Die Veränderung von Strukturen und Vorgehensweisen zur Erreichung strategischer Unternehmens- oder operativer Projektziele ist oft unumgänglich und gleichzeitig komplex. Wir begleiten unsere Kunden im strategischen Unternehmens- oder operativen Projektkontext. Dabei entwickeln wir klare Zielbilder, passende Strukturen und schlagkräftige Rollout-Konzepte, um diese unter bedürfnisorientierter Einbindung des entscheidenden Faktors Mensch umzusetzen.

Impulse

Change Management: Es geht um Mindset.

Ihr Unternehmen befindet sich in einer agilen Transformation? Sie sind dabei den digitalen Anforderungen gerecht zu werden und Ihre Arbeitskräfte auf neue Wege zu leiten? Sie verlagern Ihre Prozesse ins Ausland (Offshoring, Nearshoring)? Sie schliessen sich mit einem anderem Unternehmen zusammen?
Auch wenn die Antworten auf all diese Fragen unterschiedlich sind, sie bringen in jedem Fall grosse Veränderung und Herausforderungen mit sich: fehlendes Commitment und Kommunikation des Managements, Widerstand und Ängste seitens der Mitarbeiter, fehlende Befähigung für die neuen Aufgaben oder Erfahrung in der Umsetzung der Veränderung. Wir sehen diese Herausforderungen als Chance für den nächsten Entwicklungschritt Ihres Unternehmens.

Beratungsspektrum

Ventum Consulting agiert für Ihr Unternehmen im Projekt oder bei der Organisationsentwicklung als:

  • Unabhängiger Change Manager
  • Konfliktmanager
  • Diplomat
  • Neutrale Vertrauensperson für die Mitarbeiter

In unserem Change Management Portfolio befinden sich unter anderem:

  • Strategie- und Leitbildentwicklung
  • Change- und Kommunikationskonzept und deren Umsetzung
  • Assessment, Coaching und Training zur Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Changing Mind Sets – Begleitung kultureller Wandel in Unternehmen z.B. bei (Erst-) Einführungen von agilen Ansätzen
  • Befähigung und Begleitung der digitalen Transformation
  • Chinese Management Training & Coaching Model (CMMTM) zur Verbindung westlicher Managementtechniken und chinesischer sozialer Werte, v.a. in Joint Ventures

„For any company wishing to do global business in China, I would highly recommend the China Management Model (CMM™) to prepare their leaders and managers in the multi-cultural expertise necessary for successful business in China. Therefore, it should become a standard training for all multi-national companies for successful business in and with China. “

Christian Mück, formerly Vice-President Aftersales BMW Brilliance Automotive Ltd., P.R. China

Change findet in Unternehmen tagtäglich statt. Angefangen von den häufigeren Prozess- und Arbeitsanweisungsveränderungen über immer komplexer werdende strukturelle, technologische sowie strategische Veränderungen, bis hin zur Unternehmenskultur. Erfolgsfaktoren sind unter anderem:

  • Eindeutige Ziele
  • Klare Kommunikation
  • Konsequentes Handeln
  • Raum und positiver Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Interdisziplinäre Verbindung mit Projektmanagement und Organisationsentwicklung


Bei Ventum Consulting verbinden wir unser Expertenwissen in Management  Methoden mit tiefem Verständnis für den kulturellen und organisatorischen Wandel, der jede Change Initiative begleitet. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung  der Unternehmensziele und tragen  zur Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit durch die Einbindung Ihrer Mitarbeiter bei. So stellen wir gemeinsam die Nachhaltigkeit der Veränderungen sicher. 

Bei Ventum, verbinden wir unser Expertenwissen in Management Techniken und Methoden mit tiefen Verständnis für den kulturellen und organisatorischen Wandel, der jede Change Initiative begleitet. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens und tragen zur Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit bei, insbesondere den Faktor Mensch. So stellen Sie die Wirkung von Veränderungen sicher. Auf diesem Wege entsteht die Synergie zwischen den strategischen Zielen des Managements und Anforderungen der Mitarbeiter. (Top-Down meets Bottom-Up).

Um Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen eine Orientierung zu geben, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam ein Unternehmensleitbild. Dieser bildet den Rahmen für Ihre Vision, Mission und Unternehmenswerte. Wir helfen Ihnen, die verschiedenen Spannungsfelder bei der Leitbildentwicklung zu meistern, Bewährtes zu bewahren und um neue erfolgsrelevante Elemente zu erweitern. So setzen wir die Leitplanken für Ihre Strategie. Diese beschreibt den Weg, um die langfristigen Ziele zu erreichen und Ihrer Vision näher zu kommen. Wir unterstützen Sie zu Beginn bei der Überprüfung der Strategie im Unternehmenskontext und begleiten Sie dann bei der inhaltlichen Ausarbeitung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie unter Berücksichtigung von "harten" und "weichen" Faktoren.

„Any change, even a change for the better, is always accompanied by drawbacks and discomforts“. (A. Benett)

Jede Veränderung in einem Unternehmen löst bei vielen Mitarbeitern Unsicherheiten, Ängste und Widerstände aus. Daher müssen Veränderungsprozesse sorgfältig geplant und eingeführt werden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Change- und Kommunikationskonzept, das den Mitarbeitern die Antworten auf die Fragen WAS, WOZU und WIE liefert. Darin werden sowohl die Sinnhaftigkeit der Veränderungsmaßnahmen beschrieben, als auch konkrete Schritte zur Umsetzung vereinbart. Das Change Konzept dient dem Management als Leitfaden über die komplette Veränderungsphase hinweg und hilft Ihnen unter anderem mit den Widerständen umzugehen.

Um eine nachhaltige Akzeptanz der Veränderung zu gewährleisten und den Mitarbeiten eine Orientierung im Change Prozess zu geben, ist es unabdingbar, sie bei der Gestaltung mit einzubeziehen. Dabei spielt eine transparente und regelmäßige Kommunikation eine zentrale Rolle. In einem gemeinsam mit Ihnen entwickelten Kommunikationskonzept definieren wir alle zielgruppenspezifischen Inhalte, Kommunikationsmedien und -intervalle. Um Ihre Mitarbeiter zu befähigen, mit den Veränderungen umgehen zu können, entwickeln wir mit Ihnen entsprechende Schulungsmaßnahmen und begleiten mit Workshops, Trainings und Coachings. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass das Top Management Ihres Unternehmens den Veränderungsprozess kontinuierlich begleitet.

Unsere Stärke liegt in der Vernetzung der Kompetenzfelder. Für unseren übergreifenden Beratungsansatz greifen wir auf interne Expertise aus den Bereichen Agile Enablement, IT Service & Transition, Business Process Management, Project Management und Training & Coaching zurück. Dadurch erreichen wir mit Ihnen gemeinsam nachhaltige Veränderung.

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Hajo Börste

T. +49 89 122219642
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