
Ergebnis: Umsetzbare KI Roadmap mit Governance Struktur, Prioritäten, Ressourcen und klaren nächsten Schritten.
- Entwicklung einer priorisierten KI‑Roadmap mit Zeitplan und Meilensteinen
- Definition von Verantwortlichkeiten, Budgets und Entscheidungswegen
- Planung von Pilotierung, Skalierung und bereichsübergreifender Übertragbarkeit
- Aufbau eines geeigneten Governance‑Modells oder Center‑of‑Excellence‑Ansatzes
- Definition von Monitoring, Reporting und kontinuierlicher Erfolgsmessung
- Entwicklung eines KPI‑Frameworks für Wirkung, Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz
- Zusammenführung der Ergebnisse in einem strategischen KI‑Datenblatt
- Ableitung konkreter nächster Schritte und optionaler Unterstützungsbedarfe
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Für wen eignet sich der KI Strategie Workshop?
Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die ihre KI‑Einführung strategisch ausrichten, konkrete Use‑Cases priorisieren und eine belastbare Umsetzungsplanung entwickeln möchten.
- Geschäftsführung und C‑Level
- CIOs, CTOs und Digitalisierungsverantwortliche
- Fachbereiche und Prozessverantwortliche
- Data‑Science‑, IT‑ und Architektur‑Teams
- Innovations‑ und Transformationsteams
- Führungskräfte, die KI‑Initiativen bereichsübergreifend steuern
- Unternehmen mit ersten KI‑Cases oder geplanten Pilotprojekten
Konkrete Ergebnisse – das erhalten Sie nach dem KI Strategie Workshop
Nach dem Workshop verfügen Sie über eine belastbare Grundlage, um KI‑Initiativen strategisch zu steuern, wirtschaftlich zu bewerten und schrittweise umzusetzen.
- Eine strukturierte Bewertung der KI Readiness und Ausgangslage
- Ein gemeinsames strategisches Zielbild für die KI Transformation
- Erste Priorisierte KI Use Cases mit Business Impact und Erfolgskriterien
- Erste Business Cases, ROI Annahmen und Pilotvorschläge
- Empfehlungen zu Daten, Technologie, Kompetenzen und Governance
- Eine konkrete Roadmap mit Verantwortlichkeiten, Budgets und Meilensteinen
- Ein strategisches KI Datenblatt als Entscheidungsgrundlage für Management und Teams
KI Strategie Workshop: Gruppengröße, Location & Kosten
Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format und Umfang auf Ihr Ziel ab.
- Gruppengröße: Workshops bis 20 Personen; größere Gruppen auf Anfrage
- Location & Format: vor Ort bei Ihnen, remote oder hybrid; auf Wunsch in unserem Office in München
- Kosten: Abhängig von Teilnehmerzahl, Scope und gewünschter Detailtiefe – auf Anfrage
- Optional: Follow ups, KI Governance Beratung, Business Case Entwicklung, Pilotbegleitung, MLOps und Architekturberatung
Ihre Ansprechpartner für den KI Strategie Workshop
Über Ventum Consulting
Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir fundiertes Know-how in der Einführung digitaler Innovationen wie Künstlicher Intelligenz mit praxiserprobten Methoden.
20+ Jahre Erfahrung in Leadership
Führung, Digitalisierung und Kultur gemeinsam gedacht.
Praxisorientiert statt Theorie
KI Anwendung direkt im Führungsalltag erlebbar machen.
Leadership Fokus
Menschen, Teams und Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt.
Hands on KI Erfahrung
Reale KI Tools, Prompting und Management Use Cases inklusive.
Governance & Datenschutz integriert
Sicherheit und Compliance werden direkt mitgedacht.
Nachhaltige Veränderung
Ihre Teams lernen direkt am echten aFokus auf langfristige Lern und Führungskultur statt kurzfristiger Impulse.Projekt.
Unsere Referenzen und Projekte
Jetzt unverbindlichen
Termin anfragen
- Strategisch: KI Zielbild und Prioritäten klar definieren
- Praxisgeprüft: KI Use Cases fundiert bewerten
- Wirtschaftlich: Business Cases und ROI transparent machen
- Umsetzungsstark: Pilotprojekte und Roadmap konkret planen
- Skalierbar: Governance, Teams und Kompetenzen nachhaltig aufbauen
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
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FAQ – Häufige Fragen zum KI Strategie Workshop
Nein. Der Workshop eignet sich sowohl für Unternehmen, die am Anfang ihrer KI‑Einführung stehen, als auch für Organisationen, die bestehende Initiativen bündeln und strategisch neu ausrichten möchten. Wir analysieren die aktuelle Ausgangslage und entwickeln daraus ein passendes Zielbild.
Sie erhalten unter anderem ein strategisches Zielbild, priorisierte KI‑Use‑Cases, erste Business‑Case‑Annahmen, Pilotvorschläge, Governance‑Empfehlungen und eine Roadmap mit Verantwortlichkeiten, Budgets, Meilensteinen und KPIs.
Die Bewertung berücksichtigt Business Impact, Aufwand, technische Machbarkeit, Datenlage, Risiko, Compliance und Skalierbarkeit. Dadurch entsteht eine nachvollziehbare Priorisierung, die Management und Teams als Entscheidungsgrundlage nutzen können.
Daten sind eine zentrale Voraussetzung für viele KI‑Anwendungen. Deshalb prüfen wir Datenverfügbarkeit, Qualität, Zugriffswege, Lücken und grundlegende Anforderungen an Datenarchitektur und Datenbeschaffung.
Ja. Im Rahmen des Workshops können geeignete Pilotprojekte ausgewählt und erste Lösungsskizzen oder Rapid Prototypes entwickelt werden. So lässt sich früh prüfen, ob ein Ansatz technisch und wirtschaftlich tragfähig ist.
Ja. Wir betrachten unter anderem Datenschutz, Sicherheitsanforderungen, regulatorische Vorgaben, Rollen, Freigabeprozesse und Verantwortlichkeiten. Ziel ist eine KI‑Strategie, die nicht nur innovativ, sondern auch sicher und verantwortungsvoll umsetzbar ist.
Ein KI‑Center of Excellence bündelt Wissen, Standards, Governance und Unterstützungsleistungen für KI‑Initiativen im Unternehmen. Im Workshop prüfen wir, ob ein solcher Ansatz sinnvoll ist und wie er zu Ihrer Organisation und Ihrem Reifegrad passen könnte.
Ja. Der Umfang und die Tiefe werden an Unternehmensgröße, Branche, bestehende Strukturen und strategische Ziele angepasst. Der Ansatz eignet sich sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für international aufgestellte Organisationen.
Ja. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung der Roadmap, die Ausarbeitung von Business Cases, Pilotierung, Governance‑Aufbau, Architektur, MLOps sowie die Skalierung erfolgreicher KI‑Lösungen.
In der Regel innerhalb weniger Wochen. Vorab führen wir ein Scoping‑Gespräch, um Ziele, Teilnehmerkreis, bestehende KI‑Initiativen und die gewünschte Detailtiefe abzustimmen.