Enterprise+Architecture+Management

Globalisierung, Industrie 4.0, digitale Transformation – Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt immer stärker von Ihrer Fähigkeit zur stetigen Veränderung ab.
Neue Technologien, Geschäftsmodelle, Arbeitsweisen und Wettbewerber bieten Chancen und bergen Risiken, die in einem wirksamen Veränderungsprozess adressiert werden müssen.

 

Wie stellen Sie Business und IT innovativ auf, um heutige sowie zukünftige Herausforderungen mit Erfolg zu meistern?

 

EAM für erfolgreiche Veränderungen

Das Zusammenspiel von Business und IT ist hierbei erfolgskritisch. Enterprise Architecture Management (EAM) bietet Ihnen den konzeptionellen und organisatorischen Rahmen und etabliert ein gemeinsames Vorgehen.

EAM unterstützt Sie bei der Identifizierung und Bewertung von Potenzialen, der Adressierung aktueller Herausforderungen und der Ausrichtung Ihrer Unternehmensarchitektur auf die strategische Zielsetzung.

Die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmensstrategie, Organisation, Prozesse, Informationsbedarfe bis hin zur Anwendungslandschaft und IT-Infrastruktur steht dabei immer im Vordergrund.

 

Gemeinsam Ihre Zukunft gestalten

Für uns ist Enterprise Architecture Management eine Philosophie für ein gelebtes Business/IT-Alignment und nicht nur reine Methode.

Ausgehend von Ihrer Strategie, relevanten Trends und Innovationen entwickeln wir Ihre zukünftige Unternehmensarchitektur. Dabei vernetzen wir die verschiedenen Bereiche, Stakeholder und Aktivitäten und schaffen gemeinsame Sichten (Zielbilder, Roadmaps, Transformationsschritte etc.) für tragfähige Entscheidungen. So finden wir gemeinsam mit Ihnen die richtigen Lösungen zu Ihren aktuellen Herausforderungen, z. B.:

  • Wie lassen sich Ihre bestehenden Geschäftsmodelle digitalisieren bzw. neue etablieren?
  • Wie integrieren Sie innovative Services (wie SaaS oder BPO) in Ihr Unternehmen?
  • Wie gestalten Sie Ihre IT kosteneffizient und flexibel?

Folgendes Vorgehen hat sich in unseren Kundenprojekten immer wieder bewährt:

Schritt 1: Transparenz schaffen, Konsens herstellen

  • Definierter Scope der zu betrachtenden Umfänge
  • Transparenz und gemeinsames Verständnis zur Ist-Situation und den Handlungsbedarfen
  • Konsolidierte, validierte und priorisierte Anforderungen

Schritt 2: Szenarien entwickeln, Lösungen festlegen

  • Akzeptierte Leitplanken zur langfristigen Ausrichtung der IT
  • Gemeinsam mit Business und IT abgestimmter Kriterienkatalog
  • Fundierte Szenarienbewertung und Empfehlung
  • Bestätigte Zielarchitektur und Roadmap

Schritt 3: Maßnahmen planen, Business-Nutzen sicherstellen

  • Abgestimmte und realistisch umsetzbare Transformationsschritte mit schnell erzielbarem Nutzen
  • In die bestehende Projektportfolio- und Releaseplanung integrierte Maßnahmen
  • EAM Quality Gates zur Sicherstellung der Zielkonformität während der Umsetzung
  • Kontinuierlich weiterentwickelte Zielarchitektur für eine langfristig optimale Wertschöpfung

 

Unser Team, Ihr Erfolg

Sie wollen EAM in Ihrem Unternehmen einsetzen, um den Wandel aktiv zu gestalten?
Wir nehmen die Herausforderung gerne gemeinsam mit Ihnen an.

Flexibel und individuell

EAM ist nur erfolgreich, wenn es an die Besonderheiten Ihres Unternehmens individuell angepasst wird. Wir stellen Sie und Ihre Ziele bewusst in den Vordergrund und erreichen diese durch unser engagiertes Team sowie bewährte Best Practices. Unser pragmatischer, nutzenorientierter EAM-Ansatz ermöglicht es Ihnen, in einem dynamischen Marktumfeld schneller zu handeln.
Sie profitieren zusätzlich von unserem Expertennetzwerk, zum Beispiel unseren Ventum Expert Groups. 

Gemeinsam zum Mehrwert

Nicht nur innerhalb des Unternehmens ist ein partnerschaftliches Verhältnis für gemeinsame Erfolge notwendig. Wir verstehen uns als Ihr Partner und unterstützen Sie dabei, EAM zu etablieren, erfolgreich einzusetzen und weiterzuentwickeln. Wir sind aber auch Ihr Herausforderer. Wir denken die Themen zu Ende und schauen selbstverständlich über den Tellerrand hinaus. Wir scheuen nicht davor zurück, unseren Auftrag zu hinterfragen, um sicherzugehen, dass wir einen echten Beitrag zur Erreichung Ihrer Ziele liefern. Kritische Themen diskutieren wir offen mit allen Beteiligten.

Nachhaltige Ergebnisse mit echtem Mehrwert sind unser Ziel.

Ansprechpartner
Kai Niessen

Tobias Hirsch
Partner

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