IT+Strategie

Durch IT-Strategieentwicklung unterstützt Ventum Unternehmen dabei, Risiken zu minimieren, Entscheidungssicherheit zu erhöhen und Business Alignment zu verbessern.

Eine aus der Geschäftsstrategie abgeleitete IT Strategie stellt den Wertbeitrag der IT am Unternehmenserfolg sicher und vermeidet Fehlinvestitionen. Die hohen finanziellen Aufwände für die Informationstechnologie können transparent Geschäftsfunktionen zugeordnet werden, die IT wird von den Abnehmern ihrer Dienste als professioneller und zielorientierter Dienstleister wahrgenommen.

Unser Angebot

Ziel unseres Angebotes zur Erstellung einer IT Strategie ist es, die mittel- bis langfristige Ausrichtung der IT im Unternehmen festzulegen. Eine klar definierte IT Strategie erleichtert es, aktuelle und zukünftige Anforderungen zu unterstützen, ein höheres Maß an IT-Investitionssicherheit zu erreichen und finanzielle und personelle Ressourcen zielgerichteter zu planen.

Strategische Entscheidungen können dabei einen unterschiedlichen Fokus haben von einer ganzheitlichen IT Strategie über einzelne Bereiche wie zum Beispiel Sourcing-Strategie, Vendor-Strategie oder auch IT-Investitionsentscheidungen. Gemeinsam mit dem Kunden wird deshalb in einem ersten Schritt ein IT Strategie Leitfaden ausgearbeitet, um die Erwartungen klar abzugrenzen. Darauf fokussierend werden durch ein Review der bestehenden IT-Landschaft der aktuelle Stand bestimmt, Defizite aufgezeigt und effektive Strategieempfehlungen erarbeitet.

Das Ventum IT Strategie Framework unterstützt die Erarbeitung einer IT Strategie durch eine strukturierte Herangehensweise in sechs Bereichen:

  • Governance
  • Applications
  • Operations
  • Architecture
  • Organisation
  • Management / Controlling

Das übergeordnete Führungskonzept (Governance) definiert dabei die Verankerung der IT im Unternehmen sowie die IT internen Verantwortungsstrukturen. Applications und Operations Strategien werden differenziert betrachtet, während deren gemeinsame Aspekte in den Bereichen Architektur, Organisation und Controlling übergreifend bearbeitet werden.
Ein klares Verständnis der für die IT eines Unternehmens relevanten Aspekte der Geschäftsstrategie ist Grundlage für die Vollständigkeit und Akzeptanz jeder IT Strategie. Dabei steht die Identifikation der geforderten Business Capabilities zur Umsetzung der Geschäftsstrategie und deren Abbildung auf die sechs Komponenten des IT Strategie Frameworks im Vordergrund. Die Berücksichtigung zusätzlicher Parameter (z.B. aktuelle Wahrnehmung der IT im Unternehmen, Management Attention, Legacy) vervollständigen die Aufnahme des Geschäftsumfelds. Die sich daraus ergebenden Anforderungen, Prämissen und Eingrenzungen beschreiben die wesentlichen Determinanten der zukünftigen IT Strategie.

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen den Strategie-Leitfaden. Dabei werden ausgehend von den Geschäftszielen strategische Ziele, Nicht-Ziele und bereits bekannte Probleme festgehalten. Als Unterstützung bietet Ventum hier nicht nur umfangreiche Erfahrung, sondern auch erprobte Tools. Zur Definition der IT-Strategie selbst wird zunächst ein IT Review entsprechend dem Ventum IT Strategie-Framework durchgeführt und damit einerseits eine Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes gemacht, andererseits aufgrund der Ergebnisse der Strategie-Leitfaden an die tatsächlichen Erfordernisse des Unternehmens angepasst. Daraus wird eine optimale Strategie abgeleitet und ein Masterplan zur Umsetzung ausgearbeitet.

Unsere Stärken

Unsere Mitarbeiter verfügen über umfangreiche Erfahrung durch eine Vielzahl an Projekten in den Bereichen IT Strategie, IT Architekturen, Systemintegration und Systementwicklung und sind bestens vertraut mit allen Teilaspekten eines IT Audits. Darüber hinaus verfügt Ventum über erprobte IT Assessment Methoden und Tools um IT Reviews effizient durchzuführen. Mitarbeiter von Ventum haben ausgezeichnetes Methodenwissen von allen de facto Industriestandards wie Cobit und ITIL und verfügen über eine CISA Zertifizierung.

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