Finanzorganisationen sind immer noch durch unzählige Excel-Sheets, Dateninkonsistenzen und manuelle Prozesse geprägt. Selbst in großen Konzernen fehlen im Finanzwesen einheitliche Standards und Transparenz. Wer jetzt bereit ist, das Finanzwesen neu mit uns zu denken, kann schon mit kleinen Veränderungen Großes bewirken. Wir transformieren. Sie profitieren.

Impuls

Alle sprechen von Industrie 4.0. Wir fragen - was ist eigentlich mit Finance 4.0?

Integriert. Transparent. Standardisiert. Oder zusammengefasst: Finance neu gedacht. Neue Technologien sind die treibende Kraft für Produktivitätssteigerungen im Finanzwesen. Daher stellen wir sie in den Mittelpunkt unserer Aktivitäten, gepaart mit tiefer fachlicher und strategischer Kompetenz. So schaffen Sie es belastbarere Entscheidungsgrundlagen und leisten einen entscheidenen Beitrag zur digitalen Zukunft - Finance 4.0.

Beratungsspektrum

Unsere Experten vereinen strategische & operative Finanzexpertise mit technologischem Know-how.

Auf digitale Lösungen zu setzen, kann dem CFO einen strategischen und operativen Mehrwert bringen. Die Digitalisierung erfordert jedoch einen multidisziplinarischen Ansatz, der verschiedenste Kompetenzfelder vereint.
Mit unserem Ansatz identifizieren Sie schnell die zentralen Stellhebel für den digitalen Wanden: Wir helfen Ihnen bei der Beantwortung strategischer Fragestellungen über die Konzeption operativer Maßnahmen bis hin zur Umsetzung in Ihrer Systemlandschaft - alles aus einer Hand.

„Durch neu eingeführten Finanzprozesse konnten wir unsere Kosten um 30% reduzieren.“

OEM-Kunde im Bereich Automotive

Finance möchten wir mit Ihnen neu denken. Von Anfang an. Auf allen Ebenen. Und das kann so aussehen:

Der Status Quo Ihrer Finanzorganisation wird in Abhängigkeit Ihrer Fragestellung bewertet und eine Vision für die Zukunft gemeinsam entworfen. Im Anschluss gehen wir an die Planung. Ihre Vision wird messbar durch quantitative Zielwerte. Wir identifizieren entscheidende Hebel und wägen Maßnahmen nach Kosten und Nutzen ab. Daraufhin definieren wir neue Prozesse, überführen sie in die Organisation und setzen sie in den zentralen Finanzsystemen um. Hierfür setzen wir gezielt auf vier Säulen, um Ihren Mehrwert zu maximieren.

Was Sie nicht messbar machen, können Sie auch nicht verbessern. Entsprechend stehen auch im Mittelpunkt Ihrer strategischen Entscheidungen Unternehmenskennzahlen.

Wir entwickeln mit Ihnen detailierte Business Pläne für anstehende Investitionen und machen Ihre Unternehmensperformance durch relevante KPIs mess- und steuerbar.

Wir gestalten mit Ihnen die Einführung und Anpassungen Ihres Enterprise-Resource-Planning-Systems. Unser SAP Team unterstützt Sie beginnend bei der Abstimmung der Anforderungen, der Konzeption und Implementierung bis hin zum Testing, der Migration und dem Go-Live.

Als SAP Partner für S/4HANA konzentrieren wir uns nicht nur auf Finanzmodule, sondern verfolgen einen integrativen Ansatz mit Schnittstellen zur Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik und Vertrieb.

Die Effizienz des operativen Finanzbetriebs hängt von drei wesentlichen Komponenten ab: Finanzprozesse, Organisationsstrukturen und IT-Landschaft. Unsere Finance Operations Experten bringen Ihren Finanzbetrieb und damit alle drei Komponenten in Einklang. Hierdurch legen Sie das Fundament für Ihre digitale Transformation.

Prozessengineering, Reorganisation und IT-Design sind uns somit alles keine Fremdworte. Wir beraten Sie ganzheitlich an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT. So entdecken Sie neue Optimierungspotentiale und generieren mit einem 360 Grad Blick nachhaltige Entscheidungen.

Neue Technologien im Finanzumfeld wie Blockchain oder künstliche Intelligenz haben das Potential Ihre gesamte Branche auf den Kopf zu stellen. Somit sind sie Chance und Risiko zugleich.

Wir bewerten jüngste Innovationen im Kontext Ihres Unternehmens und Marktumfelds. Daraus entwickeln wir mit Ihnen konkrete Einsatzgebiete und überführen sie in den operativen Betrieb.

Unsere Leistungen auf den Punkt gebracht.

Finance 4.0: Technologische Lösungen. Operativer Expertise. Strategisches Know-how. Alles aus einer Hand.

Unsere Strategen bestimmen mit Ihnen den Rahmen der Digitalisierung. Mit einem pragmatischen und zugleich analytischen Ansatz entwickeln sie mit Ihnen Strategien und leiten Business Pläne und Kennzahlen ab. So sorgen sie für Transparenz und machen die Unternehmensperformance mess- und steuerbar. Darauf aufbauend legen unsere SAP-Experten den Grundbaustein zur digitalen Transformation mit der Einführung und Anpassung Ihres Enterprise-Resource-Planning-Systems. Unsere Operational & New Tech Experten harmonisieren Ihre Finanzprozesse, Organisationsstrukturen sowie IT-Landschaft und setzen mit innovativen Technologien gezielte Impulse.

Wir passen unser interdisziplinäres Team an Ihre Bedürfnisse an und greifen für Sie auf alle Kompetenzfelder der Ventum Consulting zurück. So können Sie beispielsweise im Controlling-Umfeld auf Expertise im Aufbau von Data-Warehouses vertrauen, Ihre Fragestellungen zum Aufbau einer stimmigen IT-Systemlandschaft an uns richten und das notwendige Change-Management mit einem erfahrenen Interims-Manager verstärken.

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