Klassisches EAM beinhaltet bisher: langfristige Zielbilder, realistische Planung, konkrete Umsetzungsschritte. Heute gilt es EAM und Agilität zu vereinen. Im Zentrum stehen Produkte und Services. User Stories. DevOps. In diesem Spannungsfeld zwischen Bewahren und Weiterentwickeln ist EAM für Sie unverzichtbar, um schnelllebige Veränderungen zu steuern. Wir sorgen für das perfekte Zusammenspiel Ihrer Business-Strategie mit Ihren Prozessen, Daten- und Anwendungslandschaften und IT-Infrastruktur.

Impuls

Wenn Sie zu den Gewinnern der Digitalisierung gehören wollen, brauchen Sie eine zukunftsfähige Unternehmensarchitektur.

Neue Wettbewerber. Neue Geschäftsmodelle. Innovative Technologien. Wer jetzt reagiert und die digitale Transformation aktiv gestaltet, kann morgen schon profitieren. Business- und IT-seitig. Denn die Zeit drängt für die Beantwortung essenzieller Fragen. Welche Möglichkeiten ergeben sich für meine Businessprozesse durch neue IT-Trends? Ist meine Anwendungslandschaft fit für die strategische Neuausrichtung des Unternehmens? Welche Anpassungen muss ich an meiner IT-Landschaft vornehmen, um meine Prozesse und Services perfekt zu unterstützen? Wie gestalte ich die IT kosteneffizient und flexibel? Stellen Sie sich diesen Herausforderungen. Beginnen Sie jetzt.

Ihr Experte

Beratungsspektrum

Partnerschaftlich - Vernetzt - Durchdacht: Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Mehr Bürokratie? Verlust von Geschwindigkeit? Unsere Erfahrung bei einer zielgerichteten Einführung von EAM zeigt genau das Gegenteil. Haben Sie die Einführung von EAM bereits versucht? Aber bislang nur auf Basis theoretischer Grundsätze? Wir legen den Schwerpunkt bei der Einführung von EAM auf die Integration in existierende Prozesse und organisatorische Strukturen. Dies erfordert eine intensive Kommunikation. Wir begeistern daher die unterschiedlichen Stakeholder nutzenorientiert für das Thema. So integriert sich die Methodik innerhalb kurzer Zeit in das tägliche Projektgeschäft.

Dadurch erreichen wir innerhalb weniger Wochen messbare EAM-Erfolge. In konkreten Transformationsprojekten machen wir den Nutzen und die Vorteile von EAM für Sie erlebbar. Dazu gehören z.B. die Definition erster Zielarchitekturen und die Aufstellung von Roadmaps. Gleichzeitig helfen wir durch praxisorientierte und an Ihr Unternehmen angepasste Methoden-Trainings, EAM in Ihrer IT- und Business-Organisation zu verankern. Starten Sie jetzt mit der EAM Einführung und erzielen Sie erste EAM-Erfolge, wie einer unserer Automotive Kunden.

Der Trend ist bekannt: Jahr für Jahr steigt die Anzahl der eingesetzten Applikationen in Unternehmen. Geschäftsmodelle entwickeln sich weiter und neue Herausforderungen verlangen nach weiteren innovativen Lösungen. Die Komplexität steigt rasant an - die Transparenz nicht. Dies führt zwangsläufig zur Entstehung unübersichtlicher Systemlandschaften. Ein effizienter Gesamtüberblick scheint unmöglich. In manchen Unternehmen entstehen über Jahre komplexe Systeme, die nicht am Business ausgerichtet sind. Sie sind schwer zu warten und nur unter großem Aufwand abzuschalten. Es fehlt der übergreifende Ansatz und das gemeinsame Vorgehen für eine umfassende Business-IT Harmonisierung.

