Welches Unternehmen kann behaupten, dass es ohne Prozesse auskommt? BPM ist allgegenwärtig - und gerade deshalb so wichtig. Für ein erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement: Das praxiserprobte Ventum BPM Framework liefert Ihnen alles, was Sie dafür benötigen. Ein integriertes Prozessmanagement für schlanke und effiziente Unternehmensprozesse. Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Impuls

Wer langfristig erfolgreich sein will, muss seine Unternehmensprozesse kontinuierlich verbessern.

Märkte ändern sich. Rahmenbedingungen ändern sich. Menschen ändern sich. Beim Versuch, ihre Prozesse daran anzupassen, stoßen Unternehmen häufig auf ähnliche Herausforderungen. Kommen Ihnen folgende Fragestellungen bekannt vor?

  • Arbeitsabläufe in Ihrer Organisation sind zwar implementiert, jedoch nicht verständlich dokumentiert?
  • Prozesse existieren zwar auf dem Papier, werden aber nicht gelebt?
  • Ihre Prozesse sind standardisiert, unterliegen jedoch nicht dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess?
  • Sie suchen eine passgenaue BPM Toolunterstützung, aber der Markt ist unüberschaubar?
  • Sie haben erfolgversprechende BPM-Ansätze, der Mehrwert für Ihre Organisation ist jedoch nicht sichtbar?

Beratungsspektrum

Wir unterstützen Sie bei der Einführung, Konzeption und Weiterentwicklung von BPM in Ihrer Organisation.

Betrachten Sie beim Business Process Management nicht nur eine einzelne Baustelle, sondern auch das ganze Umfeld rundherum. Insbesondere der Faktor Mensch spielt eine sehr große Rolle: Wie sehen Ihre Mitarbeiter die bestehenden Abläufe? Fördert Ihre Organisationsstruktur und -kultur das Leben und Weiterentwickeln Ihrer Prozesse? Und welche Potentiale hinsichtlich Prozessverbesserung verbergen sich noch in Ihrer IT-Umgebung?

„Ventum hilft uns dabei, die Prozesseffizienz sukzessive zu steigern, was sich positiv auf unseren Unternehmenserfolg auswirkt.“

Kunde im Bereich Mobility & Logistics

Antworten darauf liefern wir mit unserem praxiserprobten BPM-Framework: Zielgerichtet. Individuell. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen.

Gemeinsam identifizieren wir Ihre Schlüsselprozesse, priorisieren diese und analysieren sie auf Optimierungspotentiale. Was daran so besonders ist? Wir kombinieren methodisches und technologisches Wissen, um Ihre Business-Anforderungen mit optimalen Lösungen zu versorgen. Die Menschen binden wir durch einen zielgerichteten prozessorientierten Change frühzeitig mit ein. Das Resultat: Nachhaltige Ergebnisse und eine erfolgreiche Operationalisierung Ihrer Strategie.

Das Ventum BPM Framework: Alle Einflussfaktoren, die für Sie wichtig sind, betrachten wir mit einem ganzheitlichen End-to-End-Ansatz.

Wir setzen auf einen bedarfsgerechten Methoden- und Tool-Einsatz in Projekten. Dabei decken wir die ganze Bandbreite von Soll-Prozess-Workshops, Definition von Governance-Strukturen, bis hin zu Modellierung, Simulation und Implementierung von Prozessen ab.
Die Bestandteile unseres Frameworks, die bei Ihnen zum Einsatz kommen? Das hängt ganz von Ihren Bedürfnissen und Wünschen ab, denn jede Situation ist einzigartig. Sprechen Sie uns an.
Unser Serviceangebot im Detail:

Durch das Ventum BPM Framework steht Ihnen unser einsatzerprobter Methodenbaukasten zur Verfügung. Dabei vernetzen wir wesentliche BPM-Disziplinen von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – angepasst auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Wir bieten die methodische Bandbreite von der Identifikation und Ist-Aufnahme von Prozessen, Analyse & Optimierung, Prozess-Design (Soll-Prozess-Workshops) bis hin zur ganzheitlichen Unternehmensmodellierung.

Durch unsere Erfahrung mit gängigen BPM Technologien finden wir als unabhängige Beratung das für Ihre Bedürfnisse passende Produkt. Denn im Bereich der BPM Tools gibt es auf dem Markt nicht die "eine" perfekte Lösung für alle – dies ist sehr stark von Ihren individuellen Anforderungen abhängig.
Welche Nutzergruppe wird die Software nutzen? Wie sehen die Anwendungsfälle aus? Zielen Sie auf eine reine Prozessmodellierung ab oder wollen Sie zusätzlich von den Vorteilen der Automatisierung sowie Simulation profitieren? Auf welche Weise möchten Sie Ihre Dokumentation publizieren und wie soll diese aussehen?
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Evaluation einer neuen Lösung, als auch bei der Einführung und Anpassung. Das Ziel ist dabei immer die Realisierung Ihrer einzigartigen Potentiale.

Wir begleiten Ihre Organisation bei der Etablierung eines maßgeschneiderten BPM Ansatzes. Dazu gehört die Definition von Governance-Prozessen und -Strukturen sowie Rollen und Verantwortlichkeiten.

Gemeinsam konstruieren wir unternehmensweite Standards und Richtlinien zum effizienten Managen Ihrer Prozesse über alle Unternehmensebenen hinweg und führen diese ein. Im Zentrum steht dabei die pragmatische Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Ein integriertes Geschäftsprozessmanagement führt zur größtmöglichen Ausschöpfung der Potentiale Ihrer Organisation.

Im Zentrum des Prozessmanagements stehen stets die fachlichen Prozesse.

Als Experte für Ihre Prozesse, ausgerichtet an Ihrem Geschäftsmodell stehen Sie damit mit Ihrem Knowhow und Ihrer Persönlichkeit im Zentrum der Arbeit.

Wir bilden gemeinsam die Brücke für Prozessthemen über mehrere fachliche Domänen hinweg. Ergänzend profitieren Sie von unserer Prozessexpertise. Diese erstreckt sich vom Product Lifecycle Management über IT Service-Prozesse bis hin zu After Sales und Financial Process Redesign.

Business Process Management: Leistungen auf den Punkt gebracht.

Durch prozessorientiertes Denken und Handeln schaffen wir die Basis für die kundenorientierte Führung und Skalierung Ihres Unternehmens.

Das bedeutet, wir generieren:

  • ein einheitliches Prozessverständnis,
  • klare End-to-End Verantwortung für Ihre Prozesse,
  • eine Messung und Steigerung Ihrer wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit,
  • Kostenreduktion und effiziente Wertschöpfung sowie
  • die prozessorientierte Transformation Ihres Unternehmens.

 

Unsere interdisziplinären Berater vernetzen BPM mit weiteren Disziplinen. So analysieren wir bei Bedarf Ihre Abläufe mit Process Mining oder integrieren Ihre BPM-Tools nahtlos in die bestehende Systemlandschaft. Dies ermöglicht - sofern gewünscht - einen für Sie geeigneten Gesamtansatz zu finden.

 

Erfolgsgeschichten

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