Bei Projekten in Schieflage (Gefährdung der Projektziele, des Kosten- oder Zeitplans) muss schnell und richtig gehandelt werden. Wir identifizieren die konkreten Probleme, entwicklen korrektive Maßnahmen, passen gemeinsam mit den Stakeholdern die Ziele an und planen neu, so dass das Projekt im Zuge der Projektrettung die neuen Ziele wie geplant erreichen kann.

911 Project Rescue - Back on Track:

Mit diesem pragmatischen Ansatz bringen wir Projekte in Schieflage zurück auf die Erfolgsspur. 

Ein Standardvorgehen ist hier nicht mehr gefragt. Vielmehr werden die kritischen Punkte individuell herausgearbeitet und ein "Back on Track" Vorgehen individuell vereinbart. Dieses orientiert sich immer an kunden- und projektindividuellen Herausforderungen:

• Abgrenzung und ggf. Anpassung des Scope
• Refokussierung auf das zentrale Projektziel
• Vorbehaltlose Identifikation der Gründe für die Schieflage
• Vereinbarung eines klaren Wegs zurück auf die Zielgerade
• Erstellung einer Management Entscheidungsvorlage für diesen Weg
• Sicherung von Management und Team Commitment
• Starkes operatives Projektmanagement mit genauem Tracking granularer Meilensteine
• Fokussiertes Risikomanagement mit Fokus auf die Kern-Risikofaktoren sowie die Auswirkungen auf andere Projekte bzw. Schnittstellenpartner
• Sicherung der Eskalationsfähigkeit

Die erfolgreiche Projektrettung hängt neben einer schlüssigen Strategie auch stark von der Kompetenz und Erfahrung der Projektmanager ab. Deshalb setzen wir auf derartigen Projekten ausschließlich krisenerprobte Projektmanager mit langjähriger Beratungs- und Projekterfahrung ein.

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