Schulungen

Resilienz Seminar für Führungskräfte: Widerstandskraft & Management-Kompetenz stärken

Auf Anfrage

1 Tag

München, Online oder Inhouse

Auf Anfrage

Deutsch oder Englisch

Digitales Teilnehmerzertifikat

In unserem Resilienz Seminar entdecken Führungskräfte neue Wege, ihre eigene Widerstandskraft und die ihrer Organisation gezielt und nachhaltig zu stärken. Herausforderungen begegnen Sie künftig mit Lösungsorientierung und Weitblick, führen Ihr Team souverän durch unsichere Zeiten und bleiben auch unter Druck handlungsfähig. Resilienz hilft Ihnen, Stress gezielt abzubauen, den Fokus zu schärfen und in komplexen Situationen einen klaren Kurs zu halten. Sie lernen bewährte Modelle und praxisnahe Methoden kennen, mit denen Sie als Führungskraft Orientierung schaffen, Teamstabilität stärken und die Leistungsfähigkeit Ihres Bereichs oder Ihres Unternehmens langfristig sichern.

Referentin

Xenia Polikhovskaja
Top Consultant
Zufriedene Kunden aus Mittelstand und Konzernen

Inhalte und Ablauf: Resilienz Seminar für Führungskräfte

Unser Resilienz Seminar verbindet wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxisorientierten Impulsen. Sie lernen bewährte Methoden und alltagsnahe Übungen kennen, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag integrieren und so nachhaltig von Ihrem neu erworbenen Wissen profitieren können. Ziel ist es, Ihre persönliche Widerstandskraft wirksam auszubauen, damit Sie auch in turbulenten Phasen gelassen und souverän agieren können. Die vermittelten Strategien helfen Ihnen dabei, nachhaltige Wirkung in Ihrer Führungsrolle zu entfalten und Stärke in Ihre Organisation zu bringen.

Resilienz in der Führung: Grundlagen und Perspektiven

  • Zentrale Rolle der Resilienz: Resilienz als Schlüsselkompetenz einer wirksamen und zukunftsorientierten Führung
  • Stressmechanismen im Führungsalltag erkennen und verstehen: Entstehung, typische Verhaltensmuster und ein gesunder Umgang mit Druck und Herausforderungen
  • Einblicke in praxisbewährte Modelle: Die Stressampel nach Kaluza, Antreiber-Konzepte der Transaktionsanalyse (Berne) sowie das Stress Bucket Model (Stress-Fass)

Persönliche Resilienz als Führungskraft gezielt ausbauen

  • Eigene Ausgangslage bestimmen: Die persönliche Resilienz Historie würdigen und Ressourcen identifizieren
  • Die 7 Säulen der Resilienz (nach Nuber & Wiebel): Resilienzfaktoren reflektieren und im Führungsalltag wirksam einsetzen.
  • Handlungsorientierte Übungen für mentale Stärke: Innerer Fokus, klare Prioritätensetzung und effiziente Regeneration

Resilienz im Team- und Organisationskontext fördern

  • Stärkung der Team Resilienz als Führungsaufgabe: Teams befähigen und Entwicklungsschritte gezielt begleiten
  • Mit Resilienz-Retrospektiven nutzen: Muster herausarbeiten, Ressourcen aktivieren und die Handlungsfähigkeit im Team gezielt fördern
  • Organisationale Widerstandsfähigkeit und Wachstum durch Resilienz: Ausbau der organisationalen Resilienz als kontinuierlichen Prozess und eine Führungsaufgabe erkennen und umsetzen

Resilienzkompetenz nachhaltig in den Führungsalltag integrieren

  • Praktische Tools und Reflexionstechniken erlernen: Förderung von Vertrauen, Sicherheit und Zusammenhalt im Teamkontext
  • Belastbare Routinen entwickeln: Praxisnahe Übungen, um die eigene Führungsrolle und die Resilienzkompetenz kontinuierlich zu reflektieren und auszubauen

Das bringt Ihnen das Resilienz Seminar für Führungskräfte

Dieses Resilienz Seminar bietet Ihnen sofort anwendbare Werkzeuge und praxiserprobte Methoden mit messbarem Mehrwert für Ihren Führungsalltag und Ihr Unternehmen.
Ihre Highlights auf einen Blick:

Für wen ist das Resilienz Seminar für Führungskräfte geeignet?

Das Resilienz Seminar richtet sich an alle, die als Führungskraft in einem sich schnell verändernden Umfeld ihre persönliche Widerstandskraft gezielt stärken und ihre Führungsarbeit nachhaltig weiterentwickeln möchten.

