Präzise Anforderungen und klare Projektstrukturen: Sie sind die Basis für eine effektive Zusammenarbeit. Nur ein funktionierendes Team mit einer gemeinsamen Vision kann exzellente Projektergebnisse liefern. Durch den Einsatz unserer praxiserprobten und modernen Projektmanagement-Methoden sorgen wir gleichzeitig für die nötige Transparenz und Optimierung der Projektfaktoren Kosten, Qualität und Zeit. Wie sichern Sie Ihren Projekterfolg?

Ventum Consulting arbeitet methodisch am Puls der Zeit. Zielorientiert. Pragmatisch. Nachhaltig.

Impuls

Mit Leidenschaft zum Projekterfolg - in über 300 Projekten.

Die Statusampeln stehen auf Rot? Ihre Projektpläne sind nicht belastbar? Die Transparenz über Projektfortschritt und Kosten fehlt? Diese Herausforderungen meistern wir täglich in der Projektarbeit. Damit sie beherrschbar bleiben, ist es notwendig klare Strukturen zu schaffen und eine systematische Vorgehensweise zu etablieren. Wir präzisieren Ihre Herausforderungen und stärken Ihre Projektstrukturen als Basis für eine effektive Zusammenarbeit. Gemeinsam arbeiten wir an der Lieferung der Projektergebnisse, wobei wir stets Transparenz über Kosten, Qualität und Zeit gewährleisten. Wir machen Ihr Projekt zu unserem Projekt.

Ihr Experte

Beratungsspektrum

End to End Unterstützung auf Ihrem Weg zum Projekterfolg – von der Initialisierung bis zum Projektabschluss.

Pragmatismus und Ergebnisse stehen im Vordergrund. Gemeinsam mit Ihnen werden die Projektziele konkretisiert. Ein belastbarer, realistischer Projektplan schafft Struktur, reduziert Komplexität und legt die Basis für eine umsetzungsstarke Projektorganisation. Ein effektives Berichtswesen erhöht zudem die Transparenz und bietet Ihnen eine stabile Entscheidungsbasis. Dabei agiert Ventum stets als Sparringspartner auf Augenhöhe und spricht erfolgskritische Punkte offen an. Wir handeln im Sinne des Gesamtprojekt- und Unternehmenserfolgs und verlieren dabei auch wichtige Details nicht aus den Augen.

Wir reagieren flexibel, insbesondere auf Ihre speziellen Projektanforderungen. Daher bietet Ihnen unser modulares Leistungsportfolio stets maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Projekt.

„Wenn ich in der Zukunft eine Task Force brauche, denke ich: Ventum!“

Hauptabteilungsleiter, BMW AG

Als erfahrene Projektleiter verbinden wir tiefes Methodenwissen - zertifiziert nach PMI PMP, GPM IPMA - mit technischem Know-How. An der Schnittstelle zwischen IT und Business verstehen wir die fachlichen Herausforderungen und unterstützen Sie mit umfassender Branchenkompetenz. Analytisch. Planvoll. Kreativ.

Klare Strukturen und eine realistische Projektplanung schaffen in der Projektinitialisierung eine tragfähige Basis. Mit unserem Verständnis von Business und IT identifizieren wir relevante Kernthemen und Herausforderungen in Ihrem Projekt. Durch die Etablierung effektiver Prozesse, Methoden und Tools wird eine erfolgreiche Steuerung über den gesamten Projektzyklus erreicht. Auf dieser Grundlage werden durch unsere Expertenteams zielgerichtete Lösungen und Maßnahmen entwickelt.

Um Projekte schnell zu strukturieren greifen wir entweder auf unsere Ventum PM Toolbox™ zurück oder nutzen die Standards unserer Kunden und passen diese ggf. an. Dies ermöglicht einen schnellen Projektstart und unterstützt die zielorientierte und pragmatische Projektdurchführung.

Bei Projekten in Schieflage muss schnell und richtig gehandelt werden. Die Identifizierung der konkreten Probleme und erster Quick-Wins stehen im Fokus. Gleichzeitig entwickeln wir korrektive Maßnahmen und setzen diese konsequent um. Das schafft neue Motivation und macht Sie zu einem schlagkräftigen Team. Durch eine anschließende Zielanpassung und Neuplanung, wird das Projekt im Zuge der Projektrettung erfolgreich abgeschlossen.