Transparenz schaffen, die Effizienz der Geschäftsprozesse erhöhen und die IT-Landschaft homogenisieren. Das sind Ihre und unsere Ziele. Unser individuell abstimmbares EAM Framework bildet den Rahmen zur Stärkung Ihres Business und Ihrer IT. Verständlich. Zielführend. Werthaltig. Auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmensarchitektur adressieren wir Ihre aktuellen Herausforderungen. Dazu arbeiten wir zukünftige Leitlinien für die IT heraus, entwickeln mit Ihnen Ihre Zielbilder und definieren konkrete Transformationsschritte. Gleichzeitig vernetzen wir die relevanten Stakeholder aus Business und IT. Das Ergebnis ist ein gemeinsames Verständnis und tragfähige Entscheidungen. Verschaffen Sie sich einen tieferen Einblick in unser EAM Projektvorgehen und kommen Sie in Kontakt mit unseren erfahrenen EAM Experten.

In vielen Unternehmen ist das agile Vorgehen nicht mehr wegzudenken. Der damit einhergehende Kulturwandel ändert die Zusammenarbeit mit den Kollegen. Es bringt nicht nur Ihre Produkte schneller an den Kunden, sondern erlaubt auch ein hohes Maß an Autonomie in der Produktentwicklung. In einzelnen Teams, großen Unternehmensprogrammen oder im gesamten Unternehmen.

Jedoch entstehen ohne ein gezieltes Architekturmanagement häufig Insellösungen. Die Steuerung in ihrer Gesamtheit wird unmöglich. Etablieren Sie daher frühzeitig mit EAM ein Instrument, mit dem Sie bereits unmittelbar ab einer frühen Planungsphase gestalten können. Somit gehen keine Freiheitsgrade verloren, die eine agile Grundeinstellung voraussetzen. Ist es ihr Ziel agile Projekte durch ein effizientes Architekturmanagement zu unterstützen? Nutzen Sie unsere Erfahrungen, bewährten EAM-Methoden und frischen Denkweisen. Wir statten Ihr agiles Programm- und Projektportfolio mit einem funktionierenden Architekturmanagement aus. Dabei nehmen wir die Menschen in Ihren unterschiedlichen Rollen bei dieser notwendigen Transformation mit. Das sorgt dafür, dass Architekturmanagement für Ihre Produkte und Services auch in der agilen Welt ein verbindlicher Wert bleibt.

Die Themen der Zukunft: Cloud. Microservices. DevOps. Doch wie behalten Unternehmen Ihre IT im Griff, wenn jedes DevOps-Team die IT-Lösung selbst bestimmt? Wenn aus 500 Applikationen plötzlich 5000 Microservices werden sollen? Oder es unklar ist, wann Sie einen Cloud-Service sinnvoll nutzen und, wie er in Ihre In-House-IT integriert wird?

Ein komplettes Umdenken ist hier erforderlich. Um die IT flexibel, effizient und am Business ausgerichtet aufzustellen, braucht es ganzheitliche Ansätze. Diese müssen neben Architekturvorgaben auch die Organisation und die Prozesse auf die neuen Herausforderungen hin ausrichten. Domain-Driven-Design. Continuous Delivery. Service-Discovery. Gekoppelt mit klaren Leitplanken, wann Micro-Service-Architekturen oder Cloud-Lösungen sinnvoll sind. Sie helfen, Struktur in die neue agile Welt zu bringen. Sie möchten wissen, wie wir die digitalen Vertriebskanäle eines Automotive OEM auf eine Microservice-Architektur transformiert haben? Das erfahren Sie hier.

EAM ist nur erfolgreich, wenn es an die Besonderheiten Ihres Unternehmens individuell angepasst wird. Wir stellen Sie und Ihre Ziele bewusst in den Mittelpunkt. Dabei greifen wir auf ein Netzwerk aus internen Experten zurück.

Erfolgsgeschichten

Das Beste aus der Praxis.

Erfolgsgeschichte

Digital Transformation in Retail with EAM.

07.06.2018

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Erfolgsgeschichte

Cloud Strategie: Konkret statt wolkig.

29.05.2018

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