Besonders profitieren:

  • Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Abteilungsleiter:innen, Bereichsverantwortliche, Projektleiter:innen
  • Führungskräfte, die die Resilienzfähigkeit ihres Teams und ihrer Organisation nachhaltig stärken wollen
  • Verantwortliche in der Personalentwicklung, die Resilienzkompetenz im Leadership-Bereich systematisch ausbauen möchten

Teilnahmevoraussetzungen für das Resilienz Seminar für Führungskräfte

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Offenheit für Lernprozesse und Interesse an persönlicher und teambezogener Weiterentwicklung genügen.

Individuelle Resilienz Seminare für Führungskräfte

Wir passen die Inhalte und Formate Ihres Seminars gezielt an die Bedarfe und Herausforderungen Ihrer Führungsarbeit und Unternehmenskultur an:

Über uns als Schulungsanbieter

Wir sind eine erfahrene Unternehmensberatung mit langjähriger Expertise in Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, digitaler und agiler Transformation. Unsere Resilienz Seminare sind praxisnah konzipiert, verbinden wissenschaftlich fundierte Ansätze mit bewährten Methoden und direkt einsetzbaren Tools und schaffen echten Mehrwert im Führungsalltag: mehr Stabilität, bessere Zusammenarbeit sowie nachhaltige Performance in Führungsteams und Organisationen.

01

Praxisorientiert statt theoretisch
Unsere Schulungen basieren auf realen Projekterfahrungen, nicht nur auf Lehrbuchwissen.

02

Mehr als 20 Jahre Erfahrung
Wir kennen Anforderungen und Herausforderungen zahlreicher Branchen und bringen wertvolle Insights direkt in Ihre Schulung ein.

03

Sofort anwendbares Know-how
Alles, was wir vermitteln, setzen wir selbst tagtäglich beim Kunden um – garantiert praxistauglich und zielgerichtet.

04

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhalte, Beispiele und Tools können exakt auf Ihre Prozesse und Herausforderungen zugeschnitten werden.

05

Trainer:innen mit Projekt-Hintergrund
Sie lernen von Berater:innen, die selbst aktiv Projekte führen und begleiten – kein reines Schulungspersonal.

06

Modernste Methoden und Technologien
Sie profitieren von aktuellen Trends, bewährten Best Practices und praxisrelevanten Tools, die zu Ihrer Situation passen.

Kompetenz im Resilienz Training – Ihre Trainerin

Xenia Polikhovskaja
xenia polikhovskaja project management
Xenia Polikhovskaja ist Coach, Moderatorin und Beraterin mit über 15 Jahren Projekt- und Führungserfahrung in der IT-Beratung. Sie begleitet Unternehmen durch tiefgreifende Veränderungsprozesse und unterstützt gezielt beim Aufbau widerstandsfähiger Führungskulturen. Ihre Qualifikation als zertifizierte systemische Coachin, erfahrene Teamentwicklerin und Resilienztrainerin vereint fundierte Praxiserfahrung mit umfassender Beratungskompetenz. Mit ausgeprägter Empathie und klarer, strukturierter Kommunikation gelingt es ihr, Führungskräfte in unterschiedlichsten Unternehmenskontexten zu erreichen und nachhaltig zu inspirieren. Ihre Seminare sind dialogisch und praxisnah gestaltet und eröffnen individuelle Reflexionsräume – so entwickeln Führungskräfte bereits während des Seminars konkrete Strategien, um Resilienz als zentrale Leadership-Kompetenz dauerhaft in ihrem Arbeitsalltag zu verankern.

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    Häufig gestellte Fragen zu unseren Resilienz Trainings

    Unsere Trainings können Sie wahlweise auf Deutsch oder Englisch absolvieren – ganz nach Ihrem Bedarf.

    Sie haben die Wahl: Besuchen Sie unsere professionellen Schulungen vor Ort in München (im OBC) oder flexibel und bequem als Inhouse Schulung bei Ihnen vor Ort.

    Absolut! Wir passen die Inhalte flexibel an Ihre spezifischen Anforderungen an – im offenen Gruppenkurs oder noch gezielter als exklusives Inhouse-Training für Ihr gesamtes Team.

    Ja, wir bieten Ihnen individuelle Vertiefungs- und Aufbauangebote, damit Sie die Trainingsinhalte weiter ausbauen und direkt in Ihren Projekten umsetzen können.

    Das Training richtet sich an Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende aller Ebenen sowie an Trainer:innen und Personalentwickler:innen, die ihre Widerstandskraft gezielt stärken und Teamresilienz fördern möchten. Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

    Das Resilienz Training kann in Präsenz oder online stattfinden. Die Inhalte und Formate werden individuell auf Ihre Bedürfnisse und aktuellen Herausforderungen angepasst – praxisnah und ergebnisorientiert.

    Sie steigern Ihre Handlungssicherheit, reduzieren Stress, fördern den Zusammenhalt im Team und etablieren nachhaltige Routinen für mehr Stabilität und Leistungsfähigkeit im Unternehmen.

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