Früherer Nutzen. Höhere Flexibilität. Bessere Produkte. Agile Frameworks und Methoden versprechen viele Vorteile. Um diese Potenziale auszuschöpfen, sind passende Rahmenbedingungen auf organisatorischer und technischer Ebene Voraussetzung. Innerhalb dieses Rahmens finden Teams sowohl methodisch als auch kulturell ihren eigenen Weg. Wir beraten und coachen Sie individuell von der Implementierung agiler Vorgehensweisen auf Teamebene bis hin zur agilen Ausrichtung einer komplexen Organisation.

Impuls

Das Mindset ist entscheidend.

Agilität zu entwickeln bedeutet, agile Werte und Prinzipien zu verstehen. Sie zu verankern. Sie zu leben. Zudem ist es wichtig, eine gemeinsame Vision zu entwerfen und weiterzuentwickeln. Eine inspirierende Vision, die der Arbeit des Einzelnen einen übergeordneten Sinn gibt. Agilität bedeutet auch, Fehler zuzulassen. Aus ihnen zu lernen. Sich kontinuierlich zu verbessern. Agilität zu entwickeln bedeutet, einen grundlegenden Wandel willkommen zu heißen, der auf allen Ebenen der Organisation spürbar und sichtbar ist. Startpunkt und Pfad der Veränderung sind dabei höchst individuell.

Ihre Experten

Beratungsspektrum

Agile Organisation: Neue Herausforderungen für Teams und Management.

Mit wachsender agiler Reife übernehmen selbstorganisierte Teams mehr Verantwortung. Damit ändern sich Führungs- und Managementaufgaben. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir passende Kollaborationsmodelle. Zusammen gestalten wir die organisatorischen Rahmenbedingungen und lassen ein agiles Mindset entstehen. Während der Transition besteht die Gefahr, dass Spannungen und Konflikte auftreten. Wir stehen Ihnen dabei zur Seite.

„Wir unterstützen Sie bei diesem Wandel und bilden das Bindeglied in Ihrer agilen DNA!“

Ventum Agile Enablement Team

Praxisorientiert. Interaktiv. Bewährt. Unsere in Kundenprojekten erprobten Schulungs- und Workshop-Formate entwickeln wir kontinuierlich weiter. Eine individuelle Zusammenstellung aus speziellen Modulen sorgt für ein Schulungskonzept, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir legen besonderen Wert darauf, nicht nur agile Inhalte zu liefern, sondern ein agiles Mindset in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Dadurch wird der Grundstein für Ihre eigenverantwortliche und kontinuierliche agile Transformation gelegt.

Unser Agile Enablement Portfolio gliedert sich in drei Stränge: Design & Assessment, Consulting & Coaching sowie Training & Enabling.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre agile Organisation und stellen unternehmensspezifische Rahmenbedingungen auf den Prüfstand. Wir unterstützen Sie beim Aufbau agiler Teams und begleiten Sie bei der agilen Transformation. In spezifischen Schulungen ermöglichen wir Teams & Stakeholder sich selbst zu optimieren.

Sie wollen zukünftig eine agile Vorgehensweise nutzen oder sind schon einige Zeit „agil unterwegs“ und wollen entdeckte Potenziale weiter ausschöpfen?

Anhand agiler Prinzipien und Praktiken bewerten wir zusammen Ihre aktuellen Organisationsstrukturen, Prozesse sowie Ihre Unternehmenskultur. Damit verbunden ist auch eine grundsätzliche Empfehlung für oder gegen „Agile“.

Wir entwickeln zusammen Leitplanken, innerhalb denen ein agiles Mindset effektiv entstehen kann.
Im nächsten Schritt leiten wir in den Teams konkrete Maßnahmen für eine erfolgreiche Einführung und kontinuierliche Verbesserung ab. Damit sind Sie gerüstet, den Wandel zu einer agilen Organisation zu meistern und identifizierte Potenziale zu erschließen.

Agile Organisationsentwicklung

Vom Mitarbeiter über die Management-Ebene bis zur Geschäftsführung. Unsere erfahrenen Agile Coaches beraten Sie auf allen Ebenen, um eine erfolgreiche Implementierung agiler Vorgehensweisen zu gewährleisten. Auch in skalierten Formaten. Bei größeren Vorhaben bilden wir zusammen mit Ihnen „Agile Transformation Teams“. Wir wenden dabei selbst agile Vorgehensweisen an, um in kleinen aber nachhaltigen Schritten den Change Prozess voranzutreiben. So fördern wir aktiv die Verbreitung eines agilen Mindsets in Ihrem Unternehmen.

