Organisationen müssen sich in einem globalisierten und dynamischen Marktumfeld immer neu positionieren: Sie müssen schneller reagieren, effizienter wachsen und neue Nischen besetzen um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Im Beratungsfeld Organisation & Transformation unterstützen wir unsere Kunden bei der Strukturierung und Transformation der Organisation, sowie bei der Optimierung von innerbetrieblichen Abläufen. Wir decken Themen im Spannungsfeld zwischen Business- und IT-Beratung ab und unterstützen sowohl den Fachbereich als auch die IT durch unsere pragmatische Beratungskompetenz. Der effektive Einsatz von Informationstechnologie dient dabei als Werkzeug zur Lösung fachlicher Probleme.

Unser integrierter Beratungsansatz deckt die gesamte Spanne von der Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bis zur Begleitung der Einführung neuer Prozesse und Systemlösungen ab. Wir helfen Unternehmen bei der Identifikation von Verbesserungspotentialen, stimmen Änderungen in Geschäftsprozessen mit dem Fachbereich ab und definieren die Integrationsarchitektur. Unsere Mitarbeiter planen und managen das Gesamtprojekt und wir koordinieren Umsetzungsprojekt Inbetriebnahme der Systemlösung. Wir übernehmen die Verantwortung für den Gesamterfolg von Projekten. Das führt zu umsetzbaren Ergebnissen und sichert nachhaltig den Erfolg unserer Kunden.

Reorganisation der Aufbauorganisation

Wir beraten Sie in der Umgestaltung bestehender Organisationsstrukturen bis zum erfolgreichen Abschluss des internen Veränderungsprozesses.

Geschäftsprozessgestaltung

Wir unterstützen Sie im Prozessmanagement: Wir vereinfachen und optimieren operative Abläufe, senken Kosten und steigern die Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Projektportfoliomanagement

Wir unterstützen Sie im Projektportfoliomanagement (PPM) bei der Optimierung von organisatorischen und Governanceprozessen um ihnen die Kontrolle über ihr Projektportfolio und die damit verknüpften Ressourcen zu geben.

Business Deployment

Zur Einführung einer IT Anwendung mit der Kernprozesse des Unternehmens unterstützt und damit auch geändert werden, gehört die Vorbereitung der Organisation. Ventum kennt die vielfältigen Aspekte von Prozessgestaltung und Training über Mitarbeit bei Konfiguration und Abnahmetest, in die Ihre Mitarbeiter eingebunden sein müssen.

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