Success Stories

Ticketsysteme im IT Support optimieren – Effizienz, Transparenz und 50% weniger manuelle Verarbeitung

Branche: Automotive |  Zeitraum: 4 Monate | Teamgröße: 2 Berater:innen

Moderne Ticketsysteme sind das Rückgrat im End-User Service, doch gerade bei mehreren parallel eingesetzten Systemen gehen wertvolle Informationen, Transparenz und Effizienz im täglichen Ticketmanagement oft verloren. Deshalb wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihre Ticketsysteme zu optimieren, anfallende Anfragen intelligent zu steuern und die Selbstlösungsquote der Mitarbeitenden gezielt zu erhöhen. Denn Nutzer erwarten einfache, schnelle Lösungen und nahtlose Service-Erfahrungen – egal, auf welchem Weg sie das Unternehmen kontaktieren. Der Weg zu optimalem Userservice führt über smarte Datenanalyse, automatisierte Workflows und gezieltes Management der Servicefunktionen. Wir zeigen, wie datenbasierte Optimierung von Ticketsystemen nicht nur Mitarbeitende, sondern auch Kunden dauerhaft begeistert.

Top Consultant

Autor

Matthias Fink

Senior Manager

Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Challenge: Komplexität und Transparenzmangel bei heterogenen Enterprise-Ticketsystemen

  • Multiple, unkoordinierte Ticketing Systeme: Verschiedene Systeme und Datenstände erschweren es, Funktionen einheitlich abzubilden – Informationen gehen verloren, Kundenanfragen werden nicht optimal gesteuert, was die Lösung verzögert und Frust erzeugt.
  • Unklare Aufwände und Nachforderungen: Mangelnde Transparenz im Management operativer Aufgaben macht das echte Zeit- und Ressourcenbudget unsichtbar – strategische Steuerung und Serviceverbesserung bleiben reine Theorie.
  • Geringe Selbstlösungsquote: Ohne gezielte Analyse und Routing-Lösung bearbeiten Agents zahlreiche Tickets manuell; die Mitarbeitenden sind gebunden, Servicequalität und Zeit für wertschöpfende Aufgaben sinken.
  • Fehlende Klassifikation & Information: Eine detaillierte Klassifikation der Tickets nach Kunden-Anfrage, Applikationen und Umgebungen fehlt, was Analyse, Optimierung und Priorisierung der Ticketsysteme behindert.
  • Intransparente Leistungserbringung: Fehlende Dashboards und Reporting-Mechanismen für Application Owner sorgen für Unsicherheit über die aktuelle System-Performance – notwendige Funktionen und Verbesserungen werden zu spät erkannt.

Success Journey: In drei Schritten zu optimierten Ticketsystemen und gesteigerter Servicequalität mit 50% weniger manueller Verarbeitung

01

Analyse der Ticketflüsse & Identifikation von Optimierungspotenzial
Ventum Consulting nutzte Celonis, um sämtliche Prozesse, Funktionen und Aufwände im Ticketing Systeme transparent zu machen und Bottlenecks in der Bearbeitung systematisch zu identifizieren.

So entstand ein valides Bild der realen Informationsflüsse und der kritischen Servicezeiten.

02

Aufbau eines Knowledge Models und automatisierter Klassifikation
Mithilfe datengetriebener Analyse wurden alle Kundenanfragen, Applikationen, Systeme und Umgebungen strukturiert erfasst und klassifiziert, um das Management aller Service-Funktionen messbar und skalierbar zu machen.

Das neue Modell half, Wiederholungsanfragen schneller zu lösen und die Self Service-Quote zu erhöhen.

03

Dashboards & strategische Steuerung des End-User Service
Für Application Owner und Servicemanager wurden Dashboards entwickelt, die in Echtzeit den Stand der Anfragen, Bearbeitungszeiten und Optimierungspotenziale visualisieren.

Das ermöglicht nachhaltige Steuerung, Priorisierung und die schnelle Anpassung an Serviceanforderungen im Unternehmen.

Impact At Launch: Ticketsysteme optimieren, Self Service steigern, End-User Service auf neuem Level

Zusammenfassung: Ticketing Systeme optimieren und End-User Service transformieren

Die datenbasierte Optimierung von Ticketsystemen revolutioniert die Bearbeitung und Lösung von Kundenanfragen – für schnellere Servicezeiten, geringeren manuellen Aufwand und nachhaltig gesteigerte Kundenzufriedenheit. Durch konsequentes Management, smarte Information und effektive Funktionen wird aus dem klassischen Ticketsystem ein strategisches Werkzeug zum Ausbau digitaler Services im Unternehmen. Der Erfolgsfaktor: gezielte Analyse, klare Struktur und intelligente Automatisierung, die Mitarbeitende, Kunden und das Service Management gleichermaßen entlasten und begeistern.

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Matthias Fink Ventum Consulting
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