AI Change Agent Workshop – Künstliche Intelligenz im Unternehmen mit KI Champions wirksam verankern
Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten für effizientere Prozesse, bessere Entscheidungen und moderne Formen der Zusammenarbeit. Es reicht aber nicht aus, einzelne AI Tools bereitzustellen. Damit AI Transformation nachhaltig gelingt, braucht es Menschen, die Chancen erkennen, Teams befähigen und Veränderungen aktiv begleiten.
Unser AI Change Agent Workshop entwickelt genau diese Kompetenz. Die Teilnehmenden lernen, künstliche Intelligenz und AI Native Arbeitsweisen einzuordnen, sinnvolle Anwendungsfälle zu identifizieren und AI produktiv im Unternehmensalltag einzusetzen. Gleichzeitig bauen sie Fähigkeiten auf, um Unsicherheiten und Widerstände zu adressieren, eine lernorientierte Veränderungskultur zu fördern und erfolgreiche AI Ansätze im Unternehmen zu skalieren.
Das bringt der AI Change Agent Workshop auf den Punkt
- Fundiertes Verständnis von AI Technologien, AI Agents und AI Native Arbeitsweisen
- Konkrete Methoden für produktive AI Nutzung in Teams und Management
- Sicherheit im Umgang mit Veränderung, Widerständen und neuen Rollen
- Klarheit über Governance, Datenschutz und verantwortungsvollen AI Einsatz
- Individueller AI Change Ansatz für den eigenen Unternehmenskontext
Inhalte und Ablauf unseres AI Change Agent Workshops
Der Workshop wird auf Ihre Organisation, Ihre AI‑Initiativen und den individuellen Erfahrungsstand der Teilnehmenden abgestimmt. Die drei Module verbinden AI‑Grundlagen, praktische Anwendung, Change‑Management und nachhaltige organisatorische Verankerung.
Modul 01
AI Kompetenz aufbauen & Potenziale strategisch bewerten
Ergebnis: Die Teilnehmenden können AI‑Potenziale im eigenen Unternehmensumfeld fundiert einschätzen und ihre Rolle im Veränderungsprozess klar einordnen.
- Zentrale Konzepte moderner KI sowie Merkmale AI‑nativer Arbeitsweisen kennenlernen
- Relevante Tools, autonome AI‑Agents und aktuelle technologische Entwicklungen einordnen
- Auswirkungen von AI auf Geschäftsmodelle, Arbeitsabläufe, Teams und Führungsaufgaben untersuchen
- Geeignete Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen erkennen und nach ihrem Nutzen bewerten
- AI‑Initiativen mit der Unternehmensstrategie und übergeordneten Geschäftszielen verknüpfen
- Aufgaben, Verantwortungsbereiche und Wirkungsmöglichkeiten von AI Change Agents klären
Modul 02
AI praktisch einsetzen & Veränderung begleiten
Ergebnis: Die Teilnehmenden verfügen über konkrete AI‑Workflows und können ihre Teams durch verständliche Kommunikation, aktive Beteiligung und praktische Unterstützung begleiten.
- KI‑gestützte Anwendungen für Recherche, Kommunikation, Analyse und Zusammenarbeit entwickeln
- Prompts für AI‑Tools präzise formulieren und Ergebnisse gezielt verbessern
- Künstliche Intelligenz als Unterstützung für Management‑Aufgaben, Teamarbeit und Entscheidungsprozesse einsetzen
- Ursachen für Vorbehalte und Unsicherheiten erkennen und angemessen darauf reagieren
- Kommunikations‑ und Beteiligungsmaßnahmen für die Einführung neuer AI‑Arbeitsweisen gestalten
- Lernräume schaffen, in denen Mitarbeitende neue Tools sicher testen und Erfahrungen sammeln können
Modul 03
Governance gestalten & AI nachhaltig verankern
Ergebnis: Die Teilnehmenden nehmen ein konkretes AI‑Change‑Konzept mit, das Governance, Skalierung und die nachhaltige Verankerung von AI im Unternehmen unterstützt.
- Grundsätze für einen verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz entwickeln
- Datenschutz, regulatorische Vorgaben und unternehmensinterne Anforderungen in die AI‑Nutzung integrieren
- Verantwortlichkeiten, Freigabeprozesse und Entscheidungswege für AI‑Initiativen definieren
- Wiederverwendbare Strukturen für die Einführung und Weiterentwicklung von AI etablieren
- Erfolgreiche Ansätze auf weitere Abteilungen, Teams und Anwendungsbereiche übertragen
- Ein individuelles Konzept für die eigene Rolle als AI Change Agent ausarbeiten und nächste Schritte festlegen
Sie suchen etwas anderes? Alle KI-Workshops im Überblick.
Für wen eignet sich der AI Change Agent Workshop?
Der Workshop richtet sich an Personen, die AI‑Transformation in ihrem Unternehmen, Team oder Verantwortungsbereich aktiv voranbringen möchten.
- Führungskräfte und Manager
- Digitalisierungs‑ und Transformationsverantwortliche
- Innovations‑ und Projektverantwortliche
- AI‑Champions und zukünftige Change Agents
- Fachbereichsvertreter:innen mit Interesse an AI‑Use‑Cases
- HR‑, Organisationsentwicklungs‑ und Change‑Manager:innen
- Teams, die AI‑Native Arbeitsweisen etablieren möchten
Konkrete Ergebnisse – das erhalten Sie nach dem AI Change Agent Workshop
Nach dem Workshop verfügen die Teilnehmenden über das Wissen, die Methoden und die Sicherheit, um AI‑Transformation im eigenen Umfeld aktiv mitzugestalten.