Wenn Standardvorgehen scheitern, müssen kritische Themen transparent herausgearbeitet und adressiert werden. Deshalb setzen wir in Krisenprojekten ausschließlich erfahrene, durchsetzungsstarke Projektmanager mit Gespür für die Situation und die Stakeholder ein.

Projektleiter bealten den Überblick und geben als interdisziplinäre Schnittstelle die strategische Richtung sowie die Rahmenbedingungen vor. Durch transparente Abläufe wird ein organisierter Projektverlauf erreicht. Als Projektmanager steuern wir die Projektmitglieder und Dienstleister stets in enger Zusammenarbeit mit Ihnen als Auftraggeber und als ihr erster Ansprechpartner zu allen Projektbelangen.

Eine effektive Programmsteuerung in komplexem Projektumfeld mit zahlreichen Schnittstellen wird durch skalierbare Projektmanagement-Prozesse, bewährte Methoden und passendes Tooling erreicht. Wir unterstützen Sie auf allen Ebenen der Projektorganisation mit unserem gesamten Projektmanagement-Beratungsspektrum.

Ventum Consulting bietet sowohl beratendes PMO als auch Unterstützung bei der Projektadministration.

Das beratende PMO setzt bereits in den Planungs- und Initialisierungsphasen des Projektes an. Der Schwerpunkt ist hierbei die Gewährleistung einer tragfähigen und realistischen Projektplanung sowie Organisation durch klare Strukturen. Durch Etablierung effektiver Prozesse und kontinuierliche Überwachung der wichtigstens Projektparameter (bspw. Kosten, Qualität, Zeit und Risiken) erreichen wir eine erfolgreiche Steuerung über den gesamten Projektzyklus.

Administratives PMO deckt alle Verwaltungsaufgaben ab, die während des Projektverlaufes anfallen. Das Augenmerk liegt dabei auf der operativen Unterstützung des Projektteams sowie der Strukturierung und Verwaltung von Informationen, Terminen und Abläufen.

Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Konzepte und zeigen Ihnen, wie agile Prinzipien bei Ihrem Großprojekt sinnvoll implementiert werden können. Wir strukturieren Ihr Projekt und integrieren - wo sinnvoll - Aspekte agiler Vorgehensmodelle wie Scrum, Kanban oder DevOps. So können die jeweiligen Vorteile wie Flexibilität und Transparenz optimal genutzt werden - bei voller Planungs- und Terminsicherheit.

Unsere Kompetenz im Projektmanagement geben wir gerne an Sie und Ihre Mitarbeiter weiter:

  • Individuelles Coaching während des Projektverlaufs
  • Best Practice Sharing mit Ihrem Projektteam
  • Training zur Nutzung der Ventum PM Toolbox™

Ventum Consulting Projektmanagement: Unsere Leistungen auf den Punkt gebracht.

  • Erhöhung des Mehrwerts Ihrer Projekte – von der Initialisierung bis zum Projektabschluss.
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit und Durchgängigkeit der Lösungsansätze vom ersten Tag an.
  • Gestaltung Ihrer Projektprozesse - über alle Teilprojekte hinweg.
  • Fokussierung auf den Nutzen: Pragmatische Umsetzung ist für uns wichtiger als die starre Verfolgung von Standards.
  • Verbindung von zertifiziertes Projektmanagement-Know How mit Expertise im Bereich Agile Enablement.
  • Sparringspartner auf Augenhöhe.

Unsere Stärke liegt in der Vernetzung der Kompetenzfelder. Für unseren übergreifenden Beratungsansatz greifen wir auf interne Expertise aus den Bereichen Agile Enablement, IT Service & Transition, Business Process Management, Change Management und Training & Coaching zurück. Dadurch erreichen wir mit Ihnen gemeinsam den bestmöglichen Projekterfolg.

Erfolgsgeschichten

Das Beste aus der Praxis.

Erfolgsgeschichte

Zwei Kontinente. Ein Projektmanagementansatz.

29.05.2018

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Kontakt

Hajo Börste

T. +49 89 122219642
hajo.boerste@ventum.de

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catharina.zeller@ventum.de

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office@ventum.com

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