Entwicklung und Coaching Agiler Teams

Unsere zertifizierten Scrum Master sorgen dafür, dass die Potenziale von Scrum und passenden Good Practices voll entfaltet werden können. Immer mit dem Ziel, die Produktivität und Zufriedenheit im Team zu maximieren. Hindernisse werden beseitigt und die benötigten Rahmenbedingungen fixiert. Wir fördern den Austausch zwischen Teams und sorgen für ein übergreifendes Verständnis von Scrum in der gesamten Organisation.

Mit unseren praxisorientierten und interaktiven Trainingsformaten legen wir den Grundstein für Ihre Entwicklung zur agilen Organisation:

Scrum in a Nutshell
Für alle neuen Scrum-Team-Mitglieder und Stakeholder, die die Grundlagen zum Framework erlernen möchten.

Scrum Product Owner
Für alle Product Owner, Produktmanager, Projektleiter, IT-Manager, ScrumMaster oder sonstige Stakeholder, die sich aktiv mit einer agilen Produktentwicklung auseinandersetzen.

Scrum Master
Für alle ScrumMaster, Projektleiter, Team-Leads, Scrum-Team-Mitglieder, IT-Manager oder sonstige Servant Leader in spe, die Scrum in ihrer Organisation bereits nutzen bzw. in naher Zukunft einführen werden.

Scrum Refresh, Reflect & Reload
Für alle erfahrenen Scrum Teams, die ihre Arbeitsweise und Zusammenarbeit optimieren möchten.

Auf Anfrage stellen wir Ihnen individuelle Trainings und Workshops nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen zusammen.

Profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung. Für bessere Produkte. Für begeisterte Kunden. Für zufriedene Mitarbeiter. Wir verankern agile Vorgehensweisen und ein agiles Mindset in Ihrem Unternehmen. Dabei unterstützen wir Sie in unterschiedlichen Schwerpunkten:

  • Konzeption agiler Ausschreibungen und Verträge
  • Organisationsberatung und Gestaltung von Rahmenbedingungen
  • Einführung von Scrum und Kanban innerhalb einzelner Teams oder in einem skalierten Model
  • Integration von Tools entlang des Software-Development-Lifecycle
  • Aufbau und Begleitung von DevOps

Sprechen Sie mit uns, um mehr über unsere Referenzen zu erfahren.

„Unsere wichtigsten Tools sind Zettel und Stift.“

Unsere Werkzeuge und IT-Expertise

Gängige Tools wie JIRA und Confluence unterstützen Sie beim agilen Arbeiten. Unsere Berater implementieren und konfigurieren diese individuell zugeschnitten auf Ihr Projekt.

Aus unserer Software Engineering Erfahrung können wir zudem auf bewährte Methoden entlang des Software Development Lifecycle zurückgreifen. Von zentraler Versionskontrolle über Continuous Integration bis hin zu Testautomatisierung. Das gezielte Einsetzen dieser Tools ist wichtig und sichert langfristig den Erfolg agiler Arbeitsweisen. Tools und Methoden sind also essentiell, dennoch zeigt unsere Erfahrung aus der Praxis auch - gerade zu Beginn lassen sich agile Werte und Praktiken am besten „per Hand“ mit Zettel und Stift einführen und vermitteln.

Etablierung von agilen Methoden und Prozessen bedeutet Veränderung auf Team- und Organisationsebene. Um die Vorteile von agilen Vorgehensweisen langfristig zu sichern und eine Rückkehr in alte Vorgehensmuster zu vermeiden benötigt man ein nachhaltiges Change Management.
Agilität zeigt ihre Vorteile vor allem in komplexen Umgebungen mit unbekannten Anforderungen und hohem Umsetzungsrisiko. Bei bekannten Anforderungen und übersichtlichen Umsetzungsrisiken spielt ein effizientes Projektmanagement seine Stärken aus.

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Erfolgsgeschichten

Das Beste aus der Praxis.

Erfolgsgeschichte

Eine Organisationsveränderung startet immer bei mir selbst.

29.05.2018

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Kontakt

Philipp Karner

T. +49 89 122219642
philipp.karner@ventum.de

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T. +43 15 3534220
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