- Ein fundiertes Verständnis moderner AI Technologien und AI Native Arbeitsweisen
- Bewertete AI Use Cases mit erkennbarem Business und Team Mehrwert
- Praktische Erfahrungen mit AI Tools, AI Agents und produktiven Workflows
- Methoden für Kommunikation, Beteiligung und Change Management
- Orientierung zu Datenschutz, Governance und verantwortungsvollem AI Einsatz
- Einen individuellen AI Change Ansatz für den eigenen Unternehmensbereich
- Konkrete Empfehlungen für Skalierung, Lernkultur und weitere Umsetzung
AI Security Workshop: Gruppengröße, Location & Kosten
Damit Organisation, Zeit und Wirkung optimal zusammenpassen, klären wir früh die Rahmenbedingungen und stimmen Format und Umfang auf Ihr Ziel ab.
- Gruppengröße: Workshops bis 20 Personen (größer auf Anfrage)
- Location & Format: vor Ort bei Ihnen, remote oder hybrid; auf Wunsch in unserem Office in München
- Kosten: Abhängig von Teilnehmerzahl, Dauer und gewünschter Vertiefung – auf Anfrage
- Zusatzleistungen: Follow ups, Coaching, AI Governance Beratung, Use Case Begleitung und Unterstützung bei der Skalierung
Ihre Ansprechpartnerin für den AI Change Agent Workshop
Über Ventum Consulting
Mit über 20 Jahren Beratungserfahrung verbinden wir fundiertes Know-how in der Einführung digitaler Innovationen wie Künstlicher Intelligenz mit praxiserprobten Methoden.
20+ Jahre Erfahrung in Leadership
Führung, Digitalisierung und Kultur gemeinsam gedacht.
Praxisorientiert statt Theorie
KI Anwendung direkt im Führungsalltag erlebbar machen.
Leadership Fokus
Menschen, Teams und Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt.
Hands on KI Erfahrung
Reale KI Tools, Prompting und Management Use Cases inklusive.
Governance & Datenschutz integriert
Sicherheit und Compliance werden direkt mitgedacht.
Nachhaltige Veränderung
Ihre Teams lernen direkt am echten aFokus auf langfristige Lern und Führungskultur statt kurzfristiger Impulse.Projekt.
Unsere Referenzen und Projekte
Jetzt unverbindlichen
Termin anfragen
- Strategisch: AI‑Potenziale erkennen, bewerten und mit den Unternehmenszielen verbinden
- Praxisgeprüft: AI‑Tools, AI‑Agents und Workflows direkt im eigenen Arbeitskontext einsetzen
- Menschenorientiert: Unsicherheiten adressieren, Widerstände abbauen und Teams aktiv beteiligen
- Verantwortungsbewusst: Datenschutz, Governance und regulatorische Anforderungen integrieren
- Skalierbar: AI‑Champions aufbauen und erfolgreiche AI‑Native Arbeitsweisen organisationsweit etablieren
TISAX und ISO-Zertifizierung nur für den Standort in München
Ihre Nachricht
FAQ – Häufige Fragen zum AI Change Agent Workshop
Ein AI Change Agent ist eine Person, die den Einsatz künstlicher Intelligenz im eigenen Unternehmen oder Team aktiv unterstützt. Sie erkennt relevante Potenziale, vermittelt Wissen, begleitet Veränderungen und hilft dabei, neue AI‑gestützte Arbeitsweisen sicher und nachhaltig zu etablieren.
Nein. Der Workshop richtet sich nicht ausschließlich an IT‑Expert:innen. Entscheidend sind Interesse an AI, Offenheit für neue Arbeitsweisen und die Bereitschaft, Veränderung im Unternehmen aktiv mitzugestalten. Technische Inhalte werden verständlich und praxisorientiert vermittelt.
Ja. Je nach Zielsetzung werden relevante AI‑Tools, AI‑Agents und produktive Anwendungsszenarien betrachtet. Der Schwerpunkt liegt nicht auf einem einzelnen Anbieter, sondern darauf, wie AI‑Technologien sinnvoll, sicher und passend zum Unternehmenskontext eingesetzt werden können.
Ja. Die Teilnehmenden identifizieren und bewerten konkrete Anwendungsfälle aus ihrem Arbeitsbereich. Dabei betrachten sie unter anderem Business‑Mehrwert, Machbarkeit, Risiken und mögliche Auswirkungen auf Teams und Prozesse.
Eine zentrale. Die Einführung von AI verändert Aufgaben, Rollen und Arbeitsweisen. Deshalb lernen die Teilnehmenden, Unsicherheiten zu verstehen, Widerstände konstruktiv zu bearbeiten und Mitarbeitende durch klare Kommunikation und Beteiligung mitzunehmen.
Ja. Datenschutz, verantwortungsvoller AI‑Einsatz, Governance und regulatorische Anforderungen sind feste Bestandteile des Workshops. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis dafür, welche Leitlinien und Verantwortlichkeiten für einen sicheren Einsatz notwendig sind.
Ja. Die Inhalte und Beispiele werden an die Größe, Struktur, Branche und den AI‑Reifegrad Ihres Unternehmens angepasst. Der Workshop eignet sich sowohl für einzelne Bereiche als auch für organisationsweite AI‑Transformationen.
Ja. Auf Wunsch begleiten wir die weitere Umsetzung mit Follow‑ups, Coaching, Use‑Case‑Entwicklung, Governance‑Beratung oder der Skalierung erfolgreicher AI‑Ansätze in weitere Teams und Unternehmensbereiche.