Agile+Enablement

Wir sind erst zufrieden, wenn Sie uns nicht mehr brauchen.

Bis dahin begleiten wir Sie mit vollem Engagement auf dem Weg zu selbstorganisierten Teams und einer sich kontinuierlich weiterentwickelnden agilen Organisation.

 

Immer mehr Unternehmen setzen auf die vermeintliche Wunderwaffe – „Agile“. Die Frameworks und Methoden versprechen früheren Nutzen, mehr Flexibilität, bessere Produkte und somit geringere Kosten. Um diese Potenziale tatsächlich auszuschöpfen, müssen Teams methodisch und kulturell entwickelt und Rahmenbedingungen auf organisatorischer und technischer Ebene geschaffen werden. Wir beraten und coachen Sie individuell von der Implementierung agiler Vorgehensweisen auf Teamebene bis hin zur agilen Ausrichtung komplexer Organisationen.

Neue Herausforderungen für Teams und Management

Mit wachsender agiler Reife übernehmen selbstorganisierte Teams immer mehr Verantwortung. Dabei ändern sich Führungs- und Managementaufgaben.

Ventum Agile DNA

Wir unterstützen Sie bei diesem Wandel und bilden das Bindeglied in Ihrer agilen DNA!

  • Design & Assessment: Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre agile Organisation und stellen Rahmenbedingungen auf den Prüfstand.
  • Consulting & Coaching: Wir unterstützen Sie beim Aufbau agiler Teams und begleiten Sie bei der agilen Transformation.
  • Training & Enabling: Wir schulen Teams & Stakeholder und enablen sie sich selbst zu optimieren.

Dabei nutzen wir unsere in Kundenprojekten erprobten Schulungs- und Workshop-Formate, die wir durch unsere Praxiserfahrung kontinuierlich weiterentwickeln. Aus unserem modularen Portfolio gestalten wir für Sie ein individuelles Paket nach Ihren Bedürfnissen.

Ventum Agile Portfolio


Profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung

Für bessere Produkte, begeisterte Kunden und zufriedene Mitarbeiter verankern wir agile Vorgehensweisen und ein agiles Mindset in Unternehmen. Dabei unterstützen wir unsere Kunden in unterschiedlichsten Phasen:

  • Konzeption agiler Ausschreibungen und Verträge
  • Organisationsberatung und Gestaltung von Rahmenbedingungen
  • Einführung von Scrum und Kanban im Kleinen oder Skalierten
  • Integration von Tools entlang des SW-Development-Lifecycle
  • Aufbau und Begleitung von DevOps

Sprechen Sie mit uns, um mehr über unsere Referenzen zu erfahren.

 

Unsere Werkzeuge und IT-Expertise

Unsere wichtigsten Tools sind Zettel und Stift. Gerade zu Beginn lassen sich agile Praktiken am besten „per Hand“ einführen. Zudem haben unsere Berater die gängigen Tools wie JIRA und Confluence für unterschiedliche Projekte individuell konfiguriert und implementiert. Aus unserer Software Engineering Erfahrung verfügen wir über Best Practices entlang des Software Development Lifecycle - von zentraler Versionskontrolle über Continuous Integration bis hin zu Testautomatisierung.

Ansprechpartner
Philipp Karner

Philipp Karner
Partner

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