
Schweiger
Wer rastet, der rostet. Wir helfen Ihnen, ungenutzte Potentiale zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Ihrem Scrum Team weiter zu optimieren. Scrum Refresh, Reflect & Reload ist ein innovatives Schulungs- und Workshop-Konzept, welches das Scrum-Framework in interaktiver Form wiederholt, auffrischt und dabei gleichzeitig eine Reflexion der bisherigen Zusammenarbeit fokussiert. Über die kurzen Theorieblöcke hinweg werden wir Diskussionen im Team anregen und die gemeinsame Maßnahmenfindung für die Teamoptimierung durch zwei erfahrene Trainer und Coaches begleiten.
Das Scrum-Team arbeitet schon seit einiger Zeit zusammen und hat erste Erfahrungen zum Thema agile Zusammenarbeit gesammelt.
Erfahrene Scrum-Teams, die ihre Arbeitsweise auf die Probe stellen und weiter optimieren möchten. Vollständige Anwesenheit erwünscht: Product Owner, Scrum Master und Development Team.
Preis für ein Scrum-Team: 6.500€ zzgl. 19% USt.
Inkl. Vorbereitungsgespräch, umfangreiche und hochwertige Schulungsunterlagen sowie Fotoprotokoll der Ergebnisse.
Bei abweichenden Anforderungen (Teilnehmeranzahl, Workshopdauer, zusätzliche Coaching-Tage, ...) schnüren wir Ihnen Ihr passendes Paket.
Mehr erfahren. Mehr verstehen. Mehr lernen. Profitieren Sie von unserer jahrelangen agilen Erfahrung.
Für bessere Produkte, begeisterte Kunden und zufriedene Mitarbeiter etabliert Carsten Schweiger agile Methoden in Unternehmen. Als Scrum Master, agiler Coach und Trainer begleitet er unsere Kunden bei der Transformation zu agilen Organisationen. Durch Vorleben eines agilen Mindsets fördert er Vertrauen und Selbstorganisation. Er ist Product Owner des „Agile Enablement“ von Ventum Consulting. Darüber hinaus verfügt er über langjährige IT-Projekterfahrung in den Bereichen Business Intelligence und Data Warehousing.
Matthias Müller ist Experte für agile Methoden, Projektmanagement sowie Prozess- und Fachkonzeption. Seit 11 Jahren berät er namhafte Kunden im Automotive Sektor in den Bereichen Product Lifecycle Management und Individualsoftware. Dabei hat er Projekte, Prozesse & Systeme unter anderem in den Bereichen Agile Transformation, Produktionsplanung, E/E und Bedarfs-& Absatzplanung gestaltet. Herr Müller erfasst die Herausforderungen des Projektes schnell, zeigt dort den roten Faden zur Lösungsfindung auf und setzt auch schwierige Entscheidungen für den Projekterfolg durch. Dabei etabliert er klare Methoden im Projekt, die er auch an das Projektteam vermittelt.
Interaktiver Workshop: Vermittlung von Methoden und Best Practices, Diskussion von praxisorientierten Beispielen und eigenen Erfahrungen, Teamarbeit um Scrum live zu erleben.